1、,江苏通光电子线缆股份有限公司,管理条例汇编,江苏通光电子线缆股份有限公司管理制度（修订版）二一二年二月二十五日0,第一章,第二章,第三章,第四章,第五章,第六章,第七章,第八章,第九章,第十章,江苏通光电子线缆股份有限公司,目,录,管理条例汇编,考勤及工作时间管理 2员工福利、安全与健康3违纪行为及责任损失的处理规定 5财务报销7薪资管理、绩效考核及优秀员工评定的规定8人事管理及员工聘用制度 13办公费、复印费、电话费管理 14手机、电脑、网络及电器管理规定 15国旗、厂旗的维护规定 17关于车贴的规定 18,第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章第十八章第十九章第二十章第
2、二十一章第二十二章第二十三章第二十四章第二十五章,员工出差管理制度 18印章管理制度 19安全生产管理及工伤事故处理规定 21车辆管理制度 23关于专利奖励的有关规定 25对发表专业文章和标准制定的奖励办法 25档案管理制度 26合同管理制度 28员工培训制度 29销售与收款管理制度 30供运及基建招投标制度33采购和应付款管理制度34存货管理制度36固定资产管理制度40财务管理制度441,江苏通光电子线缆股份有限公司,管理条例汇编,第二十六章第二十七章第二十八章第二十九章,货币资金管理制度51预算管理制度55内部审计制度 56融资管理制度 59,第一章,考勤及工作时间管理,第一条第二条,标准
3、工时：每天工作 8 小时。行管人员每周休息二天，工作日作息时间如下：,日,期,上 午,下,午,10 月 1 日-4 月 30 日5 月 1 日-6 月 31 日7 月 1 日-8 月 31 日9 月 1 日-9 月 30 日,8：0011：308：0011：308：0011：308：0011：30,13：0017：0013：3018：0014：0018：0013：3018：00,第三条 公司实行打卡制度，考勤打卡记录为核定考勤的依据。第四条 未按时打卡者以迟到或早退论处，漏打卡者以未上班（旷工）论处。因公出差者，经主管部门开具出差计划单，由主管部门依据出差计划单在日常考勤登记上注明离、返公司日
4、期及时间。第五条 员工上下班须亲自打卡，代打卡者和被代打卡者按迟到（早退）处理。门卫及相关统计部门负责考勤工作。如有造假现象，按上述代打卡者同样处理。第六条 有接待等任务不便按时打卡者，由相关证明（主管证明）交统计部门。第七条 迟到或早退按以下标准扣除奖金。计时按门卫打卡时间为准。,迟到（早退）10 分钟以内（含 10 分钟）迟到（早退）10 分钟30 分钟以内（含 30 分钟）迟到（早退）30 分钟以上迟到（早退）60 分钟及以上,扣 5 元扣 10 元扣 20 元作旷工半班处理,第八条 上班时间因事外出者，应填具“离岗证”，注明离岗人姓名、人数、事由、离岗起讫时间，经过上级主管领导批准后交
5、门卫存查。无离岗证中途擅自离岗者，不足半班的按旷工半班论处，超过半班不足壹班的以旷工壹班论处，以半班为单位以此类推。第九条 为私事而办理离岗证者，限一天一次，不得超过一小时。否则做事假处理。第十条 未请假、请假未经批准、假满未续假，而擅不到岗者，均以旷工论。旷工者扣发三倍日工资，取消评奖资格。第十一条 连续旷工二日除名。当月累计旷工三日或全年累计旷工超五日的除名。2,第十三条,有,无,江苏通光电子线缆股份有限公司,管理条例汇编,第十二条 特殊工时1、根据国家规定，公司在向有关劳动行政部门办理有关手续后对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工时制。2、综合计算工时是以标准工时为基础，以一定的期限为
