1、企业内部财务管理审计的探讨 张馨 金华中瑞税务师事务所有限责任公司 摘 要： 企业内部的财务管理审计工作须遵循国家法律法规的要求, 根据企业的具体情况和内部的财务管理制度, 管理方法和管理手段来对企业的财务情况进行监督和管理, 提高企业的资源利用率, 降低企业的经营成本, 帮助企业在法律法规的框架下提高经济效益。笔者将在下文对企业内部财务管理审计进行探讨。关键词： 财务管理; 审计; 企业管理; 企业的最终目的是经济效益提升, 盈利是一切生产经营活动的中心。但是企业希望获得良好的经济效益, 需要做好内部财务管理审计工作。企业内部财务管理审计的目的是为了帮助企业实现利润提高, 价值提高, 让所有
2、股东和员工都能获益。当前我国经济快速发展, 各行各业的企业面临着更多的机会和严峻的挑战。如何做好企业内部财务管理审计工作成为了企业内部管理层和财务人员都要探索和实践的重点问题。一、企业内部财务管理审计的作用(一) 确保企业正常运转。企业的正常运转离不开财务管理审计工作的支持。企业内部的财务管理审计工作要建立一个功能完善的, 可以互相协调工作的, 效率较高的内部管理体系以及监督机制。对于企业在生产经营活动中的经济活动进行预先计划统筹, 过程支持以及最后的监督审计。企业要对财务工作中的薄弱环节进行支持, 财务工作要对企业的经营活动进行计划, 支持和监督, 避免企业面临经济风险, 使企业的各个部门,
3、 各项工作能够在正确的轨道上运行。企业内部财务管理审计工作能够帮助企业提高凝聚力, 发挥各个部门协作的作用, 提高各部门工作效率。企业绩效和奖惩制度与财务工作紧密相关, 企业内部的财务管理审计工作是极为重要的。(二) 确保企业财务工作准确安全。企业内部财务管理审计工作要确保企业内部财务相关信息准确安全, 为企业发展保驾护航。企业内部的财务管理审计工作可以监督和制约企业行为, 对于企业内部人员的财务活动和财务行为进行规范, 保证企业内部所有财务资料完整且真实, 降低直至杜绝财务信息疏漏给企业各项工作带来的影响。企业内部财务管理审计工作不仅对企业内各项财务资料和信息进行核对, 批阅, 监督, 还能
4、够清查各个部门的物资, 保障企业物资有效利用, 避免人员或者部门在财务上发生舞弊情况。二、企业内部财务管理审计的位置随着社会飞速发展, 经济体制改革不断深化, 我国的经济环境的改变可以用翻天覆地来形容。我国各行各业的经营情况较之过去要面对更加复杂的变化。目前企业开展日常生产经营活动, 财务管理审计工作在方方面面都要介入, 处于非常重要的地位。企业内部的资金筹备, 各种工作的资金支持, 各种活动的组织都会涉及到财务管理审计工作。企业要实现经济效益增长, 如何激励员工是非常重要的部分, 运用财务管理审计工作能够推动企业员工积极参与企业的各项工作, 提高员工积极性, 从而使企业的各项资源, 包括资金
5、, 物资等的利用率提高, 实现企业效益的不断增长, 这对于企业长期发展非常有利。企业内部财务管理审计工作的地位是非常重要的, 受到企业管理者的关注。三、目前企业内部财务管理审计的状况(一) 企业内部财务管理审计制度不完善。现阶段我国企业内部管理制度正在趋向成熟, 顺应时代的发展和变革。但是很多企业仍然采用过去的管理制度, 没有独立的财务部门, 或者财务审计部门只做出纳工作, 对于企业内部财务的管理和审计都跟不上, 对于推动企业发展起不到作用, 导致企业内部财务管理审计工作的效率很低, 阻碍了企业的发展。(二) 财务信息管理系统建立不够完善。企业内部财务管理审计工作伴随企业共同发展, 需要建立符
