收藏 分享(赏)

不同采购方式下的材料控制.ppt

上传人:知足长乐 文档编号:1239948 上传时间:2018-06-20 格式:PPT 页数:14 大小:132.50KB
下载 相关 举报
不同采购方式下的材料控制.ppt_第1页
第1页 / 共14页
不同采购方式下的材料控制.ppt_第2页
第2页 / 共14页
不同采购方式下的材料控制.ppt_第3页
第3页 / 共14页
不同采购方式下的材料控制.ppt_第4页
第4页 / 共14页
不同采购方式下的材料控制.ppt_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

1、管 理 会 计,制作人:吴大军 牛彦秀 教授,东北财经大学会计学院,第十一章 存货控制,第一节 存货控制概述 第二节 材料的经济订货批量控制 第三节 不同采购方式下的材料存货控制 第四节 最优生产批量控制 本章复习思考题,第三节 不同采购方式下的材料存货控制,材料采购的两种方式定量采购方式下的材料存货控制定期采购方式下的材料存货控制,材料采购的两种方式,定量采购方式定期采购方式,企业自行选择确定,定量采购方式下的材料存货控制,定量采购方式是以事先计算的经济批量为定量采购基础,以现有库存材料储备量是否达到固定的再订货点作为决定是否采购的标志的一种采购方式。,定量采购方式下的材料存货控制,在定量采

2、购方式下,每次采购量应固定等于经济批量。 在日常管理过程中,一旦发现库存材料储备量达到事先确定的再订货点,应马上组织采购。,【例115】定量采购方式下材料存货控制指标 的计算,已知:某企业生产使用的某种材料的全年需用量为4 000件,每次订货成本为50元,单位材料年均储存成本为10元,不允许出现缺货,没有商业折扣,交货期为5天,保险日数为1天,平均每天耗用量为11件。要求: (1)计算定量采购方式下的每次采购量及再订货点。 (2)判断当实际库存储备分别达到80件和66件时,企业是否应当马上组织采购该种材料。,解:,(1) 每次采购量即为经济批量,再订货点ft1+I=11(5+1)=66(件),

3、(2)当Q280时 Q2R 不用采购 当Q266时 Q2R 应马上采购200件,定期采购方式下的材料存货控制,定期采购方式是在事先决定的固定采购周期的 基础上,按照预计的定期采购量标准与各 采购日当时的实际库存采购量之间的差额 作为每次实际采购量的一种采购方式。,在定期采购方式下,控制材料存货的关键是计算定期采购量标准。,【例116】定期采购方式材料存货控制指标 的计算,已知:某企业需用某种材料,每隔30天采购一次,每日平均耗用量为100吨,交货期为5天,保险日数为2天。要求: (1)计算该企业定期采购量标准。 (2)假定前三个采购日的实际材料盘存数分别为800吨、700吨和600吨,分别计算这三次的实际采购量应为多少?,解:,(1)计算定期用量标准M t0 30天,t1 5天,t22天,f100吨 M 100(30+5+2) =3700(吨)(2) 当材料盘存分别为800吨、700吨、600吨,则: 800吨时的实际采购量=3700-800=2900(吨) 700吨时的实际采购量37007003000(吨) 600吨时的实际采购量37006003100(吨),

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑环境 > 环境科学

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报