1、党委、行政办公室 2012 上半年工作总结和 2012 下半年工作安排（2012 年 6 月 29 日） 2012 年业已过半，这半年来党委、行政办公室在公司领导的关心和分管领导的直接指导下，在各部门的积极支持配合下, 办公室全体工作人员认真学习贯彻科学发展观，围绕“融资、投资、经营”中心工作和办公室全年工作安排，充分发挥部门职能作用，积极稳妥地开展各项工作并完成了前半年的工作任务和目标。现将半年来主要工作完成情况向各位领导和同仁作以下汇报。一、制定全年工作计划。新年伊始，办公室认真学习市三次党代会和市三届人大三次会议精神结合集团党委全年工作部署，联系集团实际，制定了六安城市建设投资集团公司党
2、委 2012 年度工作要点和六安城市建设投资集团公司 2012 年主要工作计划 等，明确了 2012 年主要工作方向、目标和任务。二、认真开展党建党务工作。集团党委高度重视党建工作，为确保“结对共建”工作顺利开展，先是成立了六安城建集团、霍山下符桥镇圣人山村联合委员会，接着制定了市城投集团公司于霍山县下符桥镇圣人山村联合党委“百千万”工程三年实施规划 ，并于 6 月 27 日上午组织集团全体党员前往圣人山村共同开展了庆“七一”座谈会，下午前往独山镇举办了党史教育日等活动。积极组织服务号集团党委中心组学习会和党员的三会一课工作，认真贯彻落实了城投集团公司党委中心组 2012 年度理论学习计划 。
3、以党风廉政建设为契机、廉政风险防控排查为转手，集团党委要求干部职工“自查自纠” ，始终保持大脑清醒，警钟长鸣，为此办公室配合监察审计部为每位工作人员制定了廉政风险防控卡牌，落实了内设部门廉政风险点、权利运行流程图“两上墙”工作，强化权利制约和监督，推进权利运行程序化和公开透明化。目前正在积极准备开展“保持党的纯洁性主题教育实践活动” ，以促进党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁。由于集团不断发展壮大，党员数目也日渐增多，为便于开展工作，经党委会议研究决定，重新设置了五个党支部，分别为：集团第一党支部、集团第二党支部、建设发展公司党支部、供水公司党支部、东新投资开发公司党支部。目前各支
4、部正按照有关规定积极有序地开展选举工作。三、加强业务学习，提高办文能力。积极参与推进创建学习型公司活动。办公室全体人员于 6 月 21 日上午认真组织开展了“团队执行力训练营学习心得分享交流会” ，会上大家交流了各自心得，讨论热烈；办公室不定期组织职员集体学习资本运营、现代金融知识等，以更好的为集团做好服务。在公文写作和收发管理上，办公室坚持从严、从精、及时、实效原则，力求达到传达信息准确、格式规范统一。半年来，共收到各类文件 306 件，都得到了及时传阅和办理。制发各类文件 60 件，基本上做到了准确无误。在公司综合文件、部分汇报材料、会议纪要、简报的起草，总经理办公会议、经理办公会议的记录
5、等工作中，不断提高文字写作水平。据统计，半年来共起草公司党务工作文件、行政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等百余份，印发公司党委会议纪要、总经理办公会议纪要和各类专题会议纪要 4 期，刊印信息简报 9 期。四、增强服务能力，切实提高集团后勤保障水平。本着高效、节约、礼貌、热情等原则，办公室尽全力做好公务接待工作。上半年，我们先后迎来了安徽徽商银行许德美副董事长一行、亳州城投一行等贵客前来考察、交流，同时也迎来了市委、市政府主要领导多次视察指导工作。积极配合人力资源部做好人才招聘工作，以适应集团发展需要。集团于 4 月份拿出 26 个岗位面向社会公开招聘，经过严格的笔试、面试、考察、体检等环节，
