1、企业安全生产检查制度1.目的为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。2.范围本制度适用于企业内各单位。3.定义3.1 日常（交接班）检查是指场站、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。3.2 专项检查是指根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。3.3 综合检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检
2、查、企业内定期检查。 4.职责4.1 主管生产安全的副总经理负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。4.2 安全管理部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。4.3 设备管理部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。4.4 供应部参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。4.5 安全管理部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单并验证整改效果。4.
3、6 各场站负责组织本站经常性检查。负责组织本站的隐患整改，并将整改情况按时上报。5.日常（交接班）安全检查5.1 检查范围5.1.1 设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境以及违章指挥、违章作业情况。5.1.2 危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。5.2 管理要求5.2.1 操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。5.2.2 班组长或班组安全员每天对本班组内 5.1.1 的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动员工进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报
4、告。5.2.3 安全管理部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。5.2.4 危险源检查：班组每天一次场站每周一次，安全管理部每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。6.专项检查6.1 专项检查由安全管理部组织，针对企业状况，对全公司设备设施、作业环境进行专门检查。6.2 专项检查每季度开展一次突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行。特殊情况报主管生产安全的副总经理审批后执行。6.3 专项检查应由安全管理部组织编制安全检查表 ，按照表列项目进行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。6.4
5、 专项检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安全管理部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副总经理。同时通报公司所有部门，按规定实施考核。7.综合检查7.1 检查内容7.1.1 查思想：查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。7.1.2 查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。7.1.3 查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。7.1.4 查领导：检查企业安全生产管理情况。7.1.5 查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。7.2 检查方法及要求7.2.1 各部门要充分发动员工，认真开展场站和班组自查和整改，并将检查情况逐级上报。7.2.2 各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。7.2.3 各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安全管理部。7.2.4 各职能部门应对各部门自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。7.2.5 安全管理部对各部门的检查、整改情况进行监督、检查。安全管理委员会对重大隐患及时协调整改。