6、周期，综合计算工作时间的工时制度。（1）综合计算工时时，计算工作时间的周期为周、月、季度或年。（2）车间一线员工实行综合计算工时制度。（3）实行综合计算工时的员工，其在规定周期内平均日工作时间和平均周工作时间与公司标准工作时间基本相同。（4）公司在保障员工身体健康的基础上，采用集中工作、集中休息、轮休调休等适当方式，确保员工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。3、由于部分员工因工作性质和工作职责的需要，其工作量无法按标准工作时间衡量，公司实行不定时工时制。（1）公司对部门负责人及以上高级管理人员、销售人员、外勤人员、司机、部分值班人员实行不定时工时制。（2）公司按国家的有关规定，参照标准工时
7、核定工作量并采用弹性工作时间等适当方式，确保实行不定时工时的员工的休息休假的权利和生产、工作任务的完成。请假应事先填妥请假表，并附上相关证明文件，在不得已的情况下，应提早传真或委托他人办理请假手续。准假权限如下表：审批,天数,总助或副总经理,总经理,备注,对象,一般行管中层及中层以上（仓库、出纳等特殊岗位）,3 天1 天,10 天5 天,超假视同自动辞职,第二章,员工福利、安全与健康,第十四条 法定的有元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节，每星期六与星期日为公休假日。第十五条 其他假期规定见下表,类别产假计划生育假婚假,假期天数四个月（含节假日）人工流产假十五天，上环假三天（含节
8、假日）3 天（双方同一地点工作）,薪资有,备注按生育保险规定发放凭医院证明车程费自理,3,有,有,有,江苏通光电子线缆股份有限公司3 天+路程假（双方在异地工作）3 天（双方同一地点工作）丧假3 天+路程假（双方在异地工作）,异地工作证明车程费自理异地工作证明,管理条例汇编,病假,无,凭市人民医院以上病假证明；病假逾期者，视同自动辞职,第十六条 住宿1、凡需入住集体宿舍的员工，个人书面申请，由主管领导审批后再办理入住手续。2、入住者应遵守有关宿舍管理规定。,高层/双职工夫妻,中层及行管,员工,标准,单人间,双人间,多人间,第十七条 社会保险公司按当地法律政策规定参加社会保险：社会养老保险、工伤
9、保险、医疗保险，失业保险、生育保险。其中个人自付部分在工资中代扣。养老保险必须由公司统一办理，或是有专门资质的人事代理机构办理，凭养老保险的专业发票按规定标准给予报支。公司员工签订劳动合同后办理社会保险。第十八条 体检每年免费组织全体员工进行一次。第十九条 文体活动1、每月一次文化娱乐活动，由各公司轮流承办，由线缆股份办公室提前通知承办方。2、每年组织一次全员职工运动会。3、每年组织一次优秀员工旅游活动。4、每季为年龄整十岁的员工过一次集体生日，由人力资源部承办。第二十条 劳保用品1、由各公司编制采购计划，年初、年中各集采一次。2、发放服装时由人事管理部门造册（审批后）交仓库发放并保管发放明细
10、台账。3、正式员工交 300 元工作服成本费，即可领取工作服(临时工不发服装)。4、工作服发放标准夏服：蓝色短袖衬衣一件，蓝色长袖衬衣一件，同色长裤一条。冬服：蓝色茄克一件及长裤一条。数量：装卸人员制发夏、冬服装各 2 套/年；其余人员制发夏、冬服装各 2 套/2 年；机电工每人 3 套/2 年品保部人员制发白大褂 4 件/2 年。长短袖各 2 套5、员工上岗必须按公司季节换装统一穿着工作服。6、工作服领取后如不满半年、一年、两年者，按 60%、40%、20%交购置费。遗失或损坏的按成4,表现）,；,江苏通光电子线缆股份有限公司,管理条例汇编,本价向公司购买。7、特殊工种除外8、眼镜、安全帽在
