1、- 1 -规章制度编号：国网（营销/4）380-2014国家电网公司电能表质量管控办法第一章 总则一一一 为加强电能表质量管控，落实公司技术监督的各项要求，健全质量管控保障体系，提升优质服务水平，依据公司相关管理办法，制定本办法。一一一 本办法按照全过程质量管理的要求，在电能表的检测、仓储、配送、安装、调试、运行、申校、服务、预警、业务协同等各环节中，对易发质量问题和服务问题的工作环节制定了质量管控要求，确保建设质量可控、在控。一一一 本办法适用于公司总（分）部、国网计量中心、所属各级供电企业（以下简称“各级供电企 业” ）的电能表质量管控工作。第二章 职责分工一一一 国网营销部是电能表质量管
2、控工作的归口管理部门，履行以下职责：（一）负责建立公司质量管控工作组，并开展质量管控工作；（二）负责组织制定质量管控的管理办法、制度、标准；（三）负责对各省公司质量管控工作进行监督检查和评价;- 2 -（四）负责定期分析质量管控执行情况，优化、提升管控措施。一一一 国网物资部履行以下职责：（一）负责组织制定供应商评价技术标准，对供应商进行评价和监督；（二）负责将质量管控评价结果应用于供应商评价。一一一 国网计量中心履行以下职责：（一）负责支撑公司营销部开展质量管控的日常工作;（二）负责职责范围内的技术监督工作;（三）负责监控、分析电能表全寿命周期质量情况，统计分析质量问题，开展质量预警;（四）
3、参与制定质量管控的管理办法、制度、标准；（五）参与对各省公司质量管控工作进行监督检查和评价。一一一 省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）营销部履行以下职责：（一）负责建立省公司质量管控工作组，并开展质量管控工作；（二）负责贯彻执行质量管控的管理办法、制度、标准；（三）负责对下属单位的质量管控工作进行监督检查和评价;- 3 -（四）负责定期分析本单位质量管控执行情况，优化、提升管控措施;（五）负责对质量管控发现的重大问题报送公司营销部。一一一 省公司物资部履行以下职责：（一）负责组织制定供应商评价标准，对供应商进行评价和监督；（二）负责将质量管控评价结果应用于供应商评价。一一一 省
4、计量中心履行以下职责：（一）负责支撑省公司营销部开展质量管控的日常工作;（二）负责职责范围内的技术监督工作;（三）负责监控、分析电能表全寿命周期质量情况，统计分析质量问题，开展质量预警;（四）参与省公司开展的质量管控监督检查和评价。一一一 地市（区、州）供电公司（以下简称“地市供电企业”）营销部（客户服务中心）、县（市、区）供电公司（以下简称“县供电企业” ）营销部（客 户服务中心）履行以下职责：（一）负责贯彻执行质量管控的管理办法、制度、标准；（二）负责定期分析质量管控执行情况，优化、提升管理措施;（三）负责将质量管控发现问题及时报送省公司营销部。第三章 管控体系建设- 4 -一一一一 建立
5、总部、省公司两级质量管控组织体系。总部建立电能表质量管控工作组；省公司建立电能表质量管控领导小组和管控工作组；国网计量中心、省计量中心作为管控工作组的支撑机构开展管控日常工作。一一一一 开展全过程的关键环节质量管控。将计划、到货、检测、仓储、配送、安装、调试、运行、申校、服务、预警、业务协同纳入管控工作，做到分工明确、职责清晰、责任到位。一一一一 建立健全质量管控的标准体系。公司总部统一应制定覆盖计划管理、检验测试、工艺检查、施工安装、运行维护、故障调查处理、优质服务保障和舆情预警等方面的标准、制度，定期检查执行情况，确保质量管控闭环管理。一一一一 建立健全质量管控指标评价体系。建立质量管控指
6、标库和检查评价标准，建立质量管控监督检查和评价工作机制。第四章 管控内容一一一一 公司系统各级营销部门、物资部门、国网和省计量中心应严格按照本办法规定开展质量管控工作，具体工作流程详见附件 1。一一一一 建立与计量质量监督要求相适应的检测能力。（一）国网计量中心应建立计量设备全性能检测、元器件- 5 -检测、可靠性检测、抗干扰测试、软件备案与测试、现场仿真试验能力；（二）各省计量中心应建立满足供货前全性能检测、软件比对、到货后抽样检测、全检验收试验和现场测试等质量监督需要的检测能力，配备满足室内检测、现场检测和质量监督所需要的人员、设备、场地；（三）地市、县供电企业营销部（客户服务中心）应建立
