1、- 1-职业生涯规划书学院：劳动经济学院班级：劳动与社会保障姓名：杨子倩学号：2007052129- 1-职业生涯规划书导言 3自我认知 4（1）. 自我概述 4（2）. 自我认知测评 .4（3）. 家庭状况 5（4）. 学校状况 5（5）. 自我职业倾向 .6职业认知 7（1）. 社会环境 7（2）. 管理职业特殊社会环境： 7（3）. 行业分析： .7职业目标路径 .8SWOT 分析 9后记 9- 1-导言职业生活是人生的重要组成部分，尤其是现代有文化有追求的高素养的新时代女性。作为即将毕业的大四学生，马上就要面临自己人生中最大的转折：学生职业女性。我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力
2、。在当今分工非常细密的市场经济社会，每个人擅长于某一领域，而不可能样样精通。要想在当今社会有一个好的发展，首先我们要对自己的性格、特长、能力、兴趣等等有一个清楚的认识；其次是要对自己的职业生涯有一个合理的规划。如果说人生是一次旅行，而规划则是一幅地图，它可以帮我们选择合理的路线，以最短的时间，走最少的弯路，达到目的地。人生是需要用心规划的，像预先计算好的框架，等待着你的星座运行。如期待改变我们的命运，首先要改变心的轨迹。- 1-自我认知（1 ） .自我概述我是劳动经济学院劳动与社会保障专业的一名学生。在大一和大二时，我对自己的职业生涯完全没有头绪。当时因为姐姐的关系，在一家公关公司经常实习，当
3、时的我想，其实将来我也可以在公关领域发展。大三一次偶然的机会，我进入了一家美国独资企业的人力资源部实习。经过这一年的实习，我发现与人力资源相比，我并不适合做公共关系以及销售一类的工作。并不是因为我不乐意与人沟通，而是我认为，强迫别人做一件事让我自己的内心很煎熬。所以我把自己的职业生涯规划的起点定在了人力资源上。（2 ） .自我认知测评我曾经做过一个人格测试，叫做 DISC 人格测试。结果我是一个 SC 高的人。 （下图为DISC 含义的的简单说明 ）- 1-高 C 和低 I，在分析表中发现显示高服从及低影响的 DISC 子特征，并且有时会称为“谨慎” 。拥有这种子特征的人非常不喜欢犯错-他们会
4、反复地检查工作，并且会纠正别人工作中的错误，不论别人有没有要他这样做。这种对于确定性的需要表示他们除非万不得已，否则很少愿意冒任何风险。他们在沟通时也是非常谨慎，除了必要的信息外，极少会泄露有关自己的事情。高 C 和低 D，在分析表中发现显示高服从及低支配的 DISC 子特征。这是典型的“墨守成规型”子特征，它所对应的人需要能够绝对确定他们的地位，并且喜欢以既有的规定和程序为架构来支持他们的意见。他们被称为配合型是因为他们在这方面的个人作风常需要主管、同事和友人的实际支持，所以他们会尽量和别人维持有效的工作关系。高 S 和低 I，在分析表中发现显示高稳健及低影响的 DISC 子特征。 “缜密”
5、的人会小心规划他们的用词和行动，而且大都不会鲁莽行事。这类型的人最不擅长处理期限和其它时间方面的限制。他们的优点是工作方面的可靠和稳。通过以上这些分析，我认识到，或许这是以为最近几年的经历把我的性格调整成了一个温和但是仔细的人，所以我很适合从基础岗位做起。虽然我目前并不适合当一个领导者，但是人的性格是会根据周围环境而进行调整的。我想也许过几年，我不得不站在一个领导者的角度看问题的时候，我会变成一个有领导能力以及影响力的人。（3 ） .家庭状况我生在一个四世同堂的家庭，从小和表妹一起在太太，爷爷奶奶，爸爸妈妈的精心照顾下慢慢长大。虽然我们七口人挤在不到 70 平米的楼房里，但是心里却觉得十分温暖
6、。后来太太去世了，妹妹搬走和她父母住了，我也开始了小学生涯。从小妈妈就告诉我要好好学习。我把学习当成是我自己的责任，是我应该做的事儿。有时候考不好，除了严厉的母亲会批评我之外，我自己的心里也十分不好过。所以我会十分努力，在下次考试中证明自己。可能从小就是这种“打击式”的教育，让我觉得我永远不够好，所以我永远都在努力。（4 ） .学校状况首都经济贸易大学创建于 1956 年，是北京市属重点大学。五十余年来，学校以培养“崇德尚能，经世济民”之才为己任，经过几代首经贸人自强不息地开拓和建设，已经成长为拥有经济学、管理学、法学、文学、理学和工学等六大学科，以经济学、管理学为重要特色和突出优势，各学科相
7、互支撑、协调发展的现代化、多科性财经类大学。首都经济贸易大学劳动经济学院是由原劳动经济系和人口经济研究所合并组建而成。1984 年以前劳动经济系是为全国唯一劳动经济学科点。该系是我国最早建立劳动经济专业(1955 年 )，人事管理专业(1984 年) ，第一批建立人力资源管理专业(1993) ，劳动与社会保障专业(1998 年) 的单位，也是最早（1981 年）获得劳动经济专业硕士学位授予权的单位，2000 年获得了“ 劳动经济” 专业博士学位授予权，2002 年成为北京市首批重点学科单位之一。2003 年获批成为博士后流动站设置单位，劳动经济学 2007 年获批成为国家级重点学科。劳动经济学