11、规定使用年限内员工离职、调岗时须交还公司；在规定使用年限内遗失者，向公司交付购置费后领取。9、电焊手套、绝缘鞋、眼镜、安全帽使用者必须穿戴，未按规定穿戴者不得从事相应工作。10、雨衣、雨鞋装卸等户外工作人员 1 套/2 年。第二十一条 职称津贴1、中层（含）以下全体人员享受职称津贴发放（特聘人员，副总工及以上人员除外）。（1）具有中级职称的每月增发津贴 200 元（2）具有高级职称的每月增发津贴 300 元2、凡符合上述条件并从事与职称专业相关联的工程技术人员，管理人员不分职务、工作年限，以取得国家人事部门颁发的证书为准。3、享受人员一旦晋升副总工及以上职务即停止发放。,第三章,违纪行为及责任
12、损失的处理规定,第二十二条 对其它相关行为处理办法见下表：,处分类型警告（提示改进型不良行为表现）严重警告记过（直接认定为一星级员工的不良行为,扣月考核奖-5 分-10 分-15 分,具体情节1、不按规定穿戴厂服的；不注意卫生、乱扔杂物的；2、上班时间喝酒、在禁烟区吸烟的；3、带小孩上班；串岗、睡岗，违反劳动纪律的；4、有旷工行为，累计旷工时间达到 4 小时的；5、工作不尽责，不勤勉，经常出差错，无合理原因不按期完成任务；6、不认真执行上级的批示、指示，致使工作延误，或向上级汇报工作中的成绩和问题，有虚构、夸大、隐瞒、误导等欺骗性行为的；7、配合、协作意识较差，无合理原因推诿、扯皮的；8、对同
13、事使用具有攻击性、侮辱性、侵犯性的言行，造谣生事、搬弄是非、破坏同事关系的；9、上班期间干与工作无关事务的（如拨打娱乐收费电话、玩电子游戏、网购等）10、浪费、损坏办公设施、纸张文具等办公资源或用于个人用途的；11、其它违规行为，情节较重的。警告后屡教不改者1、严重警告后屡教不改者；2、故意隐瞒事故真相不报、破坏现场的；3、提供虚假的请假证明材料或做出虚假说明的；4、责任心不强、消极怠工，在工作中出现明显失误、业务积压或差错率超过规定标准，影响业务正常开展或给公司造成经济损失的；5、有失职、玩忽职守或反程序操作等行为，未造成重大影响或严重后果的；6、配合、协作意识差，工作敷衍塞责，无力扯皮、推
14、诿，造成不良后果的；7、无正当理由，不服从领导，不服从工作分配的；8、未经授权或批准，将涉密的公司发展战略规划、经营管理制度、财务资料、合同内容、客户情况、技术方案、业务决策方案、认识薪酬资料、安全5,同）,江苏通光电子线缆股份有限公司,管理条例汇编,保卫等方面信息对外或公司内部无关人员透露的；9、未经授权或批准，复印或以其他方式复制标有“秘密”等密级字样资料的；10、工作时间炒股、炒汇的；11、违反互联网管理规定，私自将员工生产或办公电脑接入互联网，行程重大安全隐患的；12、其它违规行为情节严重的。,记大过开除（即解除劳动合（直接认定为劝退员工的不良行为表现）,-20 分,记过不改者1、受国
15、家治安条例处罚的；2、偷盗、贪污、吃回扣、拿佣金、挪用公款的；3、对同事暴力威胁、恐吓、妨碍工作生产秩序的；4、未经授权从事非法传销或变相传销活动的；或从事公司以外的兼职活动，影响工作业绩，或有损公司形象，或引发利益冲突的；5、有违反国家政策、社会公德和公序良俗行为，造成严重不良影响的；6、违反社会治安条例，被行政拘留，或有其他涉嫌违法犯罪行为，被有关机关逮捕或限制人身自由的；,7、记大过不改者；8、给公司造成重大经济损失的；9、其它违规行为，情节特别严重的。第二十三条 保密规定销售、技术、关键岗位及中层以上领导需签订保密及禁业限制协议，不得泄露公司有关策略、研究、财务及其他机密资料予其他人士