7、满足运行电能表抽检、用户申校等工作的室内检定条件，并建立满足电能表现场检验的试验能力；（四）国网计量中心和各省公司应结合质量监督发现的问题和现场工程应用实际，积极研究和拓展技术标准未涵盖的检测方法，不断探索提高计量技术监督检测方法和手段。一一一一 强化安装前质量管理。严格实施电能表设计方案、主要元器件和程序软件备案管理，加强电能表生产过程监造，认真开展各环节检测，确保电能表质量可控、能控、在控。（一）加强电能表样品备案和比对管控。国网计量中心应不断完善开发应用备案管理系统，严格管理供应商的备案项目，制作并及时更新备案文件和备案样品；各省公司在供货前抽样、到货后抽样、到货后验收等环节应严格按照备
8、案文件和备案样品进行比对；（二）加强电能表制造工艺环节管控。制定并完善电能表- 6 -监造标准，国网、省公司应选派专业技术人员对中标供应商的生产现场进行巡视检查，重点检查元器件筛选、制造工艺流程、出厂试验检测等。检查人员需根据检查情况对供应商提出巡视检查意见，编制巡视检查报告。巡视检查报告应存档备查；（三）加强电能表各环节检测的管控。电能表从招标到验收过程中，应严格进行招标前全性能检测、供货前全性能检测、到货后抽样检测、到货后全检验收试验，确保每一只电能表均为合格产品入库。各环节检测项目必须与公司技术标准和检测方案相一致，不得改变样品抽取、封样的形式和数量，不得增减检测项目，不得违规公布检测信
9、息。一一一一 加强电能表仓储和配送环节的质量控制。各省公司在电能表仓储和配送环节均应采取防受潮、防震动、防腐蚀、防电磁干扰等措施，并应防止仓储时间超过规定时限，安装现场亦应采用可靠的保护措施，确保安装到客户的每一只电能表都是合格产品。一一一一 强化现场安装和运行质量管控。严格落实安全作业要求，认真执行现场作业指导书，推行现场施工质量管理，有效防范安全和质量风险。（1（加强安全作业管控。严格执行国家安全生产法，建立和完善安全保证体系和监督体系。强化作业安全意识，经常性、反复性组织工作人员和施工队伍学习人身伤亡案例、作业风险点，定期组织安全考核，对考核不合格者取消现场- 7 -作业资格；在班组明显
10、位置张贴“作业前停电、验电、挂接地线” 等安全警示语；全面落 实现场安全责任，严格执行“ 两票三制”、 “双 签发、双许 可”规定，强化作业前“停电、验电、挂地线” 流程和计量标准化作 业指导书执行。加强安全工器具配置和管理，定期检查、及时更换失效的安全工器具。加强施工人员的安全培训和施工现场的安全监督与管理，杜绝各类人身和设备事故；（2（加强技术标准执行管控。各省公司严格执行国网公司招标技术规范，在合同签订、供货履约等环节，不得改变或降低技术要求；依据电能计量装置通用设计、 计量标准化现场作业指导书、 电能计量装置安装接线规则和低压计量箱技术规范等，编制通用设计、工艺标准和质量控制文件，保证
11、电能表表箱安装位置合适、表箱内设计布局合理、施工接线规范，电气隔离满足要求；（3（加强设备安装质量管控。各省公司严格审查施工单位的资质，建立施工单位质量评价体系；编制包括换表流程、工艺标准、质量要求、服务要求等内容的标准化培训教材或DV 片， 对施工人员实 施标准化培训，培 训合格方可进行施工；严格实施标准化作业，建立保证电能计量装置正确接线的核查机制；（4（加强现场施工管控。重点加强四个方面的工作质量，即：加强现场服务质量管理，确保“表计换 装公告、用户旧表底度确认” 到户；加强 “杜绝装表串户”的质量管理，建立安装- 8 -完毕后现场核对户表对应关系的工作程序；加强“档案核查”质量管理，营
12、业与计量人员要协同开展台区、终端、户表等档案清理核对工作；加强外包施工队伍管理，实施安全、质量、服务的同质化管理和评价；（5（强化现场技术监督管理。建立完善电能表装接现场技术监督机制，整合管控资源，加大现场管理力度。对所有施工现场要有主业人员参与现场监督检查，重点检查安全、户表关系准确性等方面，检查结果应及时通报；工程竣工后要严格依据标准进行验收，一旦发现串户行为应责成施工单位进行全面整改，未通过验收不允许投运；（6（加强现场施工队伍管理。补充完善施工合同有关施工质量保证条款，对工器具配置、安全管理、接线质量检查等提出要求；加大错接线、计量串户等计量服务质量事件处罚力度；建立并实行施工单位黑名
