1、乔布斯神话背后是一种文化56 岁苹果前 CEO 乔布斯的去世。创新天才乔布斯近日辞世，媒体上有人总结乔布斯的创新成就，有人分析其个性与创新的关系，有人解读其“工业美学” ，还有人号召向乔布斯学习，希望在中国发扬光大他的创新事业。照此逻辑，乔布斯是中国企业家的学习榜样，我们应扛起他创新的大旗。如果看到媒体上的这些说法，不能说没有企业家深以为然、受到启发，但很可能更多的商界人士会不以为然。在中国经商，创新对于有的人是需要的，但对于大多数人是多余的。我们的现实是，垄断榨取暴利，投机获得暴利，而风险几乎可以忽略不计。如果你找到一个好的平台，各种资源就会尽归于你，你的企业很平庸，但利润可能最丰厚。所谓创
2、新，就纯属局外人的美好想象。乔布斯去世后，美联社说，他“是一位 CEO，一位科技奇才，一位未来学家，一位革新者，一位铸造者” ；对于乔布斯的成就， 华尔街日报也作了个人英雄主义的解读。如果我们把乔布斯的成功归功于美国的“制度” ，为什么有着相似“制度”的日本、欧洲没有产生乔布斯？甚至在美国，乔布斯式创新者也为数极少，甚至有人认为他是“绝版” 。这说明，个人的经历、理念、个性对于创新的决定性作用，其中有很多因素对企业家个人是有启发意义的。但乔布斯式创新仍然需要某种土壤，这就是制度性、文化性的前提。这种前提作为“因” ，并不必然产生创新的“果” ，但没有这个基础，我们就盖不起高楼大厦。在美国，资本
3、在市场上获利的利润率已经平均化了，垄断暴利不存在了，而投机又伴生着巨大风险，结果也难言暴利。有希望获得暴利的，就是技术创新。创新使企业进入那些没有竞争对手的领域，结果就是暴利。苹果的 700 亿美元现金储备，就是这样赚来的。在中国，亿万富翁主要是一些房地产商，他们需要的是过硬的政商关系，不太需要创新。据媒体报道，近两年中国商界刮起一股“回归体制内”热潮，也就是下海者重回国企，因为国企员工“朝九晚五” ，收入既高，声色犬马又能列入公款消费。而中石化、中移动、四大银行等国有企业，虽然没有多少创新，但垄断暴利滚滚。 要说某些国企，它决不仅仅是获取垄断暴利这么简单，它实际上是在磨灭从业者们的创新意志，
4、甚至干脆就是在阻止企业家的出生和成长。石油、电力、电信、公交等行业的国企，一直有内部职工集资办企业，选择那些利润丰厚的国企业务介入，寄生在国企业务上发财。湖北恩施土家族苗族自治州电力总公司职工曾创办 4 家企业，去年底被国家电网收购，股东一下子分红 6 亿元，很多人突然成了千万富翁。既然“体制内”意味着享不尽的荣华富贵，谁还九死一生地去创新？看来，乔布斯欲以苹果“改变世界” ，但资本的本性还是赚钱，创新的目的是更多地赚钱。所谓创新，在美国，实在是获取暴利的少数手段之一，它是“制度”规范带来的一种选择。在乔布斯神话背后，是一片土地、一个国家。中国企业家要学乔布斯，但我们还得改良企业家脚下的土壤，
5、这是需要政府动手的。乔布斯：新价值的伟大发现者和创造者苹果公司创始人之一、公司前 CEO 史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)于本月 5 日去世以后，受到了举世哀悼从美国普通民众到中国的“果粉” ，从政界要人到商界领袖（其中包括美国总统奥巴马和著名的世界首富比尔盖茨） ，都对他的辞世表达了巨大的悲痛和惋惜，而全球各地的媒体更是用尽了世界上所有语言中最美好的词汇来形容这位科技和商业奇才。在我看来，这再次表明了一个简单的事实：在这个“信息爆炸”的时代，单纯的信息几乎已经成为负担， “知识”对于我们也并不稀缺，惟独创造性的洞见和智慧却反而比以往任何时代更加不可多得；同样，在这个各类“专家”和专业人才