16、。如违反规定立即予以辞退不作任何补偿，并承担对公司造成的一切损失及法律责任，此项限制在员工离职五年后仍然有效。第二十四条 损失责任1、质量事故发生后，当事人应立即向本部门负责人报告，各部门按下表规定上报并递交事故报告，写明事故的经过、原因分析。,损失额1000 元1000 元5000 元20000 元50000 元,报告对象部门经理副总经理总经理股份公司分管领导董事会/董事长,时间12 小时内24 小时内24 小时内48 小时内72 小时内,备注1、报告内容：原因、经过、损失额2、2 万的周报告示,2、人为（失职、违章）质量事故损失，根据损失额由责任人承担 50%经济损失。3、损失额=成本总和
17、（材料+人工+水电等）-残值（最终产品可用度）4、视责任大小由直接人、主管领导、分管领导及相关人员按不同比例承担赔偿额，赔偿额及行政处分参照下表执行。,扣除考核奖金限额,（降级）,（降职）,辞退,普通员工主机、供运、仓库、施工员,1500 元3000 元,4000 元6000 元,8000 元1.2 万,1.6 万2.4 万,6,江苏通光电子线缆股份有限公司,管理条例汇编,销售人员、中层以上干部高层（含销售大区经理）,5000 元15000 元,1 万4 万,2 万6 万,4 万10 万,5、有下列情形之一的按损失额的 100%和限额的 150%从重处理。（1）未经协商同意将不合格品转序、出公
18、司的；（2）隐瞒责任事故不报的；6、员工触犯国家相关法律和条例的，除对其进行相应处罚外，移交公安司法部门处理。第四章 财务报销规定第二十五条 报销及用款时间规定1、各个部门打卡、电汇、汇票、转帐等业务的申请用款单须在上午 10：00 前送到财务，财务部在当日上午办理；否则一般在次日上午办理。2、现金报销时间：下午上班下午下班前 1 小时。3、报销现金超过 5000 元的，需要提前一天通知。第二十六条 各类资金管理审批权限规定2011 年财务审批权限,公司光缆强能线缆总部其他,费用名称原材料合同及汇款材料领用(计划外)销售/运输费用/工程费生产、管理、财务费用供、产、销、管、财务国际业务等一切费
19、用礼品领用、工会费（报刊补助）市场部、办公室费用非生产性费用基建费用借款当年工资来厂招待费,审核采购部专员大区经理/专人专人专人专人专人专人专人交办人部门经理证明人,核准财务车间主任财务部门经理部门经理部门经理部门经理部门经理分管领导分管领导财务经理办公室,审批张忠副总/总经理张忠总经理总经理张强江勇卫张忠张强总经理总经理销售总经理,备注：1、实行三级审批制度：专员及主管审核；财务部长（或副总）核准；总经理审批；2、严格按预算和审批规定审批，超预算不得报支；3、总经理费用由上级领导或指定人审批；4、招待费用（餐费、烟、酒、礼品等）报支时必须正式发票按规定填写详细一次一单；5、工作餐（食堂招待）
20、在福利费支出；7,江苏通光电子线缆股份有限公司,管理条例汇编,6、饭店订餐由线缆股份办公室统一办理，每月底结清，签单人为：线缆股份办公室各公司领导第二十七条 现金报支规定1、报销票据粘贴必须规范、整齐；必须按照审批权限审批签字完整、手续齐全；各费用项目金额与原始发票金额必须一致；所附发票真实、合规、合法；2、对于超 5000 元的报销，应提前壹天通知出纳准备。3、出差人员回厂五个工作日内结账，否则报支的费用按八折计算。4、对于差旅费的报支，出差人员应如实填写差旅费报销单，详细列明出差起迄时间和地点，发生的车船费金额、住宿费金额等，后附真实、合法的原始发票和出差申请单；5、招待费报支时，要有招待
21、证明人、陪同人签字或主管领导签字，并后附真实、合法的原始发票和招待费申请单；6、会务费支出必须附相关资料：邀请函、参会人员名单、会议费用总预算明细；7、购买实物的原始凭证，必须有验收证明，及采购申请单。支付实物款项的原始凭证，必须有收款单位和收款人的收款证明。8、购买的办公用品费用必须有经批准购买的请购单及购买物品的清单。9、所有购买的除“非应税项目的购进项目或应税项目、用于免税项目的购进货物或应税劳务及用于集体福利或个人消费的购进货物或应税劳务外”的一切货物或劳务必须开具增值税专用发票。10、销售领导报销费用，支付现金超过计划一万元的，必须由董事长签明“同意支付现金”方可报支。,第五章,薪资
