美林上城项目组织架构图项目经客户服商务中秩序环境部工程部行政部财务部务 .维护部I I L I I L I物业主I任J物业助I客服专I员I商管主i秩序维护主|一环境主工程主前台接待商管专II消防及中控保洁员口绿化工领班LJ弱电技I dr人事行 政专员出纳配电技给排水L技工|一万能技I岗位设计原则：?服务第一的原则。管理机构的设置和各类员工的配备，均以提高【美林上城】物业服务的整体水平为前提。在充 分满足把项目打造成为精品项目这一目标要求的基础上，定机构立废，择人员取舍，从组织上和人力上确保能够高 标准、高档次、高品位地为业户提供全天候、全方位的优质服务。? 精干高效的原则。着眼于组织科学化和手段现代化，通过减少内部磨擦系数，提高员工基本素质，增加管理科技含量，来严格控制管理机构和员工队伍的膨胀，既保证服务的高质量，又实现运行的低成本，使得【美林上城】项目物业服务具有可持续发展的长久后劲。售楼组织架构可编辑物业公司组织架构可编辑美岭上城项目美岭上城项目组织架构美林上城服务中心五洲汉唐服务中心可编辑
