1,物 流 实 战 营 销 管理,2,销售经理的困惑,1、营销员难招 2、团队不好带 3、业绩压力大 4、客户不好谈。,3,物流营销管理“树”图,根：物流企业战略目标企业战略、共同愿景、价值观、精神、文化 干：基础管理 会议、报表、内部支持、流程等 ,4,目录,第一部分 招 第二部分 培 第三部分 管 第四部分 评 第五部分 留,5,第一部分 招-建团队,6,第一部分 招-招聘上几大误区,7,目录,第一部分 招 第二部分 培 第三部分 管 第四部分 评 第五部分 留,8,第二部分 培,1、培训2、职业规划培养,9,第二部分 培-培训意义,10,目录,第一部分 招 第二部分 培 第三部分 管 第四部分 评 第五部分 留,11,日常营销管理 目标管理 自我管理 沟通管理 ,第三部分 管-管理内容,12,目录,第一部分 招 第二部分 培 第三部分 管 第四部分 评 第五部分 留,13,1、日常考评 2、年终考评 3、薪酬绩效。,第四部分 评,14,目录,第一部分 定义 第二部分 培 第三部分 管 第四部分 评 第五部分 留,15,联系方式-陈军,新浪微博：陈军Michael 邮箱:百度搜索：物流陈军,16,
