1、新建铁路铁路成都至重庆客运专线无砟轨道工程安全控制体系编制： 审核： 批准： 中国铁建十六局集团成渝客专 CYSG2 标项目经理部第二项目分部二 一二年一月目 录1.安全理念、方针与目标 .12.安全生产责任制度 .12.1 组织机构 .12.2 各部门安全职责 .12.3 各级人员安全生产职责 .53.安全生产检查制度 .133.1 检查形式 .133.2 定期、不定期安全生产检查 .133.3 专业性安全检查 .133.4 日常性安全检查 .143.5 季节性、节假日安全检查 .153.6 生产岗位安全检查 .153.7 安全检查的基本要求 .154.安全生产教育培训制度 .164.1 总
2、则 .164.2 职责 .164.3 教育和培训的形式 .174.4 安全教育和培训的内容 .184.5 安全教育和培训的考核与记录 .204.6 安全教育培训效果检查 .205.安全技术交底制度 .215.2 交底内容 .225.3 交接记录 .226.特种作业人员持证上岗制度 .226.1 总 则 .226.2 从事特种作业的人员必须具备的基本条件 .236.3 培 训 .236.4 日常管理 .247.特种设备管理制度 .258.危险岗位的操作规程和书面告知制度 .259.意外伤害保险制度 .2610.“三同时” 制度 .2711.应急救援制度 .2711.1 应急救援领导小组 .271
3、1.2 应急救援小组 .2811.3 应急救援预案的制定 .2911.4 工程施工应急措施 .2911.5 应急预案的启动 .3011.6 应急救援预案的培训演练 .3012.重大危险源识别和评价制度 .3112.1 总则 .3112.2 适用范围 .3112.3 职 责 .3112.4 工作程序 .3212.5 记 录 .3613.安全标准文明工地管理制度 .3614.安全防护设施管理制度 .3715.电气维修检查制度 .3816.劳动保护用品管理制度 .3817.消防安全制度 .3817.1 消防安全教育、培训 .3917.2 防火巡查、检查 .3917.3 消防安全疏散设施 .3917.
4、4 消防设施、器材维护 .3917.5 火灾隐患整改 .3917.6 用电、用火安全 .4018.交通安全管理制度 .4019.施工用电安全管理制度 .4119.1 一般规定 .4119.2 手持电动工具 .4219.3 照明 .4320.高处作业安全管理制度 .4320.1 总 则 .4320.2 安全管理 .4420.3 安全要求 .4420.4 安全防护 .4621.安全生产费用投入及使用制度 .4722.安全事故报告制度 .4922.1.总则 .4922.2 使用范围 .5022.3 生产安全事故等级： .5022.4 事故报告原则 .5022.5 发生事故后处理原则： .5122.6
5、 事故现场保护 .5122.7 事故调查 .5222.8 事故处理 .5223.职业健康管理制度 .520无砟轨道安全生产管理制度1.安全理念、方针与目标1 理念：安全第一，质量至上。2 方针：安全第一、预防为主、综合治理。3 目标：(1)无责任人员死亡和重大伤亡事故；(2)无一般 B 类及以上责任铁路交通事故；(3)无机械设备大事故；(4)无责任施工火灾事故；2.安全生产责任制度2.1 组织机构（附组织机构框图）分部成立“CRTS型板式无砟轨道领导小组” ， 小组主要职能是全面负责无碴轨道施工管理工作。分部经理任组长，常务经理、总工程师、分管无砟轨道的副经理、其他副经理以及先导段工程现场管理
6、人员作为成员。分部安全总监一名，安全部长一名，负责无砟轨道工程施工的安全管理工作。无砟轨道施工架子队设专职安全员 2 名。班组设兼职安全员，全员参与安全管理。2.2 各部门安全职责1. 无砟轨道领导小组职责(1)部署和组织有关部门贯彻落实党和国家及行业主管部门关于安全方针、政策、法律、法规、标准、规范及规程等。(2)建立分部安全生产责任 ，检查、考核项目各级领导、各部门安全生产责任制落实情况。1(3)研究审定本分部各项安全管理办法、规章制度、操作规程、保证措施等，并督促贯彻执行。(4)定期组织安全生产检查，对管理不到位、制度措施不落实、存在 “三违”行为的分部和架子队加强管理，限期整顿。(5)