22、管理、绩效考核及优秀员工评定的规定,第二十八条 公司员工薪资管理规定1、员工职薪，依其学识、经验、技能、等个人能力及岗位工作等综合衡量核给；2、车间员工实行计件工资制，由各子公司决定并每年报股份公司备案；3、勤杂、后勤、行管、中高层考核月薪表（月、年薪各 50%考核）,职务科员助理主管副经理经理总助副总总经理,月薪基点130020002400280032004000700010000,备注1、 总经理考核奖金为：以上年销售和利润为基数，以涨幅 10%为基点每涨幅5%奖 5 万元（如涨幅20%，封顶涨幅 20%如负增长销售为上年数1.2；利润为上年1.15）2、 高层副职的年薪为正职 70%，奖
23、金为正职 70%左右。3、 每年年终各公司根据年绩效考核由总经理办公会决定全员薪金次年加几个薪点，并报公司批准后实施，原则如下：五星、四星高于 2 个薪点；三星略高于 2 个薪点；二星2 个薪点；一星不调整。（每薪点 100 元）,4、特聘人员亦参与考核，但若考核工资低于合同工资，按合同工资支付。5、公司高层月薪年初由董事会决定。6、技术工等职位及职称等级由公司评定，技术工评定范围包括：驾驶员、标书组、检测中心、8,江苏通光电子线缆股份有限公司,管理条例汇编,机电工等，其中参与职称评定的员工须获得国家级的职称。7、计件制根据工分与系数计算。工分系数每年年初对车间员工进行等级评定，等级评定依据：
24、工龄、理论考核、上年度绩效（质量、材料消耗、成品率等）综合评定。第二十九条 月绩效百分考核与五星评定：按月百分考核办法得分，根据分数高低并按工按中层、行管、后勤、杂勤、班组长、员工进行五星强制分布。特殊岗位另有考核办法，按规定考核。1、车间员工月考核工资计件工资*月绩效百分考核（110 分五星/10%、108 分四星/10%、105 分三星/20%、103 分二星/55%、100 分一星/5%）2、行管人员月考核工资基本工资月度考核（125 分五星/10%、115 分四星/10%、110 分三星/20%、105 分二星/55%、100 分一星/5%）（1）考核层次：股份公司,企管部,子公司总经
25、理,20%,审计部,人力资源部,部门经理,80%财务部,科员（2）办法：1、月任务未完成项、催办项、领导或考核组抽查问题项，每项扣 5 分。2、有主动、创新、贡献项，每项加 5 分。3、考核单项封顶 200%30%第三十条 年度绩效考核（全年的一半工资参与考核）1、年度考核奖金=年考核奖年度考核分%2、年度考核得分：（1）有年度指标：年考核分 60%+月平均分 25%+综合评定分 15%（2）无年度指标：月平均分 85%+综合评定分 15%（3）设五档，强制分布按条线、部门、人员结构（中层、行管/后勤、杂勤）125 分占 10%、120 分占 10%、115 分占 20%、105 分占 55%
26、、100 分占 5%综合评定分=自评 20%+主管评 30%+民主测评 30%+会议及培训评定 20%；3、财务汇算清算考核：主管和统计岗分别另加 20 分、10 分，查处一条分别-10 分、-5 分，审计部另加 30 分，按总帐平均分减分。4、综合评定分：上/下半年度对全员进行 360考评。（人力资源部到现场指导）民主测评对象与测评人,被测评人,9,测评人,1,2,3,4,5,江苏通光电子线缆股份有限公司,管理条例汇编,生产计划、机电设备、仓库、质检销售领导,1.车间员工1.营销人员、销售部,2.被测评人2.被测评人,行管、后勤、中层以上领导驾驶员总助以上领导,被测评人营销人员、中层以上领导