6、层出不穷地涌现的时代，真正的天才却比以往任何时代更加寥若晨星缔造人类数字化历史的天才事实上，最近一两年里，关于乔布斯的病情甚至“死讯”一直在敲打着我们的耳膜，而当他于 8 月 21 日正式宣布辞去苹果公司首席执行官，世人便隐隐感觉身患癌症的他已经时日。因此，这样一个悲伤的日子的到来，并不出乎世界的预料。只是与当今绝大多数大人物不同，对于乔布斯，我们听到的只有一边倒的赞誉，几乎没有一丝一毫的诋毁。更有人断言：乔布斯的辞任标志着“一个伟大时代的结束” ，不光对苹果而言是这样，对全球科技业都是如此。乔布斯的确实至名归。在人类并不太悠久的数字化历史中，正是他，让电子计算机（电脑）从一种普通人望而生畏的
7、庞大的“科研仪器”变成了像电话和电视机那样能够轻易走入寻常千家万户的日常必需品。1997 年他刚回归时，徘徊在破产边缘的苹果公司的市值仅 17 亿美元。而到他辞职之前，苹果以超过 3350 亿美元的市值取代埃克森美孚，成为全球市值最大的公司。这个数字，还相当于欧元区前 32 大银行市值的总和。这实在是个奇迹！要知道，没有 iPad，地球照样转；但如果没有了能源，这个世界大概一分钟都支持不下去就连 iPad 本身都将变成废塑料一块。乔布斯留给苹果公司的，是一个好得令世界上每一个 CEO 都会羡慕不已的财务状况：几年来，公司的毛利润率一直维持在将近 40%。这是得益于苹果产品价格的坚挺 与科技类产
8、品的一般市场规律十分不一样，iPhone、iPad、甚至 iPod 上市以后，基本上就都没有大幅度地降过价。即便如此，苹果公司还总是抱怨自己的产量难以跟上不断增加的市场需求。直到现在，苹果门店前排长队的现象在美国依然十分普遍；而在中国，当 Ipad2 正式上市时，北京的买家在专卖店门前还发生了一场打斗事件。今年，苹果在大中华区的销售额已首次超过全球第三大个人电脑制造商联想。目前，苹果在中国的 4 家门店，是它全球所有门店中最为繁忙、平均销售额也最高的。据统计，从去年以来，中国就已成为仅次于美国的全球第二大 iPhone 销售市场。有意思的是，包括乔布斯和他的接班人蒂姆库克(Tim Cook)在
9、内的苹果高层从来都没有过正式访华的记录，而且至今好象也没有这方面的计划。而其它西方企业则千方百计利用这种方式获得中国政府的庇护和消费者的垂青，其中最显眼的是苹果的老对手微软公司及其创始人比尔盖茨。相反，曾有中国的“果粉”在微博上发言说，他在北京地铁里亲眼见到了慕名已久的乔布斯！引来无数人评论说，这位博主对苹果产品的狂热使他短暂丧失了理智“最后一位伟大的建造者“正因为这样，人们不吝用“苹果之魂” 、 “苹果教父” 、 “苹果的指路明灯”等字眼儿来形容乔布斯。他获得了“十年最佳 CEO”的称号，但谷歌董事长施密特认为这还远远不够：“史蒂夫乔布斯是美国最近 25 年来最成功的CEO他别具一格地融汇了
10、艺术家的灵感与工程师的视野，打造出一家出类拔萃的公司，他是美国历史上最伟大的领袖人物之一” 。而硅谷金融家罗杰麦克纳米则如此称赞他：“乔布斯是最后一位伟大的建造者。他的与众不同之处在于，当美国几乎所有的 CEO 都在想方设法削减成本与裁员之际，他却可以凭空创造出工作岗位与经济活动。 ”十分凑巧的是，乔布斯的姓氏，在英语中就是复数的“工作”的意思。而这正是当下美国最需要的东西。的确，正如华尔街日报所说，乔布斯在整个职业生涯中不断挑战人们对于个人计算机的既定理解。他不仅极大地改变了电脑、手机、电影、电视、以及出版和其他许多产业，同时还改变了人们看待科技的方式。 “对大多数人来说，如果能在一个重要方
