1、工商管理专业毕业论文 精品论文 ISO9000 质量管理体系在 GD公司的应用研究关键词：质量管理体系 产品质量 中小企业摘要：本文在作者担任 GD 公司管理者代表的基础上，通过对国内十余家中小企业实施 ISO9000 质量管理体系现状的研究，探索了目前 GD 公司实施 ISO9000 质量管理体系的现状，总结出 GD 公司在享受 ISO9000 质量管理体系带来的竞争优势的同时，在企业内部存在的严重影响 ISO9000 质量管理体系帮助企业提升管理水平的七个方面的问题，它们分别存在于：体系文件的策划和编写、文件管理、人力资源、设计开发、监视测量、不合格品和持续改进等方面。 本文还剖析了这些问
2、题产生的原因，并通过分析研究，制定出针对以上问题的优化方案： 1.做好 ISO9000 质量管理体系的初期策划. 2.强调领导的作用。 3.人力资源部门要为体系的实施提供全面的支持。 4.做好体系的运行监控。 5.ISO9000 质量管理体系应保持持续改进。 6.利用其它管理工具作为实施ISO9000 质量管理体系的辅助方法。 通过以上措施，GD 公司能够有效地通过实施 ISO9000 质量管理体系，全方位的提升管理水平，不断改进和完善其质量体系，在激烈的竞争中谋求发展。同时本文对国内中小企业实施正确实施ISO9000 质量管理体系有一定的指导作用。正文内容本文在作者担任 GD 公司管理者代表
3、的基础上，通过对国内十余家中小企业实施 ISO9000 质量管理体系现状的研究，探索了目前 GD 公司实施 ISO9000 质量管理体系的现状，总结出 GD 公司在享受 ISO9000 质量管理体系带来的竞争优势的同时，在企业内部存在的严重影响 ISO9000 质量管理体系帮助企业提升管理水平的七个方面的问题，它们分别存在于：体系文件的策划和编写、文件管理、人力资源、设计开发、监视测量、不合格品和持续改进等方面。 本文还剖析了这些问题产生的原因，并通过分析研究，制定出针对以上问题的优化方案： 1.做好 ISO9000 质量管理体系的初期策划. 2.强调领导的作用。 3.人力资源部门要为体系的实
4、施提供全面的支持。 4.做好体系的运行监控。 5.ISO9000 质量管理体系应保持持续改进。 6.利用其它管理工具作为实施ISO9000 质量管理体系的辅助方法。 通过以上措施，GD 公司能够有效地通过实施 ISO9000 质量管理体系，全方位的提升管理水平，不断改进和完善其质量体系，在激烈的竞争中谋求发展。同时本文对国内中小企业实施正确实施ISO9000 质量管理体系有一定的指导作用。本文在作者担任 GD 公司管理者代表的基础上，通过对国内十余家中小企业实施ISO9000 质量管理体系现状的研究，探索了目前 GD 公司实施 ISO9000 质量管理体系的现状，总结出 GD 公司在享受 IS
5、O9000 质量管理体系带来的竞争优势的同时，在企业内部存在的严重影响 ISO9000 质量管理体系帮助企业提升管理水平的七个方面的问题，它们分别存在于：体系文件的策划和编写、文件管理、人力资源、设计开发、监视测量、不合格品和持续改进等方面。 本文还剖析了这些问题产生的原因，并通过分析研究，制定出针对以上问题的优化方案： 1.做好 ISO9000 质量管理体系的初期策划. 2.强调领导的作用。 3.人力资源部门要为体系的实施提供全面的支持。 4.做好体系的运行监控。 5.ISO9000 质量管理体系应保持持续改进。 6.利用其它管理工具作为实施ISO9000 质量管理体系的辅助方法。 通过以上
6、措施，GD 公司能够有效地通过实施 ISO9000 质量管理体系，全方位的提升管理水平，不断改进和完善其质量体系，在激烈的竞争中谋求发展。同时本文对国内中小企业实施正确实施ISO9000 质量管理体系有一定的指导作用。本文在作者担任 GD 公司管理者代表的基础上，通过对国内十余家中小企业实施ISO9000 质量管理体系现状的研究，探索了目前 GD 公司实施 ISO9000 质量管理体系的现状，总结出 GD 公司在享受 ISO9000 质量管理体系带来的竞争优势的同时，在企业内部存在的严重影响 ISO9000 质量管理体系帮助企业提升管理水平的七个方面的问题，它们分别存在于：体系文件的策划和编写
7、、文件管理、人力资源、设计开发、监视测量、不合格品和持续改进等方面。 本文还剖析了这些问题产生的原因，并通过分析研究，制定出针对以上问题的优化方案： 1.做好 ISO9000 质量管理体系的初期策划. 2.强调领导的作用。 3.人力资源部门要为体系的实施提供全面的支持。 4.做好体系的运行监控。 5.ISO9000 质量管理体系应保持持续改进。 6.利用其它管理工具作为实施ISO9000 质量管理体系的辅助方法。 通过以上措施，GD 公司能够有效地通过实施 ISO9000 质量管理体系，全方位的提升管理水平，不断改进和完善其质量体系，在激烈的竞争中谋求发展。同时本文对国内中小企业实施正确实施I