27、、驾驶员全体员工,第三十一条 10%五星员工、中层干部、营销年度评定、年度加班工资及淘汰由月五星平均数排序，按条线全员参与民主评定，根据票多少和年考评分，由公司提 10%五星员工草案，公示一周后报股份公司批准，并从中产生十大标兵；并淘汰 3%的落后员工。为节约统计成本，提高效率，平时加班不调休不发放工资（包括法定假、双休日，需要上班者视同正常上班考勤），年底一次发放。根据全年加班时间、主动性等因素，发放加班工资（参考年度考核得分）。如果按如下规定发放后（加上少上班时间与加班时间抵消后）还有不足，年底后一月内由当事人提供证据后补发，逾期视同发清。,等级一等二等三等,人数占比20%75%5%,额度
28、1500 元（工资奖金的 10%）1000 元（工资奖金的 8%）600 元（工资奖金的 4%）,年必备条件病假/事假10 天 / 5 天15 天 / 10 天15 天或旷工,第三十二条 做实绩效过程管理各级管理者要加强员工绩效过程管理，及时记录员工工作业绩和行为表现信息，并以此作为员工年度考核评价的重要依据。员工工作中如有优秀表现行为表现或不良行为表现（详见第二十一条），上级管理者应及时给予鼓励或提示，并将具体情况填写月/季/年绩效考评表中。员工业绩考核和行为表现存在以下情况的，上级管理者要严格按照下述标准确定员工年度考核等级。,核心业绩与行为表现情况,考核等级,80%核心业绩指标完成率10
29、0%不高于三星级考核期内收到两份提示改进型员工行为表现记录单核心业绩指标完成率80%不高于二星级考核期内收到三份及以上提示改进型员工行为表现记录单,考核期内出现记过的不良行为考核期内出现辞退的不良行为,10,直接认定为一星级直接认定为辞退,/,/,/,/,/,江苏通光电子线缆股份有限公司第三十三条 主要指标考核,管理条例汇编,事假,病假,考勤,迟到早退,不服从调配,旷工,事假,培训迟到旷课早退,心得,奖惩记录,任务完成情况,责任性损失额,安全事故,十大标兵优秀五星四星,2 天/年4 天/年/,4 天/年8 天/年/0.5/月,/2 次/年/,/,/,1 次3 次/,/,/2次/,及时交及时交及
30、时交及时交,无处分无处分无处分无处分,条线第一条线一流月 100%月98%,无无无无,无无无无,三星,0.5 天/月年累计6 天,1 天/月年累计12 天,1 次/月年累计12 次,1 次,2 次,不及时,无处分,月95%,500,1000,二星,1 天/月年累计12 天,1.5 天/月年累计18 天,2 次/月年累计24 次,0.5 天/月,2 次,1 次,3 次,不及时,记过 1次,月90%,500,1000,一星,1.5 天/月年累计18 天,2 天/月年累计24 天,3 次/月年累计20 次,0.5 天/月,有,2 次,1次,4 次,不及时,记过1 次,月最差,1000,3000,劝退
31、,2 天/月年累计20 天,4 次/月年累计20 次,经常性发生,月3天年累计5 天,4 次,3次,6次,不交,符合开除行为的,关键绩效指标50%,达到第二十三条损失责任辞退条件的,第三十四条 完善和落实考核结果运用措施进一步完善和落实考核结果运用措施，切实发挥考核评价在识人用人上的作用和激励约束作用。员工考核结果运用措施如下：11,10%,级,10%,优,20%,5%,改,3%,江苏通光电子线缆股份有限公司,管理条例汇编,考核,评价,考核结果运用措施,等级,绩效奖金与薪点调整 职位聘任于培养开发,监督改进,合同管理,分配比例,五星 团队成员的 月考核=月薪的一半 涉及晋升的员工，其行为榜样，
