1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院财务审计科年终总结报告 2021年财务审计年终总结报告 2021年，财务审计科在院领导的关心和支持下，在本院各科室和医院员工的密切配合下，紧紧围绕院领导指出的医院的战略整体发展目标，以经济效益为中心，以优质服务为杠杆以落实到位为己任，认真组织财务核算，规范财务规章制度，以完整、完善、完美的服务质量，用经过核实及审查的数据来说话，用数字 形象记录了医院的发展历程和发展辉煌之路。 顺着时间的脉络回顾，总结2021年度财务审计工作情况.展望2021年将发扬所长避其所短：创造更好的成绩.，. 一、严格遵守财会制度，履行会计人员责任。 本科室依然坚持一贯的将会计凭证严
2、格把关放在首位。会计资料.会计凭单不得出现无领导签字的现象发生，费用，汇出款项不得出现不合乎财务规定的支出，不去迎合某些人因省事漏掉一些程序或其他原因的不合格凭证通过，保证了医院资金的完善.安全流动。 二、根据科室需要和领导按排，通过审计核算，依据以往的经验和数据，对影像科ct室的耗电量进行测算，得出正常的情况下，用电高峰每月3000元左右，用电低的几个月每月为2300元左右，从而正确的为院领导层的决策提供依据。又如对病人费用成本的抽样统计，根据各科室的耗费，用各科各拿2/3位住院病人的出院发票，取得可靠的参考数据，.依据医院的需要，对护理.床位费，收费价格上调的事和医保农合办负责人到相关部门
3、和物价局，利用和他们多年形成的良好关系去协调，审核了北京装修工程的费用，维护了医院的权益和利益，对医院的医疗垃圾合同，cr的维修合同、餐厅、离职人员的合同文本，本院各科的合同等参与了谈判与审核，用对以利于医院为前提的思想开展工作，还要做到有理有据。 三、接洽了成都西城区医院张总一行、山西大同仁和医院李院长、安徽合肥骨科医院等多家外协合作医院及慕名前来学习、考察有意合作办院的房地产大老板，如江苏盐城亿家乐房地产开发公司、吉林白城董总等多人。从初次的接触，相互了解，并给其准备了充足的资料。通过经常的联系、节日问候、祝福等方式，加深了感情，条件充足时，便会成功合作。对已合作的外协医院，经常保持沟通，
4、并通过沟通让其展示外协医院的榜样力量，先后让山西铝厂职工医院、吉林四平同康医院在本院举办的报刊上发表文章。联系促进了大家的互动，加深了相互的融洽，以利于长期的战略发展，并对外协合作医院的配件、易耗品进行了持续的尽可能的供应。 四、加强了与医院法律顾问的沟通，上半年是“晟哲律师事务所”。根据该所的能力于下半年联系了“兴隆律师事务所”为法律顾问，为事务所提供他们所需要的材料做好沟通。持久的保持和上级单位的多年联系，将关系融通到凡是他所掌控权力范围内的，都能给本院最大的支持和便利。如工商局消协，除3.15免费和少收费支持本院参加市里组织的质量评比活动外，还给本院三个志愿者名额，提高本院的影响力。民政
5、局也约稿本院，统一上报，本院撰写了运用医疗科技、扶贫帮困、造福民生的文章。将本院列为理事单位，税务局将本院的免税备案报告表。完全不用现场查看即可通过等。多年来，这些局管理的事情，没用到医院来，所有汇报的材料都给予批准。每年的年度检查，都合格通过。 五、对固定资产每季度每年都进行盘点。在电脑中登记留存，防止资产流失。对有些药品供应商的往来账目进行审计，对院领导推出的根据经济指标分流病人的办法，对收款处、住院处的执行情况进行了详细的调查，以达到院领导的令行禁止。 六、为2021年更好的发展，认识2021年的不足之处，即外协的合作医院单位偏少，并且有尾款未收回的现象。新的一年要抓住要点，努力争取上新台阶，找准病症，追回尾款。 总之，要不懈的努力为医院更好的发展，全科团结一致，与全院同事员工一道争取更好的未来。 2021年财务审计科 2021.01.09 第 3 页 共 3 页
