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IQC工作流程.ppt

上传人:gnk289057 文档编号:12257508 上传时间:2021-12-06 格式:PPT 页数:9 大小:263KB
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1、IQC工作流程培训 2008 10 29 一 目的使供应商来料能在有效的管制状态下执行 使来料品质获得稳定的品质水准二 范围公司所有原料供应商 三 分类 一 厂外验货 二 厂内验货 跟进内容 流程 责任人 表单 厂外验货 供应商评估 对供应商品质训练 跟踪生产过程 验货 送货到厂 入生产线 供应商品质体系的核查 产品知识训练 生产现场指导 搂AQL进行抽检 并填写报告 对所到货进行核查 入生产线进行跟踪 工程师 技术员 技术员 IQC IQC FQA 供应商考核表 产品批核表 巡检记录表 IQC检验报告 IQC检验报告 IQC检验报告 跟进内容 流程 责任人 表单 厂内验货 供应商送货 置待检

2、区 IQC检验 盖PASS单 填写IQC检验报告 确认型号并核查数量 准备相关资料及给验方法确认 对产品进行各方面的检测 参照来料异常程序 IQC IQC 技术员 IQC IQC 技术员 IQC 收货指示票 工程评估报告 IQC资料一览表 品质异常联络书 IQC检验报告 合格 不合格 四 物料品质异常 一 来料品质异常 二 生产物料异常 来料品质异常 来料异常 是否为海外料 IQC出退货报告 并联络供应商跟进品质问题 IQC出退货报告 由采购PMC等部门跟踪物料问题 IQC出退货报告 并发邮件给采购 PMC等部门跟进 否 是 生产是否急用 PUR PE PIE Pro QA相关门评估是否可用 IQC更改退货报告 并以邮件形式知会相关部门 是 是 生产物料异常 生产物料异常 是否来料异常 确认不良比例 否 是 生产是否急用 生产是否急用 是否为海外来料 通知生产线退料同时联络供应商 1 联络供应商来厂加工2 物料异常情况发CAR报告要求供应商改善 反馈不良状况给采购跟进 是 否 否 是 ThankYouVeryMuch

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