1、建设工程管理中心工作程序建设局下达年度计划任务责任部门：工程科、配套科、房产科 编制年度工程进度计划和资金使用计划参与部门：综合科规划局办理两证一书项目报建责任部门：房产科 环保部门办理环评工程科、配套科土地部门办理征地、拆迁部门办理拆迁设计委托责任部门：工程科、配套科 勘察、 测绘、设计等单位考察及审核房产科 报签定工程项目的勘察测 建设局审查备案绘、设计合同 批开工前准备 勘察、 测绘、 设计过程跟踪管理成果审查责任部门：工程科、配套科房产科 工程监理、施工 队 伍招标前考察，并做考察 报告，给予技术支持组织工程监理和施工队伍招标工作，并编制工程预算队伍招标 报责任部门：综合科 签定工程监
2、理合同 建设局审查备案参与部门：工程科、配套科 批房产科 施工队伍招标 领导小组确定中标单位报批签订施工合同 建设局审查备案建设局办理开工许可、提供临时用水、电条件施工组织责任部门：工程科、配套科 编制施工计划和 实施方案，明确甲、乙方责任房产科参与部门：综合科组织相关单位进行技术交底报确认工程延期、延 误及 暂停、竣工 建设局审查及费用索赔等事宜， 办 理变更手续 备案批办理并确认建筑材料及设备的认证手续报按工程进度及合同要求、提出付款 建设局申请并办理相关手续批全程接受相关部门的检查指导确认工程的完工条件、提出竣工报告竣工验收 组织相关单位提交完整的技术档案及相应的管理资料责任部门：工程科、配套科房产科参与部门：综合科 请相关部门办理工程竣工、验收手续工程结算初审、并准备决算资料资料存档报工程决（结）算 建设局审查备案工程决（结）算 批责任部门：工程科、配套科、房产科 完工报告 建设局参与部门：综合科 填写请款单工程请款 建设局责任部门：综合科参与部门：工程科、配套科、房产科 财政局资料存档责任部门：综合科、房产科 整理合同、文件存档