11、面改变世界就已十分幸运，而乔布斯却在他商业生涯的不同阶段、在多种情况下以多种方式改变了全球科技和媒体产业。人们的生活方式也因此而改变。 ”金融时报则在社评中更加直截了当地宣布，苹果公司的成就来自于乔布斯“善于凝聚技术愿景与审美情趣”的特殊才能。并且， “历史似乎表明，这只能来自另一个天才，而不是一支管理团队，无论这个团队多么富有才华。 ”问题在于，乔布斯是如何做到这一点的？或者说，乔布斯的核心贡献在哪里？大多数评论者认为，这应当归因于乔布斯对创新的独到理解， “技术永远要服务于一个更高层级的理念，不应为了技术而技术 。在技术世界里，这一点仍是苹果的独特之处。 ”有人不失洞察力地指出，乔布斯最重
12、要的能力就是懂得如何去繁就简，使技术更加人性化。乔布斯本人对创新也有过如下经典语录：“创造力只是把东西联系起来。如果你问有创造力的人他们是如何做到的，他们会觉得有点羞愧，因为他们并没有真的去创造，他们只是看见了某种联系，经过一段时间后，这对他们来说是显而易见的。因为他们能把以前的经历联系起来，以合成新的事物” 、“创新与你有多少研发资金没有关系。当苹果开发出 Mac 电脑时，国际商业机器公司(IBM) 的研发开支至少是苹果的100 倍。这不是钱的事。真正重要的是你的员工，你的领导方式以及你对所开发的东西了解多少。 ”对于将创新等同于科技发明（传统上中国人多持这种理念）或金融投机（现代美国人大多
13、做着这种合法地把手伸进别人钱包的美梦）的人来说，这不啻是一种醍醐灌顶式的启发。乔布斯式的创新是在利用人类的想象力实实在在地创造着新的生产力，而不是成功概率极低的碰运气或不能增加社会总福利的高级赌博。发现和赋予崭新的价值但我个人依然坚持认为，乔布斯的最大才能（或者天才）是他总是有办法成功地将看起来本应该十分普通的商品转变为某一引领社会风尚的潮流，而且不是通过广告宣传，而是通过最原始的口碑相传。手机和手提电脑在我们的时代都是再普通不过的常用物品了，但不知怎么，i-Phone 和 iPad 就成为了一代中国年轻人趋之若骛的时髦，代表了他们的身份、品位审美，成为这个群体自我认同的介质。中欧国际工商学院
14、的一位教授在自己的市场营销课程中经常使用苹果的案例研究，他说：“对于该品牌（苹果）的渴望，已从时髦的城市人群扩大到所有人。 ”更具有讽刺意味的是，自从 iPad 上市以来，苹果产品据说已成为用于贿赂政府官员或商业合作伙伴的重要礼品。一位化妆品公司的营销主管对华尔街日报称：“多的时候我一个月里送出过 20 台 iPad。 ”在他到东北出差、试图把公司产品摆上零售商的货架时，他的汽车里装满了 iPad 和 iPhone。这也是流风所至。从这个意义上，与其说乔布斯是个发明家，倒不如说他是一个“新价值”的发现者和创造者他的最大才能就在于将某种原来已经存在的东西经过再加工和改造，转换成承载着崭新价值的新
15、事物。其实，苹果公司早年成功地将能够塞满一个大礼堂的一大堆连接着电线和电子管的复杂“仪器”改造成一张普通办公桌就能摆得下的个人电脑（PC 机） ，展现的也是乔布斯所独有的这种“创造性转换 ”的能力这是一种“化平淡为神奇”的魔术般的境界。这不禁使我遐想，假如具有这种“特殊才能”的人将他们的天才用于推销某种特殊的生活方式和行为规范（而非商品）的话，情况会怎样？这样的先例实际上并非没有，例如，经过许多人长期不懈的倡导，眼下，至少在西方发达国家，社会主流人群已经形成了一种将生态环保和慈善事业视为时尚的舆论氛围，以至这股风潮东来，在我们这里，连周立波这样的滑稽明星都愿意逢人就大谈他所从事的慈善，因为这是