13、单制度，纳入招投标工作中；实行施工质量责任倒查追究机制，所有施工单位对施工质量负责、验收人员对验收结果负责，凡发生错接线、计量串户等服务问题，从严追究；（7（加强运行电能表质量监督检查的管控。各省公司应结合现场抄表、用电检查、轮换抽检等工作巡视检查电能表运行状态，充分利用用电信息采集系统的监控手段，及时发现处理异常问题；按公司技术标准要求，分别在电能表运行后第 1 年、第 3 年、第 5 年、第 8 年开展定期抽样检测，对有可能引起反映或有可能存在批量质量隐患的到货批次，应缩- 9 -短抽检间隔，加大抽样比例。对巡检、抽检中发现的故障电能表，必须在 24 小时内更换，立即排查故障原因，故障原因
14、未查清前，暂停安装同厂家、同型号、同批次电能表。一一一一 强化服务质量管理，弘扬“你用电、我用心” 服务理念，做好电能表换装前配套服务、客户咨询服务，为客户提供优质服务。（一）落实电能表换装前的配套服务措施。各省公司在电能表换装前，应在小区和单元张贴告知书，在物业公司或村委会备案；严格按照电能表装拆程序实施作业，轮换工单新、旧电能表起止度应请客户或物业公司、居委会（村委会）工作人员签字确认；换装电能表前应对装在现场的原电能表进行底度拍照，拆回的电能表应在表库至少存放个抄表或电费结算周期，便于客户备查或客户提出异议时进行复核；（二）加强客户对电能计量咨询和反映的管控。各省公司应加强 95598
15、客服人员、故障报修人员对电能表功能、使用、购电的知识和技能培训，及时准确解答并协调处理客户的问题；建立客户对电能表反映的快速处理机制，接到 95598 或其他渠道的咨询或反映时，应立即联系客户进行现场核查；避免因解答不准确或核查处理不及时造成客户重复投诉和事件升级；（三）在新装和换装电能表后第一次发行电费时，提供短信提醒服务。通过发送短信告知客户请核对自家的电能表号、表后开关、户名、进户线是否正常，并告知常用的核对方法，- 10 -如有不正确或疑似串户及时联系物业、小区开发商或供电公司，以便及时上门处理。一一一一一 加强申校检定管理，省计量中心、地市（县）供电企业受理客户计费电能表校验申请后，
16、应严格执行电能表申校工作流程（见附件 2），按照国家电网公司供电服务“十项承诺”要求，在 5 个工作日内出具检测结果。（一）申校检定指用户对电能计量器具的准确性、可靠性及功能等有异议并且未进入仲裁检定环节时，申请进行由公司相关部门提供的现场检验或实验室检定服务；（二）申校检定按照业务受理方式包括 95598 电话受理、网站受理以及营业厅受理等。申校检定单位应设置专人、专库，用于申校检定业务的受理；（三）地市（县）供电企业客户服务中心接到客户申校计费电能表申请后，营业电费部应按照国家收费标准规定预收用户检测费用，并在 1 小时内将工单派发至计量部（检测班）；（四）地市（县）供电企业客户服务中心计
17、量部（检测班）收到用户申校工单后，应在 2 个工作日内完成现场检测任务。现场检测工作完成后，检测人员应认真做好电能表现场检测记录（见附件 3），并根据检测结果填写电能表现场检测结果通知单（见附件 3，一式两份），请用户签字确认，一份提交用户，一份存档留证。- 11 -（五）现场检测不合格及不具备现场检测条件的电能表，由地市（县）供电企业客户服务中心计量部（检测班）及时书面告知客户，获得用户签字认可后将电能表拆回，安排进行实验室检定，并应在 2 个工作日内完成实验室检定工作。实验室检定工作完成后，检定结果合格应按照规定格式向用户出具检定证书；检定结果不合格则出具检定结果通知书（见附件 4）。（六
18、）电能表检定结果不合格且用户对实验室检定结果认可时，地市（县）供电企业客户服务中心计量部（检测班）应根据检定结果，测算使用不合格电能表的用户的退补电量，将测算结果提交地市（县）供电企业客户服务中心营业电费部，由其按照电费退补流程退补用户电费，同时退还用户缴纳的检测费用。（七）用户对实验室检定结果仍有异议的，地市（县）供电企业客户服务中心计量部（检测班）应同用户签订电能计量装置检定送检协议书（见附件 5），委派专人与用户一同将电能表送本地区技术监督局指定的法定计量检定机构检定。检定结论与供电公司一致时，由用户承担相应检定费用；若不一致时，由供电企业承担相应检定费，并退还申请验表费用。一一一一一
19、加强营销业务协同，严格把控业扩报装、抄表收费和购电网点建设等重点环节工作质量，促进电能表安装及应用水平整体提升。- 12 -（一）加强业扩报装环节电能表配置的管控。各省公司在新报装或换装电能表业扩报装业务中，应严格按照电能计量装置、电能表的技术规范和工艺标准进行设计、选型、审查、安装、验收，确保电能计量装置配置合理、参数正确、运行可靠，避免投运后重复改造或参数设置错误引发客户质疑；（二）加强购电网点建设与管理。各省公司应根据电能表应用进度和应用范围，同步建设适合电能表购电的网点，并采用一定方式公告网点位置，网点处应标示购电操作方法和流程；加强网点购电设备的维护，确保购电设备始终处于完好状态；方
20、便客户购电，确保客户正常用电；（三）加强自动抄表质量管控。各省公司应充分应用营销稽查监控系统等管理手段，加强抄表和电能表质量监督管理，杜绝估抄、漏抄、错抄现象发生；计量装置更换后的 3 个抄表周期内应实施重点监控；远程抄表方式首次使用应进行现场核对，以后应至少每年进行一次现场核对；充分利用营销业务应用系统、采集系统主站以及掌机现场抄表等手段，加强电能表运行状况及电量异常监测，防止用电信息丢失或被篡改，对突增、突减电量要落实现场复查和稽查措施；加强抄表数据校核工作，杜绝一切异常电费的发行，避免因抄表质量问题引发客户对电能表计量准确性的质疑。一一一一一 强化预警机制建立，及时排查故障隐患，解决客户
21、诉求问题，提高质量问题和舆情处置的响应速度和处理能力。- 13 -（一）建立电能表质量预警机制。各省公司应及时统计上报所发现的电能表质量缺陷、鉴定分析结果、已采取的处置措施和质量控制建议；国网计量中心应及时统计分析电能表质量缺陷的外在表现、内在根源、影响深度，并提出处置措施、控制重点、控制方法。国网营销部、物资部将视情发布电能表质量预警通报；（二）建立电能表舆情预警机制。各省公司应高度关注社会媒体和网络平台上的新闻报道和舆论反响，设立专人收集有关电能表的问题反映和意见投诉，建立舆情预警制度和联动工作机制，第一时间处置和解决客户反映的问题，加强与新闻媒体的沟通与协作，积极解释和宣传科学的能源消费
22、观念，倡导绿色发展理念。第五章 检查考核一一一一一 各省公司组织对所属地市（县）供电企业质量管控工作开展情况进行监督和抽查；国网营销部定期组织对各级供电企业质量管控工作进行检查，检查内容、评价标准详见附件 6，检查结果应用于对省公司的工作考核评价和电能表招投标管理工作中。一一一一一 各级供电企业应定期组织电能表质量管控方面培训和竞赛，强化基层单位质量管控理念和意识，提高各级营销人员业务素质，推动质量管控工作水平不断提高。第六章 附则- 14 -一一一一一 本办法由国网营销部负责解释并监督执行。一一一一一 本办法自 2014 年 10 月 1 日起施行。原国家电网公司智能电能表质量管控意见（国家
23、电网营销20111605 号）和国家电网公司质量管控意见评价细则（营销计量 201182 号）同时废 止。15附件 1：电能表质量管控流程电 能 表 质 量 管 控 管 理 流 程 图 制度制定组织机构建立招标前质量管控供货前质量管控到货后质量管控运行质量管控检查评价监督国 网 物 资 部说明县 公 司客 户 服 务 中 心地 市 公 司 营 销 部（ 客 户 服 务 中 心 ）省 计 量 中 心省 公 司 物 资 部省 公 司 营 销 部国 网 计 量 中 心国 网 营 销 部6 省公司物资部负责组织开展本省电能表驻厂监造工作 。7 省计量中心负责供货前各项工作的质量管控 。2 国网营销部建
24、立总部质量管控工作组 。3 、 省公司成立质量管控领导小组 ， 国网计量中心 、 省计量中心作为质量监督工作组支撑机构开展工作 。1 国网营销部 、 物资部制定公司级质量管控制度 。4 - 5 国网计量中心负责招标前全性能试验过程的质量管控 。1 . 1 编制质量管控制度1 . 2 编制监造质量管控制度2 . 建立总部质量管控工作组3 . 1 总部质量管控工作组支撑机构4 招标前全性能试验5 出具报告并编制标准比对资料6 电能表巡视 （ 监造 ）7 供货前样品比对 、供货前全性能试验8 供货后样品比对 、到货后抽检验收到货后全检验收1 2 技术监督 、故障表分析 、用户申校检定1 1 . 1
25、电能表运行管理 、故障表更换 、 故障表分析 、 现场检验 、 运行质量抽检 、 用户申校检定 、 抄表质量管理1 4 . 2 提交电能表运行质量管控工作报告1 5 汇总评价电能表质量管控开展情况1 6 审核提交省公司电能表全寿命周期质量管控工作开展情况1 3 提交电能表质量管控开展情况1 8 审核公司质量管理工作开展情况1 7 汇总形成全国网电能表质量管控报告评价1 9 形成公司质量管控工作考评意见2 0 . 1 质量管控工作完善 、 提高2 0 . 2 质量管控工作完善 、 提高2 0 . 3 质量管控工作完善 、 提高2 0 . 4 质量管控工作完善 、 提高2 0 . 5 质量管控工作
26、完善 、 提高结 束8 省计量中心负责到货后的样品比对 、抽样验收 、 全检验收等质量控制环节的质量管控 。1 1 省计量中心 、 地市公司营销部 （ 客户服务中心 ）、 县公司营销部 （ 客户服务中心 ） 负责电能表运行各项工作的质量管控 。1 2 省计量中心负责技术监督 、 故障表分析 、 用户申校检定 。1 3 - 1 4 国网计量中心 、 省计量中心 、 地市公司客户服务中心 、 县公司客户服务中心编制并提交本单位运行质量管控工作开展情况报告 。1 5 省计量中心负责汇总和编写本省电能表质量管控开展情况报告 。1 6 省公司营销部负责审核和本省电能表质量管控工作报告 。1 7 国网计量
27、中心负责编制汇总全公司能表质量管控开展情况 ， 并提交公司营销部 。1 8 - 1 9 公司营销部负责审核全公司电能表质量管控工作开展情况 ， 并形成考评意见下发 。2 0 各单位根据公司营销部的意见不断完善和提高质量管控工作 。开 始地 市 供 电 企 业 县 供 电 企 业1 编制质量管控制度3 . 2 建立质量管控领导小组和工作组2 建立总部质量管控机构3 建立质量管控机构1 1 电能表现场运行质量及抄表质量管控1 4 . 3 提交电能表运行质量管控工作报告1 4 提交电能表运行工作管控报告2 0 电能表质量管控工作完善提高1 4 . 1 提交电能表运行质量管控工作报告省 公 司国 网
28、总 部安装质量监督9 编制计量装置通用设计 、 施工工艺标准 、 安装质量管控文件1 0 . 1 安装质量验收 1 0 . 2 安装质量验收1 0 电能表安装质量验收1 1 . 2 电能表运行管理 、故障表更换 、 故障表分析 、 现场检验 、 运行质量抽检 、 用户申校检定 、 抄表质量管理9 省计量中心负责编制计量装置通用设计 、 施工工艺标准 、 安装质量管控文件 。1 0 地市公司营销部 （ 客户服务中心 ）、 县公司营销部 （ 客户服务中心 ） 负责按照省公司营销部的施工工艺标准 、 安装质量管控文件的要求管控电能表安装质量 。3 . 3 省公司质量管控工作组支撑机构16附件 2 电
29、能表申校流程时 限 要 求供 电 公 司 客 服 中 心计 量 部法 定 仲 裁检 定 机 构供 电 公 司 客 服 中 心营 业 及 电 费 部用 户提出验表申请受理客户申请预收检测费现场检测用户对检测结果签字确认与用户签订仲裁送检协议安排现场检测实验室检定结束送第三方检定机构检测用户对检测结果签字确认不合格不认可认可认可不合格符合不合格合格合格出具检定结果通知书不认可出具检定证书测算退补电量客户确认出具检定证书出具检定结果通知书用户原表装回记录电表底度值更换质疑电表抄录原表底度值客户签字确认出具需要实验室检测并换表的客户告知单客户签字确认负荷电流是否满足检测条件不符合1 小时内安排检测2
30、个工作日内完成现场检测合格电费退补流程退还用户检测费2 个工作日内完成实验室检测确认检测费收取17附件 3电能表现场检测记录户号： No.：*户名 电能表编号 电能表型号地址 厂家名称 电流量程申请内容电压（V） 电流（A） 功率因数有功总示数 有功峰示数 有功平示数 有功谷示数 误差（%）现场检测结果其他情况检测设备 检测设备编号检测人员 检测日期 年 月 日检测结论 合 格 ； 需 拆 回 实 验 室 进 一 步 确 认备注No.：*（供电公司名称）电能表现场检测结果通知单尊 敬 的 客 户 (户 号 ： )：我 公 司 已 对 您 的 电 能 表 （ 编 号 ： ） 进 行 现 场检 测
31、 。 检 测 结 果 合 格 ， 误 差 值 :_%。 因 现 场 测 试 环 境 限 制 ， 需 拆 回 实 验 室 进 行 全 面 测 试 。原 表 底 度 值 :_kWh.感 谢 您 的 配 合 与 理 解 ！现场检测人员： 客户签字:检测日期： 检测单位(章) 18附件 4： （检测机构名称）检书证书/检定结果通知书证书编号： 号送检人姓名送检人地址用户号计量器具名称型 号/规 格出厂编号 制造单位检 定 依 据检 定 结 论检定日期 年 月 日有效期至 年 月 日计量检定机构授权证书号： 地址： 网址：电话：邮编：传真：批 准 人核 验 员检 定 员（检定专用章）19检定机构授权说明
32、： 检定环境条件及地点温 度 地 点相对湿度 % 其 他检定所使用的计量标准装置名 称 测量范围不确定度/准确度等级/最大允许误差计量标准证书编号 有效期至检定所使用的标准器备注：20检 定 结 果1. 外观检查： 2. 交流电压试验： 3. 潜动试验： 4. 起动试验： 5. 基本误差： 相线： 接入方式： 电压： V 电流： A 常数： 频率： 50 Hza) 正向有功单相/三相平衡负载 基本误差/%负载电流 cos=1 cos=0.5L cos=0.8CImax0.5ImaxIb0.2Ib0.1Ib0.05Ib不平衡负载 基本误差/%A 相 B 相 C 相负载电流cos=1 cos=0.
33、5L cos=1 cos=0.5L cos=1 cos=0.5LImaxIb0.2Ib0.1Ib负载电流 Ib cos/cos=1 不平衡负载与平衡负载时误差之差 /%A 相 B 相 C 相21检 定 结 果b) 反向有功单相/三相平衡负载 基本误差/%负载电流 cos=1 cos=0.5L cos=0.8CImax0.5ImaxIb0.2Ib0.1Ib0.05Ib不平衡负载 基本误差/%A 相 B 相 C 相负载电流cos=1 cos=0.5L cos=1 cos=0.5L cos=1 cos=0.5LImaxIb0.2Ib0.1Ib负载电流 Ib cos/cos=1 不平衡负载与平衡负载时
34、误差之差 /%A 相 B 相 C 相22检 定 结 果c) 正向无功单相/三相平衡负载 基本误差/%负载电流 sIb=1 sIb=0.5L sIb=0.5C sIb=0.25L sIb=0.25CImax0.5ImaxIb0.2Ib0.1Ib0.05Ib不平衡负载 基本误差/%A 相 B 相 C 相负载电流 sIb=1 sIb=0.5L sIb=0.5C sIb=1 sIb=0.5L sIb=0.5C sIb=1 sIb=0.5L sIb=0.5CImaxIb0.2Ib0.1Ib负载电流 Ib sIb/sIb=1 不平衡负载与平衡负载时误差之差/%A 相 B 相 C 相23检 定 结 果d)
35、反向无功单相/三相平衡负载 基本误差/%负载电流 sIb=1 sIb=0.5L sIb=0.5C sIb=0.25L sIb=0.25CImax0.5ImaxIb0.2Ib0.1Ib0.05Ib不平衡负载 基本误差/%A 相 B 相 C 相负载电流 sIb=1 sIb=0.5L sIb=0.5C sIb=1 sIb=0.5L sIb=0.5C sIb=1 sIb=0.5L sIb=0.5CImaxIb0.2Ib0.1Ib负载电流 Ib sIb/sIb=1 不平衡负载与平衡负载时误差之差/%A 相 B 相 C 相6. 常数试验：7. 时钟日计时误差： s/d8. 检定结论：以下空白24附件 5电
36、能计量装置检定送检协议书甲方：（客户填写）姓名乙方：_电力公司供电公司 客户服中心电话：95598甲方客户基本信息：户名 户号 地址电话 表号 表示数鉴于：一、甲方认为所使用的用电计量装置存在运行问题，要求乙方进行检测。二、乙方进行检测，甲方对乙方的检测结果提出异议。三、甲方提出由第三方 （以下称鉴定机构）进行检测，乙方表示同意。甲乙双方为明确双方权利、义务特拟定协议如下：1 、甲方乙双方应本着自愿的原则签署本协议，并履行协议相关内容。2、甲方确定已完全了解乙方提供的计量装置送检服务的内容、步骤、要求及规定。3、双方共同提请鉴定机构检测计量装置准确度，并由该机构出具相关检测报告。4、甲方与乙方
37、约定于 年 月 日 时共同到鉴定机构对用电计量装置进行鉴定。5、鉴定机构鉴定计量装置发生的鉴定费_ 元，由甲方向鉴定机构先行支付。如计量装置检测结果在合理误差范围内，检测费用由甲方支付；如计量装置检测结果超过合理误差，检测费用由乙方支付（退给甲方），需甲方到乙方客户服务大厅统一办理。双方约定在领取鉴定报告时开具发票。6、乙方负责对所鉴定的计量装置进行拆除，甲乙双方共同确认计量装置外观、封印应完好无破损，具备检测条件，由双方将计量装置共同送鉴定机构进行鉴定。7、甲乙双方需依据鉴定机构出具的鉴定报告进行电量、电费的结算。8 、双方商定的其他事宜：。甲方（盖章）：_ 乙方（盖章）：_代表人（签字）：
38、_ 代表人（签字）：_25合同签订地点： 合同签订时间：年月日26附件 6：电能表质量管控评价细则编号评价项目 评价内容对象评价资料 评价方法 评价标准分值1 建立健全电能表质量管控的组织体系 501.1 组织机构 电能表质量管控组织体系。 省公司 1.组织机构成立文件;2.工作开展情况记录。1.检查组织机构成立文件中省公司电能表管控领导小组、管控工作 组的成立情况；2.检查组织体系中计划、采购、检定、安装、调试、运行、资产、投 诉、 舆情等重点环节的涵盖情况；3.检查实际工作开展情况，提供工作开展情况记录，可以包括会议纪 要、文件、报表等多种形式。1.未成立电能表管控领导小组，每项扣 5分；
39、2.文件中缺少一个重点环节规定，扣 3 分；3.一个重点环节责任未落实到部门或单位，扣 3 分；4.未提供实际工作开展情况记录，扣 5 分。20271.2 管控情况1.电能表质量管控组织体系中监督检查、考核制度等闭环管理措施开展情况；2.电能表运行管理情况；3.电能表质量问题、技术问题的管理渠道建设（包括信息汇集、分析、处理），如提供技术专线电话和问题库管理等方式。4.对控股代管县的管控情况省公司、地市供电企业1.监督检查记录、考核记录、督办文件等闭环管理措施记录；2.管控记录、运行报表、故障处理记录等运行情况管控记录；3.电能表质量、问题反馈渠道资料。4.对控股代管县的管理制度、评价办法及考
40、核记录。1.分别查看专项记录文件；2.检查电能表质量问题、技术问题 反馈渠道建设情况。3.检查对控股代管县的管理制度、 评价办法及考核记录等资料。1.管控职责不清晰，人员配置不足，扣 10 分；2.未提供闭环管理措施及监督检查开展记录的，扣 10 分；3.故障处理机制流程不规范、时效性不满足要求的，每项扣 3分；4.未建设电能表质量问题、技术问题反馈渠道，扣 10 分。5.对控股代管县的管理制度、评价办法及考核记录等资料不完善的每一项目扣 5 分。302 建立健全电能表质量管控的制度体系 50282.1 制度建设工作规程和作业指导书覆盖电能表计划管理、检验测试、工艺检查、施工安装、运行维护、故
41、障调查处理、优质服务保障和舆情预警等方面的情况。省公司、地市供电企业、基层单位省公司、地市供电企业、基层单位应提供电能表质量管控相关工作规程和作业指导书.检查工作规程和作业指导书建设情况，可以是一个或多个工作规程和作业指导书，但至少应包括以下 9个方面内容：1.电能表质量监督管理办法实施细则；2.仓储和配送质量控制；3.电能表施工安装质量控制；4.运行电能表巡查；5.运行电能表定期运行抽检；6.购电设备管理维护；7.电能表抄表管理；8.电能表优质服务保障和舆情预警，以及及联动工作；9.电能表质量问题反馈渠道。1.缺少一个方面内容，扣 5 分；2.一项内容未落实到部门或单位，扣 3 分。302.