8、SO9000 质量管理体系有一定的指导作用。本文在作者担任 GD 公司管理者代表的基础上，通过对国内十余家中小企业实施ISO9000 质量管理体系现状的研究，探索了目前 GD 公司实施 ISO9000 质量管理体系的现状，总结出 GD 公司在享受 ISO9000 质量管理体系带来的竞争优势的同时，在企业内部存在的严重影响 ISO9000 质量管理体系帮助企业提升管理水平的七个方面的问题，它们分别存在于：体系文件的策划和编写、文件管理、人力资源、设计开发、监视测量、不合格品和持续改进等方面。 本文还剖析了这些问题产生的原因，并通过分析研究，制定出针对以上问题的优化方案： 1.做好 ISO9000
9、 质量管理体系的初期策划. 2.强调领导的作用。 3.人力资源部门要为体系的实施提供全面的支持。 4.做好体系的运行监控。 5.ISO9000 质量管理体系应保持持续改进。 6.利用其它管理工具作为实施ISO9000 质量管理体系的辅助方法。 通过以上措施，GD 公司能够有效地通过实施 ISO9000 质量管理体系，全方位的提升管理水平，不断改进和完善其质量体系，在激烈的竞争中谋求发展。同时本文对国内中小企业实施正确实施ISO9000 质量管理体系有一定的指导作用。本文在作者担任 GD 公司管理者代表的基础上，通过对国内十余家中小企业实施ISO9000 质量管理体系现状的研究，探索了目前 GD
10、 公司实施 ISO9000 质量管理体系的现状，总结出 GD 公司在享受 ISO9000 质量管理体系带来的竞争优势的同时，在企业内部存在的严重影响 ISO9000 质量管理体系帮助企业提升管理水平的七个方面的问题，它们分别存在于：体系文件的策划和编写、文件管理、人力资源、设计开发、监视测量、不合格品和持续改进等方面。 本文还剖析了这些问题产生的原因，并通过分析研究，制定出针对以上问题的优化方案： 1.做好 ISO9000 质量管理体系的初期策划. 2.强调领导的作用。 3.人力资源部门要为体系的实施提供全面的支持。 4.做好体系的运行监控。 5.ISO9000 质量管理体系应保持持续改进。
11、6.利用其它管理工具作为实施ISO9000 质量管理体系的辅助方法。 通过以上措施，GD 公司能够有效地通过实施 ISO9000 质量管理体系，全方位的提升管理水平，不断改进和完善其质量体系，在激烈的竞争中谋求发展。同时本文对国内中小企业实施正确实施ISO9000 质量管理体系有一定的指导作用。本文在作者担任 GD 公司管理者代表的基础上，通过对国内十余家中小企业实施ISO9000 质量管理体系现状的研究，探索了目前 GD 公司实施 ISO9000 质量管理体系的现状，总结出 GD 公司在享受 ISO9000 质量管理体系带来的竞争优势的同时，在企业内部存在的严重影响 ISO9000 质量管理
12、体系帮助企业提升管理水平的七个方面的问题，它们分别存在于：体系文件的策划和编写、文件管理、人力资源、设计开发、监视测量、不合格品和持续改进等方面。 本文还剖析了这些问题产生的原因，并通过分析研究，制定出针对以上问题的优化方案： 1.做好 ISO9000 质量管理体系的初期策划. 2.强调领导的作用。 3.人力资源部门要为体系的实施提供全面的支持。 4.做好体系的运行监控。 5.ISO9000 质量管理体系应保持持续改进。 6.利用其它管理工具作为实施ISO9000 质量管理体系的辅助方法。 通过以上措施，GD 公司能够有效地通过实施 ISO9000 质量管理体系，全方位的提升管理水平，不断改进
13、和完善其质量体系，在激烈的竞争中谋求发展。同时本文对国内中小企业实施正确实施ISO9000 质量管理体系有一定的指导作用。本文在作者担任 GD 公司管理者代表的基础上，通过对国内十余家中小企业实施ISO9000 质量管理体系现状的研究，探索了目前 GD 公司实施 ISO9000 质量管理体系的现状，总结出 GD 公司在享受 ISO9000 质量管理体系带来的竞争优势的同时，在企业内部存在的严重影响 ISO9000 质量管理体系帮助企业提升管理水平的七个方面的问题，它们分别存在于：体系文件的策划和编写、文件管理、人力资源、设计开发、监视测量、不合格品和持续改进等方面。 本文还剖析了这些问题产生的
14、原因，并通过分析研究，制定出针对以上问题的优化方案： 1.做好 ISO9000 质量管理体系的初期策划. 2.强调领导的作用。 3.人力资源部门要为体系的实施提供全面的支持。 4.做好体系的运行监控。 5.ISO9000 质量管理体系应保持持续改进。 6.利用其它管理工具作为实施ISO9000 质量管理体系的辅助方法。 通过以上措施，GD 公司能够有效地通过实施 ISO9000 质量管理体系，全方位的提升管理水平，不断改进和完善其质量体系，在激烈的竞争中谋求发展。同时本文对国内中小企业实施正确实施ISO9000 质量管理体系有一定的指导作用。本文在作者担任 GD 公司管理者代表的基础上，通过对