16、件很“有面子”的事情。但是，简单复制是不可能成功的，新的成功仍然需要新的“创新” 。因此，我们还是要记住乔布斯的名言：你的时间是有限的，所以不要把它浪费在走别人的人生道路上面。不要受教条羁绊，那是在用别人的思考成果活着。不要让他人意见的噪音淹没你内心深处的声音。最重要的是，要有勇气听从内心和直觉的召唤。它们或多或少已经知道你真正想成为一个什么样的人。其他一切都是次要的敬乔布斯，就善待中国创新者吧56 岁苹果前 CEO 乔布斯的去世，在全球引起罕见的哀伤。中国公众和媒体纷纷加入悼念，他的故事和他的成就得到前所未有的赞扬和传诵。乔布斯值得这一切，一方面因为他的确与众不同，另一方面，被丑闻和争议搞厌
17、倦了的人类社会，太想痛痛快快赞扬一个人了，乔布斯给了我们这样的机会。乔布斯是创新的化身，他给人类生活带来的新元素是明显的。作为有着阿拉伯血统的美国人，他勇敢、勤奋，并且百折不回地征服了美国市场，然后借着最高端市场的惯性，轻松征服了世界。美国是当今世界流行文化的大本营，乔布斯给它添了精彩的一笔，它为乔布斯的苹果走向世界提供了全部“装备” 。中国会出一个乔布斯吗？在很长时间内不会。欧洲和日本大概也不会。就中国来说，社会生活的整体技术配置和消费水平，都不足以支撑苹果那样的顶级产品原创。中国社会对创新的口头支持和各个层面上的实际不鼓励，也决定了中国无法成为世界级高端产品的启动市场。欧洲诸国和日本的国家
18、软实力太小，帮助不了本国的产品在全球流行文化中形成支配地位。因此今天的乔布斯注定只能是美国的。苹果的成功是美国综合力量的一次喷涌，和微软、脸谱、谷歌等类似，它们都是美国国家强大的符号，它们是对“美国衰落论”的嘲弄。乔布斯身上拥有的诸多特质，都是中国社会近年所推崇但践行起来却很难的，如个性张扬、追求原创、不妥协等等。作为一个制造业大国，创新不够是当代中国的一块硬伤。中国舆论在对乔布斯的悼念潮中表现突出，与苹果在中国的普及率很不相当，这在某种程度上是对中国当下一些现实不满意的心理反弹。中国其实有很多“小乔布斯” ，但他们的环境在相当程度上是压抑的。看来随着世界的潮流赞美乔布斯是轻松而容易的，这种对
19、主流的融入感也是令人舒适的，但是用美国对待苹果的实际态度来对待中国的创业者们，给他们不低于乔布斯的创业环境，却需要我们做艰苦、漫长的改革，也需要中国社会生活质量的全面提升，否则乔布斯对我们来说永远都只能是“神” 。在我们景仰乔布斯的同时，我们对身边出现一个乔布斯这样有影响力的民营企业家，其实并未做好足够的心理准备。中国社会对民营企业的接受度是有限的。民营企业家的整体形象说不上好，他们的财富、影响力、以及个人安全的相互关系是复杂的。追求事业平台的“最大化” ，并非中国企业界的集体价值取向。或许正因为上述的实际环境，中国的商业英雄们恰恰都是难能可贵的。他们的事业没有乔布斯大，个人故事没有乔布斯的生
20、动，但他们是中国现代商业环境的开路者和塑造者，他们在搭建通向苹果高度的台阶。我们敬佩并缅怀史蒂夫乔布斯，也让我们同时给予中国的企业家们更多关注和支持。能够创造“中国乔布斯”的，只能是全体中国人民。中国为什么出不了乔布斯乔布斯辞职，几家欢乐几家愁。乔布斯辞职后苹果股价下挫 5%，与苹果公司有着直接利益的相关公司股价均受到冲击，纷纷下跌；而三星和HTC 等苹果的竞争对手股价均有较高幅度的增长。股市显然将苹果等同于乔布斯，认为有乔布斯的苹果才具有杀伤力。乔布斯为苹果建立起一个难以置信的产品线。iPad 2 是市场上唯一重量级的平板电脑，iPhone 吞噬了智能手机的大部分利润，Mac 是唯一增长的个