32、 *125%，年考核=年薪 绩效考核等级必须满足（优 KPI 显著超出 的一半*125%；薪点高 下列条件之一：一是连,秀）,指标,于平均水平,续两年三星级及以上，,四星 行为表现较 月考核=月薪的一半 且至少一年为五星级或级 优秀，KPI 超 *115%，年考核=年薪 以上；二是连续两年为,（较,出要求,的一半*120%；薪点高 四星级；对连续三年,秀）,于平均水平,为五星级或四星级的员工，优先列入后备人才,三星 行为表现良 月考核=月薪的一半 库；对连续三年为三级 好，KPI 较好 *110%，年考核=年薪 星级的员工在职等调,（良,达到要求,的一半*115%；薪点略 整、岗位交流、外派工
33、,好）,高于平均水平,作等方面予以适当倾斜。,二星 符合公司行 月考核=月薪的一半级 为规范要求，*105%，年考核=年薪（合 KPI 达到要求 的一半*105%；薪点调,55%,格）,整等于平均水平,一星 员工有记过 月考核=月薪的一半级 行为，KPI 与 *100%，年考核=年薪（需 需求有差距 的一半*100%；薪点调整低于平均水平或不,对当年为一星级的员 对连续两年为一星级的工，实施诫勉谈话、岗位 员工，绩效改进期结束调整、在岗或离岗培训； 后仍不能胜任工作的，对连续两年为一星级的 依法合规解除劳动合,进）,予调整,员工开展为期三个月的机,同。,型改进期管理（待岗）。,需淘 员工违反关
34、 绩效奖金低于目标绩汰 键行为，KPI 效奖金 5%，即年：,对绩效改进期结束后仍不能胜任工作的，依,与需求有较大差距,*95%,12,法合规解除劳动合同；对属于严重违规违纪或不能胜任规定的劳动合同解除条件的，直接依法解除劳动合同。,江苏通光电子线缆股份有限公司第六章 人事管理及员工聘用制度第三十五条 调动、增加、任命权限,管理条例汇编,对象车间员工后勤、勤杂人员行管,增编子公司母公司母公司,聘用子公司子公司母公司,调动子公司子公司子公司,任命,备案人力资源人力资源人力资源,班组长、中层干部总助以上干部及财务经理第三十六条员工任用主要原则是：,子公司母公司,人力资源人力资源,1、该职位所需的实
35、际知识及应聘者所具备的素质：工作态度、工作技能及潜质和工作经验等2、避亲制度：亲属、同学不在所管辖公司工作（已在的以后调动）3、年龄要求：女25，男40（行管），一线员工加 5 年。,第三十七条,新进人员报到时应交下列证件的原件资料，由人力资源部复印后交还：, 身份证；最高学历证书；（应届毕业生应提供成绩单和相关证书）资历、资格证书（或上岗证）原件；体检合格证明；一寸相片四张；（正面免冠）最后服务单位离职证明。,第三十八条,新进人员办妥入职手续后，根据合同期限将接受不超过 1 个月的试用，在这期间由,专人负责指导及岗位培训，并由试用部门每旬作出评估，报告公司及人力资源部，一个月内（销售员为 6
36、 个月）决定录用或者辞退，人力资源部每年对进厂小于 18 个月的员工作出评估报告。如增加实习流程规定，向人力资源咨询。第三十九条 员工提供证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。新进人员于试用期间应遵守本公司的一切规定，有下列情形之一应予终止劳动关系：无故旷工者；迟到或早退三次的；违纪行为应受记过以上处分的；第四十条 经停止试用或终止劳动关系者，仅支付试用期间的薪资，不另支任何费用，亦不发给任何证明。第四十一条 有下列情形之一者，不得录用：1、 被剥夺政治权利尚未恢复的；2、 受缓刑宣告或其他监外执行的刑罚；3、 有贪污贿赂案底的；4、 吸毒或其他代用品的；5、 品行