8、院办学层次丰富，学科体系较完整。设有：应用经济学博士后流动站，劳动经济学博士点；以及劳动经济学、社会保障学、人口学、人口资源与环境经济学 4 个硕士点；人力资源管理、国际人力资源管理、劳动与社会保障、社会工作、劳动关系等 5 个专业及专业方向，以及函授大专、函授专升本专业点。设有相应的三个系、五个研究所- 1-（中心）和国家核心刊物人口与经济编辑部。目前有在编教学科研人员共 51 人，其中具有正高级教研职称者 14 人，副高级职称 18 人，具有博士学位者 24 人，在读博士 7 人。教研人员中有 11 人获得了海外著名大学的博士或硕士学位。（5 ） .自我职业倾向我自以为本人不是一个有明确目
9、标的人。我在一个岗位上干一段时间后，就会喜欢上它。所以我想我不是一个爱一行才干一行的人，而是一个干一行爱一行的人。鉴于我上一份工作是人力资源类的，我想我的职业生涯就从外企的人力资源开始吧。- 1-职业认知（1 ） .社会环境中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头，加入 WTO 后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。（2 ） .管理职业特殊社会环境： 由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。 要在中国发展企
10、业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。- 1-（3 ） .行业分析： - 1-职业目标路径职业目标：人力资源资深人士，成为某个大型企业人力资源部经理。1.时间：2011 年2014 年成果目标；通过实践学习，掌握基本的人力资源一个模块的知识，流程及相关内容。 学历目标：管理学学士毕业，取得学士学位；通过 CET-6，进一步学习 GMAT，托福等相关内容。在上班半年后给自己报一个华尔街英语，进一步提高口语能力。职务目标：外企人力资源部助理 能力目标
11、：具备人力资源领域其中一个或几个相关模块的理论基础，通过基础工作具有一定的实践经验；接触了解其他模块人力资源活动；英语应用能力具备权威资格认证。 经济目标：年收入 4 万元6 万元；2时间：2015 年2020 年学历目标：通过在职研究生考试。 职务目标：外资人力资源部门某模块的独立负责人。能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资企业人力资源部运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通。能独立负责本模块工作的顺利运行，同时熟悉其他模块的运行。具备一定的管理能力及影响力。经济目标：年薪 6 万-12 万 32020 年2030 年职务目标：著名外资企业高级管
12、理人员，人力资源部经理能力目标：管理能力突出，能够带领人力资源部各个模块的同事积极热情的完成自己的工作；形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。经济目标：年薪 12 万25 万4.2030 年？退出劳动力市场，出国定居。- 1-SWOT 分析后记在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限
13、的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，这份职业生涯规划优势因素（S） 弱势因素（W） 解决方案内部环境因素1勤恳敬业，吃苦耐劳2成熟、细心、稳重、有计划性3积极乐观、勇于挑战4自信、独立、工作注意发挥主观能动性5接受新事物能力较强6做人诚实、正派7兴趣广泛，思想活跃1有时过于自信，会忽略他人意见 2有时比较固执3考虑问题有时不够全面4工作经验不足1凡事以大局为重。2遇事多与其他人商讨。3改变自己固执的性格。机会因素（O） 威胁因素（T） 解决方案外部环境因素1北京市政府对本地大学生的就业有积极的政策。2国家经济发展势头好3人力资源行业发展前景好4学校提供良好的教育环境1每年大学生数量逐步增加，竞争激烈2企业对人才的要求越来越高3失业率增加4海外留学回国的人越来越多，增加了竞争。1参加英语考试，争取能够得到出国留学的机会，提高学历。2不断的学习，除了要专业精，还要把知识面向其他领域扩展。结 论分析结果显示：我的内部优势因素突出，外部机会因素明显；只要采取恰当的解决方案并逐一落实，其弱势因素和威胁因素是能够化解的。因此，选择人力资源，对我来说，是一个可行、可靠、可成功的恰当选择。- 1-将作为我自己的指路明灯，向着目标，奋力前进。