7、定期组织安全生产专题会议，分析本工程项目的安全形势，对安全管理现状进行自我评价，及时提出强化管理的措施，并协调布置安全生产工作。(6)审查论证分部总体施工方案和重点工程施工方案的科学合理性和分析评估方案的安全性，对可能存在的安全隐患和不安全因素有针对性采取有效措施，确保安全。(7)及时做好与业主、设计、监理及地方政府、路内外相关单位之间的协调工作，对工程施工中存在的安全问题和隐患尽快做出解决决策。(8)组织编报分部安全生产应急预案。(9)按要求及时上报生产安全事故情况，积极配合安全生产事故的调查。2.安全质量安全职责(1)在分部领导班子的正确领导和大力支持下，认真贯彻执行国家安全方针、政策、法
8、规、条例及本企业的规章制度。(2)总结交流推广安全先进经验，组织开展安全宣传教育和安全生产信息内部传达传递，做到上情下达。(3)参与制订本分部安全管理制度、规程及措施等，定期和经常深入现场检查监督执行情况，及时发现和解决安全问题，及时向上级领导汇报本项目安全生产情况。(4)按规定及时向业主及监理单位、上级主管部门汇报本项目安全情况、日常统计报表，做到下情上报。(5)参加施工组织设计（施工方案、安全技术措施）的会审，并对贯彻执行情况进行督促检查，会同工程管理部做好安全技术交底。(6)现场发现重大安全隐患时，有权向项目经理部领导建议停工整改或2返工返修。现场发现安全生产有“三违”行为现象，有权现场
9、制止和按规定处置，必要时报上级领导处理。(7)对经常发生安全隐患且拒不整改的单位和个人，有权按相应规定给予经济处罚；对安全成绩突出的单位和个人，有权按相应规定给予经济奖励。处罚及奖励经项目经理批准后执行。(8)进行工伤事故统计、分析和上报。(9)确保有效实施与本部门主要相关及参与的程序文件。3.施工技术部安全职责(1)按“管生产必须同时管安全”原则，对本项目的安全工作负技术管理责任。(2)贯彻执行“五同时”的原则（即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作） 。(3)针对施工过程中安全技术难题，组织有关部门研究提出相应解决方案，并负责安全技术交底工作。(
10、4)组织相关部门编制危险性较大工程安全专项施工方案。(5)在对临时设施设计过程中，需要时对其进行强度、刚度、稳定性的验算。(6)对技术难度较大或危险性大的施工项目，在施工工艺设计中制定相应的安全技术措施，随工进行技术交底并检查执行情况。(7)经常深入现场，及时发现和排除安全隐患。发现险情危及人身安全时，立即停止施工，并将人员撤离现场，会同领导及有关人员对险情进行处理。(8)参加安全检查、安全情况分析和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对事故隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故发生。(9)会同安全质量部组织对架子队伍进行安全技术培训工作。4.物资设备部安全职责(1)认真贯彻执行国家和上级
11、有关安全生产法律法规、方针政策、规范规程、标准及各项管理制度。3(2)负责对特种设备、特殊材料(有毒、有害、易燃易爆等)的安全技术交底工作。协同安质部会审，并一同监督执行本项目各类机械设备安全技术操作规程；负责机械设备的维护保养、定期检查等管理工作。(3)按规定执行劳动保护用品采购、验收、保管、发放、使用和报废等管理制度，并建立劳动保护用品的购买、发放登记台帐。(4)负责要求供方提供物资、设备的安全性能说明书等安全技术资料。特种设备要供应到现场，并提供安装指导。(5)做好物资仓库的防火、防爆、防盗工作。5.计划合同部安全职责(1)按照“五同时”的原则编制和下达施工生产计划。(2)在编制和下达施
12、工生产计划时，应保证正常的安全文明施工、开展标准化工地建设活动的时间。应在确保安全的前提下加快施工进度，不下达与安全生产相抵触的施工计划。(3)对安全生产费使用进行验工计价。6.试验室安全职责(1)认真贯彻执行国家有关计量试验工作的法规，严格按规范、规程操作，确保计量试验结果的准确性、及时性、公正性。(2)按规定负责组织周期检定和维修保养好计量、试验仪器设备，确保仪器设备完好，精度符合要求。(3)组织对计量试验业务人员的安全意识教育和业务培训，提高责任心和计量试验业务水平。(4)如实记录和计算计量、试验结果，做到资料清楚、齐全、手续完备。(5)试验部门应安全使用、操作和管理试验仪器设备的安全使
13、用、管理与重点防护。7.财务部安全职责(1)会同安质部、计划合同部编制并上报本项目安全生产资金投入计划。施工过程中，按上报批复和安全资金投入计划，确保并监督本项目安全生4产费的合理使用。(2)负责对项目管理过程中发生的安全隐患或事故罚款的按时收缴。(3)按照国家规定要求和实际需要，负责从工程总成本中提取安全生产费和其他劳保用品费，专款专用。(4)在定期工资发放工作中，对执行劳务合同中相关安全条款规定情况进行监督。8.综合办公室安全职责(1)协助组织召开有关安全的各种会议。(2)负责对食堂饮食安全卫生进行日常监督管理，防止食物中毒。(3)负责对办公场所环境卫生值日情况进行监督。(4)在安全事件应
14、急救援工作中，按职责提供相应保障。2.3 各级人员安全生产职责1.分部经理安全职责(1)分部经理直接领导并全面组织本段工程的施工，对管段内工程施工安全负全面领导责任。(2)在工程施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点，现场提出有针对性的安全管理要求，并监督实施。(3)组织编制本管段实施性施工组织设计，要有具体可行的安全保证措施。 (4)组织领导对本管段工程开展经常性安全检查；参加项目经理部定期安全考核。督促架子队伍按要求限期整改安全隐患。(5)定期例会总结和研究分析本管段安全管理取得的成绩和存在的问题，并发扬成绩和督促改进存在的问题。参加项目经理部工程
15、安全会议，并传达落实会议精神。(6)支持本管段安全专职人员的工作，发挥其作用，保证他们履行其岗位职责。5(7)经常对本管段职工进行安全意识教育和技能培训，组织参与安全文明施工、标准化工地建设活动。(8)接到本管段安全事故报告后，立即组织抢救人员，保护现场，防止事故扩大。(9)配合并参与相关部门或人员对发生在本管段内的安全事故进行调查分析。同时采取措施，防止类似事故的再发生。2.分部副经理安全职责(1)副经理协助分部经理做好本项目施工安全生产相关工作，对安全生产负有领导责任。(2)在项目施工生产过程中，在分部经理的领导下负责本项目生产、安全、质量及施工现场管理，按审定的实施性施工组织设计和管理计
16、划组织施工和现场监控。结合现场实际特点，合理调配施工生产要素，提出有针对性的安全管理要求。(3)积极推广“四新”成果，结合生产实际开展科技创新。(4)参与组织安全检查、考核，在定期例会上总结和提出安全管理取得的成绩和存在的问题、下一步完善和整改要求。(5)支持安全监察人员的工作，监督安全监督检查人员到岗到位，保证他们履行其岗位职责。(6)协助工区经理对职工进行安全意识教育，支持管理小组活动，积极组织参与安全文明施工、标准化工地建设活动。(7)接到安全事故报告后，参与组织抢救人员，保护现场，防止事故扩大。(8)协助配合相关部门、人员的安全事故调查分析，采取措施防止类似事故的再发生。4.总工程师安全职责(1)总工程师对本项目安全技术工作负技术领导责任。认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全方针及上级制定的安全技术标准、规程、制度、条例、规定和施工规范。