37、恶劣；6、 患有传染病或其他严重疾病未治愈的；7、 未满十八周岁的；13,）,江苏通光电子线缆股份有限公司8、 特聘人员除外。第四十二条 退二线和退休年龄,管理条例汇编,二线,退休,备注,对象,男,女,男,女,股份公司董监事高层中层（销售）,605855,504845,6260,5250,1、 车间员工近三年为先进的可延 2 年2、 销售人员年销售额500 万延一年,职员,58,48,第四十三条 员工离职1、员工因故辞职，应提前一个月填写辞职（辞退）通知书，试用期职员或未签订合同者应于一周前提出书面申请。车间员工由主管和总经理审批，行管人员由总经理审批，审批意见应注明同意员工离职日期。报股份公
38、司人力资源部办理最终手续2、员工因严重违反公司规章制度，由直属主管申报核准作终止劳动关系处理。 3、员工合乎退休条件时得自动申请或由人力资源部通知办理手续。4、员工获准离职或作终止劳动关系处理时，依人力资源部所发人员离职程序表办理移交手续，填写工作移交表，公司安排其它人接替其工作，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求承担法律责任。5、工作手续办理完毕后，人力资源部与员工签订解除劳动关系协议书或解除劳动合同协议书，并为员工出具离职证明。员工到财务部办理结算工资等手续。最后由人力资源部办理合同终止手续。6、凡违纪辞退、除名的员工，公司应依法办理，但不作任何补偿。,第四十四条,劳动合同的签
39、订，老员工 2 月底前结束续签，新员工试用期满录用后，公司人事部,门每季检查。在通知期内，如员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。,第七章,办公费、复印费、电话费管理,第四十五条 公司核定各部门的办公费，由各部门主管进行目标成本管理，对于节约或超支部分，在年终按节约额或超支额的 30，对部门负责人进行奖赔。第四十六条 公司核定相关人员的电话费用报支定额，各人根据定额满 6 个月报销一次，一年共计两次，如因工作联系超支，在 3 个月内凭话费清单，由主管证明，公司核定报支超出部分的比例。当有话费定额的人员发生职位变动时，由人力资源部负责办理定额
40、调整手续。第四十七条 各部门如需办公用品及低值易耗品（包括：打印纸、笔记本、信纸、笔、文件夹、回形针、电脑及打印机耗材、差旅费贴单等印刷品。，一律填写领用申请单，经部门主管批准后，到归口部门办公用品管理员处领用。14,。,江苏通光电子线缆股份有限公司,管理条例汇编,第四十八条 各办公室归口管理办公用品的计划，由采购部采购，各部门按规定申报计划。采购部统一采购后，交归口部门办理入库手续。第四十九条 办公用品采购审批权限如下表：,物品种类1000 元以下的办公用品1000 元以上的办公用品1000 元以下的电脑耗材1000 元以上的电脑耗材,部门主管申请申请申请申请,企管部审核审核,行政部审核审核
41、,主管副总审批审核审批审核,总经理审批审批,电脑耗材物品入库前由企管部检查其质量合格后入库。办公用品、电脑耗材的采购发票由各公司办公室主管审核后，办公用品管理员做入库登记、总经理签字后入帐。办公用品分两类：一类是常用办公用品，由各公司办公室登记管理及发放（办公用品领用凭部门主管签字发放），另一类是低值易耗品，由财务部登记管理及发放（领用凭部门主管签字发放）,第八章,手机、电脑、网络及电器管理规定,第五十条 手机的使用规定1、享受公司话费补助的对象必须确保晚上 22：00 前通信畅通，中层以上及生产计划人员保持随时畅通。否则发现每次扣当月 5 分第五十一条 笔记本电脑的使用规定1、享受笔记本电脑的对象：各子公司总经理以上领导、主管销售的副总经理及大区经理和主要技术人员（由各公司总经理拿出具体名单报公司批准）。2、笔记本由个人自行购置，公司每年给予一定补助；补助标准为各公司总经理以上及国际业务技术人员每年补助 1000 元，其余人员每年补助 500 元；以后按照笔记本电脑市场价格行情调整。,