21、人电脑品牌乔布斯事无巨细的主持开发着苹果的产品。苹果作为一家员工超过 4.5 万，拥有全球顶级的产品设计师、工程师和营销人员的 IT 公司，由乔布斯一个人将公司所有人凝聚起来，只为达到一个目的创造。乔布斯并不是神，苹果能在他执掌的时期辉煌是因为他坚定不移的带领苹果进行着创造。 “乔式”苹果产品都打着“颠覆”和“创造”的符号，乔布斯对苹果产品的愿望也正如苹果 iPad 产品的广告语“再一次改变世界” 。目光从乔布斯转至中国。中国目前已经成为世界最大的制造国，品质一流的 iPhone4 也全部由中国企业代工生产。上到精密电子下到袜子、打火机，中国制造业的发展日新月异，但是为什么中国就走不出乔布斯？
22、中国与美国从文化、历史到体制和社会结构等都有着差异，其中的一些差异阻碍了我国企业的发展，导致中国“创造”不够，少有“颠覆性”产品出现。中国企业家创新精神不够，或者说缺乏冒险精神美国一直都是冒险家的乐园，从“西部淘金热”到今天的互联网，美国一直在不断的制造着冒险宠儿。而苹果作为一家 IT 公司也是从冒险走向成功。iPhone 的问世引起了全世界的瞩目，它标志着电话不再是电话，而是被赋予了时尚的功能，一切焕然一新。iPhone 几乎可以告诉人们， “这才是手机，人们都要向我看齐。 ”中国企业家缺乏冒险精神，不敢创新，更不敢创造，一直尾随着国外企业的创新路径扮演着追随者角色。拿中国电视机行业来说，从
23、背投电视到现在的液晶、等离子电视等一直在追随着国外品牌的创新步伐发展，不仅不能快速拿到市场，同类产品也缺乏话语权。中国对于知识产权保护不够不用创新就能赚钱，那么谁还创新？假如甲偷了乙家的东西，但是却被法官免于惩罚，那么保不齐哪天乙也就开始偷丙家的东西了。前些天美国唐人街有这样一个事情：一个从事华人丧葬业务的商店里有一些纸扎的模型，其中有些标有奔驰、保时捷 LOGO 的纸车模型。中国人肯定都明白，这些东西主要是在华人葬礼的时候焚烧用的，图一个心理慰藉，形式大于内容。但就是这些纸车给丧葬店老板带来了牢狱之灾。美国警方以侵犯商标权等罪名逮捕了丧葬店的老板。中国人肯定认为这是小题大做，认为美国人很滑稽
24、，但是这个事情充分说明了国外对于知识产权保护的重视。我国正是因为缺乏严密的知识产权保护机制，导致现在中国盗版和剽窃现象比比皆是，想查处都很难。袒护，更不利于企业的成长和发展，放到外面竞争才是企业变坚强的根本。中国企业投机性强据 2011 胡润财富榜报告数据，全国亿万富豪中 1/3 的人参与房地产投资，这一比例在过去三年呈逐年增长趋势。中国人喜欢赚安稳钱，当积累一定资本后希望避开实业的不确定危机，将财富投机到较稳健的房地产投资上，甚至很多国企都在旗下设置了地产开发公司。可以说近年来火爆的房地产行业绑架了中国的制造业，也从侧面桎梏了中国企业的发展。中国房价逐年猛涨，很多制造企业纷纷投身房地产事业，
25、房地产的暴利让微利的工业制造企业无心恋战，这样一来，中国的制造业优势渐失，这就是房地产暴利对制造业的挤出效应。若想杜绝中国的房地产投机性应该向德国学习。在德国，房地产不是暴利行业，制造业才是王道。德国人虽然收入颇高，但是德国首都柏林房价却远远不及中国的北、上、广、深。数据表明，在过去十几年，德国房价每年平均上涨 1%，而物价水平每年平均上涨 2%，相比之下，德国房价实际上在以每年 1%的速度缩水。自 1977 年以来，德国平均房价上涨 60%，而个人收入增长已超过了 3 倍。德国土地实行私有制，各级政府对土地的使用都有明确限制。商业区和住宅区划分明确，而房地产价格也取决于市场，而不是房地产商说