15、国内十余家中小企业实施ISO9000 质量管理体系现状的研究，探索了目前 GD 公司实施 ISO9000 质量管理体系的现状，总结出 GD 公司在享受 ISO9000 质量管理体系带来的竞争优势的同时，在企业内部存在的严重影响 ISO9000 质量管理体系帮助企业提升管理水平的七个方面的问题，它们分别存在于：体系文件的策划和编写、文件管理、人力资源、设计开发、监视测量、不合格品和持续改进等方面。 本文还剖析了这些问题产生的原因，并通过分析研究，制定出针对以上问题的优化方案： 1.做好 ISO9000 质量管理体系的初期策划. 2.强调领导的作用。 3.人力资源部门要为体系的实施提供全面的支持。
16、 4.做好体系的运行监控。 5.ISO9000 质量管理体系应保持持续改进。 6.利用其它管理工具作为实施ISO9000 质量管理体系的辅助方法。 通过以上措施，GD 公司能够有效地通过实施 ISO9000 质量管理体系，全方位的提升管理水平，不断改进和完善其质量体系，在激烈的竞争中谋求发展。同时本文对国内中小企业实施正确实施ISO9000 质量管理体系有一定的指导作用。本文在作者担任 GD 公司管理者代表的基础上，通过对国内十余家中小企业实施ISO9000 质量管理体系现状的研究，探索了目前 GD 公司实施 ISO9000 质量管理体系的现状，总结出 GD 公司在享受 ISO9000 质量管
17、理体系带来的竞争优势的同时，在企业内部存在的严重影响 ISO9000 质量管理体系帮助企业提升管理水平的七个方面的问题，它们分别存在于：体系文件的策划和编写、文件管理、人力资源、设计开发、监视测量、不合格品和持续改进等方面。 本文还剖析了这些问题产生的原因，并通过分析研究，制定出针对以上问题的优化方案： 1.做好 ISO9000 质量管理体系的初期策划. 2.强调领导的作用。 3.人力资源部门要为体系的实施提供全面的支持。 4.做好体系的运行监控。 5.ISO9000 质量管理体系应保持持续改进。 6.利用其它管理工具作为实施ISO9000 质量管理体系的辅助方法。 通过以上措施，GD 公司能
18、够有效地通过实施 ISO9000 质量管理体系，全方位的提升管理水平，不断改进和完善其质量体系，在激烈的竞争中谋求发展。同时本文对国内中小企业实施正确实施ISO9000 质量管理体系有一定的指导作用。本文在作者担任 GD 公司管理者代表的基础上，通过对国内十余家中小企业实施ISO9000 质量管理体系现状的研究，探索了目前 GD 公司实施 ISO9000 质量管理体系的现状，总结出 GD 公司在享受 ISO9000 质量管理体系带来的竞争优势的同时，在企业内部存在的严重影响 ISO9000 质量管理体系帮助企业提升管理水平的七个方面的问题，它们分别存在于：体系文件的策划和编写、文件管理、人力资
19、源、设计开发、监视测量、不合格品和持续改进等方面。 本文还剖析了这些问题产生的原因，并通过分析研究，制定出针对以上问题的优化方案： 1.做好 ISO9000 质量管理体系的初期策划. 2.强调领导的作用。 3.人力资源部门要为体系的实施提供全面的支持。 4.做好体系的运行监控。 5.ISO9000 质量管理体系应保持持续改进。 6.利用其它管理工具作为实施ISO9000 质量管理体系的辅助方法。 通过以上措施，GD 公司能够有效地通过实施 ISO9000 质量管理体系，全方位的提升管理水平，不断改进和完善其质量体系，在激烈的竞争中谋求发展。同时本文对国内中小企业实施正确实施ISO9000 质量
20、管理体系有一定的指导作用。特别提醒 ：正文内容由 PDF 文件转码生成，如您电脑未有相应转换码，则无法显示正文内容，请您下载相应软件，下载地址为 http:/ 。如还不能显示，可以联系我 q q 1627550258 ，提供原格式文档。“垐垯櫃 换烫梯葺铑?endstreamendobj2x 滌?U 閩 AZ箾 FTP 鈦X 飼?狛P? 燚?琯嫼 b?袍*甒?颙嫯?4)=r 宵?i?j 彺帖 B3 锝檡骹笪 yLrQ#?0 鯖 l 壛枒l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛渓?擗#?“?# 綫 G 刿#K 芿$?7. 耟?Wa 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 皗 E|?pDb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$F?責鯻 0 橔 C,f 薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵秾腵薍秾腵%?秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍
