管理基础知识培训,个人与团队管理,个人与团队管理体系,自我规划,工作沟通,团队简报,工作谈判,走出困境,个人和团队,个人和企业,团队腾飞,团队学习,实现目标,团队激励,成,功,第一部分 自我规划,掌握创造性思维方法 能够做出正确的职业选择 提高并改善自我认知 提高自己的学习能力 能够确定自己的目标,学习周期,第二部分 时间管理,学会使用活动跟踪表 掌握保持平衡的方法 掌握确定目标优先级的方法 保持行为之间的平衡 学会自信与果断行事,领导行为之间的平衡,第三部分 工作沟通,掌握沟通的五个要点 学会解决沟通的障碍 了解几种主要的商务文件 掌握撰写商务文件的要点,沟通中的五个要点,目的意图,接受对象,时间安排,信息内容,方式方法,第四部分 团队简报,掌握团队简报的概念 掌握分析和吸引听众的方法 掌握做团队简报的方法和技巧,双向沟通和交流,发送者,接收者,信息流,选择言辞,想法,分析含义,决定如何响应,反馈,领导的品质,激发热情和创造性 随时准备交流 激励他人鼓舞士气 引入他人参与决策 关心员工并且聆听 允许错误，学习改正,谢谢观赏,成功的个人离不开成功的团队！,