42、2 执行情况1.定期检查制度执行情况；2.制定监督检查、考核制度等闭环管理手段情况。省公司、地市供电企业电能表质量管控制度和相关记录。1.检查制度定期执行情况检查记录；2.检查制度中监督检查、考核制度等闭环管理措施记录。3.严格贯彻执行国网公司电能表相关标准的有效标准。1.未开展制度执行情况定期检查，扣 10 分；2.未提供制度执行情况定期检查记录，扣3 分；3.未制定监督检查、考核制度等闭环管理制度，扣 10 分；4.未提供监督检查或考核情况记录，扣 32029分。5.未严格执行最新有效标准扣 10 分。3 建立健全电能表质量指标评价体系 703.1 供货环节的检测指标 检查电能表供货环节检
43、测结果统计分析情况。 省公司1.供货前全性能检测报告及原始记录；2.到货后抽样检测报告及原始记录；3.检测结果分析报告；4.上报材料。1.抽查 2 份近一年的供货环节检测结果分析报告；2.抽查 5 份与检测结果分析报告相关的电能表检测报告、原始记录 等资料；3.对检测结果分析方法的科学性和数据的合理性进行检查。1.分析方法不正确或检测指标与原始记录不一致扣 10 分；2.未开展统计分析工作扣 20 分。203.2 运行环节评价指标检查电能表运行环节评价指标体系建设情况和指标评价工作开展情况。省公司、地市供电企业1.电能表运行环节评价指标体系；2.SG186 系统；3.95598 系统；4.用电
44、信息采集系统；5.评价分析材料。至少包含:电能表时钟偏差发现数量;运行电能表分类故障率;运行电能表故障率;电能表自动化检定系统年故障次数;自动抄表率;自动抄表核算率等十五项内容。1.检查电能表运行环节评价指标体系的完备性；2.评价指标的数据来源应包括：SG186 系统、95598 系统、用电信息采集系统等提供的数据和信息；3.检查运行环节评价工作开展的情况；4.检查评价分析材料的科学合理。1.评价指标体系不完备，每缺一项指标扣2 分；未建立评价指标体系，扣 30 分；2.评价指标数据来源未包括 SG186 系 统、95598 系统、采集系统提供的数据和信息，扣 10 分；4.评价工作开展情况与
45、电能表运行规模和质量情况不相匹配，定期抽检报告不齐全,扣 10 分；5.评价分析材料中的3030分析方法不合理、数据不准确，扣 5 分；6.没有进行运行环节的评价分析，扣 15 分。3.3 供应商评价考核 检查电能表供应商评价考核工作开展情况。 省公司1.电能表供应商评价考核指标体系；2.供货环节检测指标；3.运行环节评价指标；4.供应商评价考核记录；5.招标前供应商履约评价记录。至少包含每个供应商的:合同违约率;延迟供货率;电能表到货批次不合格率;电能表全检验收不合格率。1.检查电能表供应商评价指标体系的完备性；2.评价指标的数据来源应包括：供货环节检测指标、运行环节评价指 标、对供应商的满意度评价、招标前供应商履约评价；3.检查供应商评价工作开展的周期情况；4.检查评价分析材料的质量。1.评价指标体系不完备，每缺 1 项评价扣3 分；未建立评价指标体系，扣 20 分；2.评价指标数据来源未包括供货环节检测指标、运行环节评价指标、 对供应商的满意度评价、招标前供应商履约评价等信息，扣 5 分；3.评价工作开展情况与电能表运行规模和供应商数量情况不相匹配，扣 5 分；4.评价分析材料中的20