26、了算。同时，德国的每笔房屋售卖交易和房屋租赁交易都会记录在案，以便统计出该区域租售房屋的平均价格，超过这一价格的将得到重罚。如此遏制房地产商投机取巧，拒绝商家暴利，使得在德国炒房根本无利可图，也使的德国企业深知制造业才是王道，从此安心从事研发制造，杜绝了一夜暴富的念头。中国出不了乔布斯，跟众多“中国特色”有着直接的关系，若要改善这种现状还需要政府和企业多方面的努力，提高认识，建立适合孵化出乔布斯的环境和机制。首先需要“去山寨化” ，政府扶持和鼓励企业创新，并建立一套行之有效的奖励制度，培养企业的创新积极性；其次要遏制房地产等投机性经济的利润空间，防止企业抱有仅仅依靠资本即可获利的投机性心理，中
27、国企业太多的“不劳而获”已经导致很多企业“非良性多元化”发展，形成本末倒置的结果；最后即为建立严密的知识产权保护制度，打击抄袭、剽窃的企业行为，树立良好的竞争环境。当然，将企业打造成为“富可敌国”的苹果并非只是依靠外部环境就能成功的，最主要还要取决于企业对行业的前瞻性和对产品创新的积极性。苹果的成功根本是将创新升华到创造，中国若想改变现状，打造出乔布斯式企业就要将“中国制造”变成“中国智造”！创业者乔布斯是如何成功的有人说，乔布斯的一生是神一样的传奇，但我觉得苹果的成功并不是高瞻远瞩、缜密规划的结果。要是他能像神一样预测到苹果今天的辉煌，那他肯定一早就大笔买入苹果的股票了，也不至于现在才 83
28、 亿美元的身价。从 iPod 到 iPhone，中间究竟发生了什么？这是一个值得琢磨的问题。我没有见过乔布斯真人，没有机会跟他直接交流，因此只能是瞎子摸象，从现成的产品入手。乔布斯二次创业，是从一个普遍需求开始，这是他成就一个伟大事业的基础。有人说，乔布斯善于创造需求，我觉得没有人能够创造需求，对音乐的需求是人类与生俱来的，乔布斯所做的，只不过是通过 iPod 把听音乐的体验做到了极致，满足了人们的需求。iPod 之所以能够流行，首先在于它一流的设计，跟其他 MP3 相比，是鹤立鸡群。再一个微创新，是里面的东芝小硬盘，号称可以存储一万首歌，一辈子都听不完。从 iPod 开始，每一个微小的创新，
29、持续改变，都成就了一个伟大的产品。在 iPod 中加入一个小屏幕，就有了 iPod Touch 的雏形。有了 iPod Touch，任何一个人都会想到，如果加上一个通话模块打电话怎么样呢？于是，就有了 iPhone。有了 iPhone，把它的屏幕一下子拉大，不就变成了 iPad 了吗？然而，一切看似眼花缭乱、万象丛生的东西，无一不是从那个“一”开始，那个“一”就是 iPod。要知道，当苹果推出 iPhone 的时候，iPod 在全球的销量已经超过了一亿部。这一亿多部 iPod 不仅为苹果创造了口碑，创造了品牌，而且也为苹果捕捉了不少消费者的体验。没有这个台阶，如果乔布斯一下子上来就做 iPho
30、ne，也不见得会成功。现在，乔布斯和苹果成了不少人崇拜的对象，大家开始学乔布斯做手机、做 AppStore、做各种 Pad。齐白石说过一句话：“学我者生，似我者死。 ”意思是，抄袭商业模式表面上来看最省劲，但简单抄袭肯定死，真正学到精髓的才可能生存。所以，如果要学习乔布斯，就要学习他的精粹，那一定得从 iPod 学起。这就像是一个人吃了七个馒头吃饱了，你就觉得第七个馒头很神奇，看是用什么特殊面粉做的。这样学习乔布斯，肯定是舍本求末。乔布斯的战略不是大跨步的战略，他是一步一步地走，每一步都是在不断地捕捉当前的用户需求和市场状态。像每一个创业者一样，乔布斯进入这个未知领域，刚开始一定是没战略的。你
31、看一些咨询公司做战略规划，往往是针对一个成熟的行业，是对一个已有的成熟套路的总结和改良。但是，当你进入到一个未知领域，刚开始你一定是摸着石头过河，什么都是未知，你得凭着自己的经验和直接去把握每一步。我们不要把乔布斯捧上神坛，他也有失败的地方。作为创业者，我们能思考，会学习，放弃我们无法学习的，研究我们能够学到的，凭借我们自己的努力和智慧，走出我们自己的成功之道。 （乔布斯：英雄的神话是如何诞生的乔布斯能无拘无束地穿越各界屏障，推动技术创新，靠的就是其所在社会提供给的自由穿越的环境。10 月 5 日，56 岁的乔布斯在“家人的陪伴下平静地离去” ，全球数亿“苹果迷” ，以各种方式表达无尽的哀伤。
32、美国总统奥巴马称，乔布斯是“美国最伟大的创新家之一” ；俄罗斯总统梅德韦杰夫说，乔布斯“改变了整个世界，没有人不羡慕他过人的才华和智慧” ；乔布斯的苹果联合创始人沃兹尼亚克评论说， “我们失去了一些无法挽回的东西”，但是乔布斯“留下了宝贵遗产” 。乔布斯是我们时代的英雄，他的英年早逝令人扼腕，我们感恩于他为我们这个时代所做的贡献，这个旷世人物所走过的生命历程，更给我们留下了无穷的启迪。乔布斯是一部宏大的“成功学”的化身，其内核就是永无止境的创新。乔布斯说：“要有勇气追随你的心灵和直觉。 ”与爱迪生、爱因斯坦等人的“发明”相较，乔布斯的创新做到了把别人“丑陋”的发明，在美学观感与简约优雅中不断集
33、成和升华，浓缩成引领人们生活的前沿产品。他能无拘无束地穿越各界屏障，靠的就是社会提供给的这个自由穿越的环境。美国以“创新”立国，有着世界上最令盗版者恐惧的知识产权制度，真正的创新者注定会获得丰厚的物质和精神奖赏。美国的“移民开拓”精神也成就了乔布斯。在美国名流的冗长名册里，写满了移民后代的名字。有阿拉伯血液的乔布斯，在美国蓝领阶层养父母家庭里，获得了最好的教育。以苹果公司“革命性产品”首字母 i 为例，使用罗马字母中唯一带有点符号的字母 i，就是受到了阿拉伯文字美感的启发，也融合了美国个人主义的责任感。越是容许文化多元存在的地方，这样的跨文化创新越有可能。美国是实用主义哲学的发祥地，乔布斯的成
34、功，演绎了美国立身哲学的成功。实用主义哲学，融汇了理性主义和经验主义的精华，乔布斯的完美主义，无疑就是理性主义的极致，而乔布斯几起几落的人生，和“可以摧毁我的肉体，但不可以击败我”的英雄主义情怀，则是对苦行僧式的经验主义的解脱。乔布斯 8 年前就被医生无情判定为只够活数周的“垂死病人” ，乔布斯惊人地以 8 年的“无限光阴”战胜了医学上几个周的“有限寿命” ，在这只有乔布斯才能感知的“垂死期”里，他用常人所不能及的专注，有效且永久地改变了人们的生活方式。乔布斯这样的“英雄人物” ，在身份性质上属于“草根” ，在精神层面属于能影响普罗大众的领袖级人物，一个“乔布斯”完美地征服了世界。以此来看，乔
35、布斯之意义在于给任何一个国家都提供了一个如何培养“自己的乔布斯”的制度性思考，这也是乔布斯留给世人的宝贵遗产。1、求知若饥，虚心若愚。 （Stayhungry.Stayfoolish.）56 岁的苹果 CEO 乔布斯（SteveJobs）在 2005 年美国斯坦福大学毕业典礼上，送给毕业生的劝告是：“求知若饥，虚心若愚。 ”（Stayhungry.Stayfoolish.）这求知与虚心的对象，与其说是白纸黑字，倒不如说是每天遇见的各种面孔；学会“读”人，每张脸都是好书的封面。当然，恶魔也就跟着变成金矿了。他勉励学生带着傻气勇往直前，学习任何有趣的事物。2、如果每个人都要去旧金山，那么，花许多时