6、选拔了 48 名职员，新进职员在参加了 5 月 26 日、27 日举办的团队执行力训练营后正式分配到各个岗位。同时，办公室在严格执行采购规定的情况下，为新进员工配备了桌椅、电脑等基本办公设备，确保新进职员尽快投入集体，融入新环境，发挥作用。加强车辆使用管理，确保行车安全。注重对驾驶员的交通安全教育，强化驾驶员的责任心和服务意识，要求做到无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和公司各项接待任务的的圆满完成五、多措并举，加大集团对外宣传力度，营造促进集团又好又快的发展舆论氛围。充分利用好报纸、电视、网络等媒体，半年来，集团先后在市内主要媒体、市委政府信息
7、快报，公司网站和内部简报刊发多篇信息。2012 年 3月 9 日，皖西日报头版以效能，是时间更是速度的标题，报道了我集团效能建设情况；2012 年 4 月 18 日皖西日报头版报道了毕小斌一行拜会省开行行长宋伟农，就完善我市融资平台建设，加强政银合作、促进经济发展举行了座谈会，4 月 24 日皖西日报又在头版报道了我集团严格按照市委、市政府提出的“做大、做强、做实、做出效益”目标，健全机制、多元融资、加大资本运作力度，加强政府资金使用管理，为全面完成年度目标任务开好头、起好步。5 月 10 日，皖西日报又在头版头条刊登了市委书记孙云飞拜会国家农发行行长郑晖 ，盛赞农发行对革命老区经济社会发展的
8、大力支持，特别是农发行和六安市合作治理的淠河综合治理项目荣获 2011 年国家农发行条线“十佳项目” 。今年二月份，城投集团创建了自己的内部刊物六安城投报，迄今为止已经发行了五期。六、完善部门规章管理制度，分工明确，责任到人，加强监督管理。2012 年初办公室根据六安城市建设投资集团公司内部机构、主要职责和工作岗位设置方案文件精神，制定了本部门的工作职责，并在分管领导的参与下，划分了每个工作人员的工作内容。与此同时，办公室着力加强办公秩序管理、督促办公制度落实，按照六安城市建设投资公司效能建设工作实施意见要求，严格执行上下班制度，全年先后进行定期和不定期的员工上下班时间、出勤率和办公制度落实情
9、况检查，违纪现象逐步减少。三、2012 年下半年工作打算一是围绕公司“融资、投资、经营”职能和年度工作计划，把工作重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上，不断提高综合管理部全体人员的工作能力、接待能力和服务水平。二是继续推进创建学习型公司活动。针对公司工作特点，开展有针对性的学习，以业务技能学习和政治理论素质培养为主，组织好公司全体员工的年度培训学习，重点突出现代金融知识的培训，团队建设和执行力等方面的培训，以工作促进学习，以学习促进工作。三是按照公司党委安排，积极组织服务好公司党委中心组学习会和党员的三会一课工作，对市直工委安排的各项工作，做到积极配合、认真完成
10、，尤其是效能建设和党建工作指派专人负责，确保工作按时按质按量完成。四是进一步规范办公秩序，定期检查员工上下班时间和出勤率，严查上班时间使用办公电脑玩游戏、上网聊天、做与工作无关的事项。促进公司各项工作有序、规范的开展，在不断完善公司各岗位工作职责的基础上，做好公司员工手册编印工作。五是加强公司公共办公设施和车辆安全使用的管理，结合公司实际，制定严格的车辆安全管理制度，对车辆调度安排、运行使用、停放保养、安全教育等方面做出明确的规定，确保车辆安全使用。六是充分利用好报纸和电视等媒体，以科学发展观为统领，围绕工作中心，加大公司对外宣传力度，营造促进公司又好又快发展的舆论氛围。在接下来的半年时间里，办公室全体人员将紧紧围绕集团发展大局，努力增强主动性和创造性，使各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，更好地发挥参谋助手和综合协调作用，同各兄弟部室和集团所属子公司一道，为集团的全面发展壮大作出积极贡献。