6、合企业要求的财务管理信息系统进行财务管理和审计。良好的财务管理审计能够推动内部各个部门的相互制约, 帮助企业高效运行, 但是当前我国很多企业对于财务信息管理系统的重视程度较低, 财务人员难以利用信息系统高效工作, 财务信息流障碍较多, 信息不对等, 影响了企业财务工作的开展。(三) 企业内部制约机制不完善。企业内部财务人员对于企业的物资管理方式不符合企业要求, 或者管理力度太低, 重视程度较差, 导致企业内部资金流动缺少预先计划统筹, 使用的时候受太多不确定因素影响, 难以做到根据计划进行。企业在资金管理上混乱盲目, 浪费资源, 需要资金时又会陷入周转困难。企业内部财务人员对企业财务工作的制约
7、和影响不足, 极大地影响了企业的正常运转。四、加强企业内部财务管理审计的措施(一) 加强对资金流动活动的制约。加强对企业内部财务活动的制约, 在企业各个部门需要用到资金, 物资的时候, 要依据年初财务预算进行界定, 帮助企业控制资金流动, 让企业的资金流入和流出趋于平衡, 时间上尽量一致, 不要出现过大的资金数量跳动, 给企业带来财务隐患。企业资金要流转起来, 为了提高流转的灵活程度, 减少额外的资金投入, 财务管理人员要加强对资金浮游量的使用, 提高企业利润。在企业进行年初财政预算时, 要对全年的资金流动做出计划, 各个部门根据自己的资金需求提出计划, 如果在实行过程中, 部门提出增加资金量
8、, 财务部门要进行评审, 共同决策是否突破年初计划增加部门资金供给, 各个部门应严格依照年初计划进行资金利用。(二) 加强应收账款管理。企业的大量资金如果压在应收账款中不能使用, 会给企业带来财务风险。加强应收账款管理时企业内部财务管理审计工作的重要要求。财务审计工作要为企业提供准确的数据, 将债权人和债务分列明确, 数据完整且真实。当企业要与一些客户进行合作前, 财务部门应该对客户的信用进行评估, 制定信用标准, 根据信用标准给客户设置信用等级, 根据信用等级设置与客户的资金流通量。企业对于应收账款应提高重视, 根据账龄加强应收账款管理, 提高收款效率, 严格控制应收账款在企业资金流中的比例
9、, 保障资金安全。(三) 加强内部财务管理审计。企业有效的开展和推进内部财务管理审计工作, 需要加强财务部门对企业内各个部门的制约。企业内部审计是财务工作非常重要的部分, 是监督企业内部财务活动的重要环节, 企业内部财务人员要定期对企业的财务流通工作做好监督审核, 严格遵守财务工作管理制度进行工作推进, 设立责任制, 责任制包括责任人和负责制度, 当发生了各种问题, 要有相关责任人负责, 不能互相推诿, 导致问题不了了之。责任制度指的是企业内部审计要明确各个部门的工作性质, 工作内容, 与财务工作的关系, 财务相关环节节点等。企业加强对内部的财务审计工作, 加强财务工作对企业其他工作的监管和制
10、约, 提高企业内部各个部门的工作效率, 帮助企业提高经济效益和可持续发展的能力。结语企业内部的财务管理审计工作是促进企业可持续发展的重要基础。企业想要发展, 想要革新, 想要在市场经济中占有一席之地, 需要在资金和物资管理上做到高效, 正规, 合理, 遵纪守法。企业内部相关财务人员要采用最先进的管理方法和科学合理的管理策略对企业内部进行财务管理审计工作。帮助企业内部和谐共存, 提高企业的经济效益, 实现企业的长期发展。参考文献1文雯, 杨依依.企业内部财务工作指导方法和工作方案J.财会工作漫谈, 2016, 17:144-144. 2江荣, 李文瑜.浅谈企业财务工作的相关策略J.办公室主任, 2016, 12:184-184.