36、间争执走哪条路并不是问题。但如果有人要去旧金山，有人要去圣地牙哥，这样的争执就很浪费时间了。乔布斯指出合作的关键在于拥有共同目标。但当缺乏共同目标时，容易变得心胸狭窄，彼此误解并互相指责。因此，尽量去创造一个横跨各部门的共同目标，然后一起努力，就算有争执也没关系。3、时间有限，不要浪费时间活在别人的阴影里；不要被教条所惑，盲从教条等于活在别人的思考中；不要让他人的噪音压过自己的心声。不要让别人的意见淹没了你内在的心声。最重要的，拥有追随自己内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人，任何其他事物都是次要的。乔布斯从不妥协，生命短暂，不应浪费时间活在别人的阴影里。他也从
37、来不被教条所困惑，盲从教条等于活在别人的思考中；不要让他人的噪音压过自己的心声。最重要的，有勇气跟着自己的内心与直觉。4、苹果公司开除我，是我人生中最好的经验。从头开始的轻松释放了成功的沉重，让我进入了这辈子最有创意的时代。特立独行的苹果创办人兼 CEO 史蒂夫乔布斯（SteveJobs） ，在给斯坦福毕业生的演讲中语出惊人：“（1985 年）苹果公司开除我，是我人生中最好的经验。从头开始的轻松释放了成功的沉重，让我进入了这辈子最有创意的时代。”过去乔布斯总能败部复活东山再起，重要的就是他在败部出局时，抓住机会认真的面对自己内心对于热情的追寻。因此，他把落入败部视为生命中的苦口良药和寻找“真爱
38、”的试炼。愈深的挫折反而让他更看清真相，激起热情坚持真爱。5、我有很棒的经验，充沛的活力，再加上一点“梦想” ，而且我不怕从头开始。乔布斯在苹果公司的网站上这样介绍自己。当对日常生活失去热情时，要勇敢的放弃框架。乔布斯相信必须锁定正确的目标，把热情投注在最爱，自然就会有回报：“我根本不在乎市场占有率。我所关心的是怎么制造出世界上最好的微电脑，只要能够达成这个目标，我们市场占有率自然能够提升。 ”6、创新借用与连结乔布斯总爱引用画家毕卡索（Picasso）的名言：“好的艺术家懂复制，伟大的艺术家则擅偷取。 ”他从不认为借用别人的点子是件可耻的事。乔布斯给的两个创新关键字是“借用”与“连结” 。但
39、前提是，你得先知道别人做了什么。7、决不、决不、决不、决不放弃！（Never,never,never,nevergiveup.）乔布斯最喜欢引用邱吉尔说的， “决不、决不、决不、决不放弃！” （Never,never,never,nevergiveup.）无论他人生中遇到任何挫折，休学或失业，他总是决不放弃，坚持下去。8、你不可能有先见之明，只能有后见之明，因此，你必须相信，这些小事一定会和你的未来产生关联。你没办法预见这些点滴如何联系，唯有透过回顾，可以看出彼此关联。所以你必须相信，无论如何，这些点滴会在未来互相连结，有些东西你必须相信，像你的直觉、天命、人生、因果，诸如此类种种。9、如果你
40、把每天都当成最后一天来过，总有一天你会证明自己是对的。乔布斯十七岁时曾读过一句话：“如果你把每天都当成最后一天来过，总有一天你会证明自己是对的。 ”这句话对他影响甚深。过去三十三年来，他每天早上会对着镜子说：“如果今天是我生命中的最后一天，我还会想做今天要做的事吗？”每当遇到生命中的重大抉择时，只要想到将不久于人世，便可以帮助你做出决定。10、你必须要找到你所爱的东西。(Youvegottofindwhatyoulove,)乔布斯相信如果他没有被苹果公司解雇，这一切都不会发生。良药苦口，生命有时会给你迎头痛击，但不要失去信念。支持他继续走下去的唯一理由就是他深爱他的工作，而你也必须找出你的所爱。你的工作占据了生活大部份的时间，因此，唯有相信自己做的是伟大的工作，才能真正获得成就感。如果你还没找到，继续找。 （Risen）
