1、精品培训专员职位说明书岗位名称：培训专员岗位编号：所在部门：人力资源&行政组岗位定员：1直接上级：人事行政主管直接卜属部门/岗位：职系：所辖人员数目：工资级别范围：等 级至等 级岗位分析日期：2005年 2月本职概述：负责公司的培训管理工作，促进员工的知识、技能和素质不断提高，进行企业文化的营建和宣传推广，推动实现公司战略目标职责与工作任务：职责一职责描述：起草培训管理制度，建立健全公司的培训管理体系工作时间百分比：40%工作任务1.组织制定规范的培训管理制度并监督实施2.进行培训课程与教材的开发与管理3.建立切合员工发展通道的培训课程体系4.配合其他部门完善培训师资队伍的建设5.进行培训知识
2、的管理职责二职责描述：负责培训需求调研工作，拟定年度培训计划工作时间百分比：20%工作任务1.根据企业发展战略，明确年度培训目标2.通过员工访谈、培训问卷调查等形式，进行培训需求调研与分析3.拟定年度培训计划，报部门主管审批职责二职责描述：编制年度培训预算，管理培训经费工作时间百分比：10%工作任务1.根据培训计划，编制年度培训预算，报部门主管审批2.执行培训管理制度，合理使用培训经费职责四职责描述：依据企业发展状况，制定阶段性培训计划，并组织实施工作时间百分比：45%工作任务1.制定阶段性培训计划及培训费用预算，报部门主管审核2.组织培训工作，安排培训师资，落实授课内容、方式，保证培训课的顺
3、利进行3.控制培训经费的使用4.检查、督促、协调各部门的岗位技能培训工作5.建立并更新员工培训信息库职贝五职责描述：负责评估培训效果并进行改进工作时间百分比：45%工作任务1.组织对培训内容和培训教师的评价，完成培训工作总结2.评估培训效果，提出培训工作中存在的问题及改进建议职贝八职责描述：归纳和提炼公司价值观、企业精神、经营理念和行为规范工作时间百分比：15%工作任务1. 了解公司发展战略，以明确年度企业文化建设的目标2.进行公司企业文化现状调查与诊断3.根据公司使命、愿景、产品和服务特点以及经营现状，归纳和提炼公司的价值观、企业精神和经营理念4.归纳和提炼员工行为规范5.形成价值观、企业精
4、神、经营理念和行为规范草案，报公司审议讨论6.对制度进行分析梳理，提出改进建议，保证与公司价值观、经营理念和行为规范的一致性职责七职责描述：负责采取各种形式，搭建沟通平台，宣扬和传播企业文化工作时间百分比：20%工作任务1.制定企业文化手册，规范引导员工的行为2.组织企业文化培训，进行公司企业文化的传播3.主办公司内刊，完成组稿、改稿等编辑工作4.及时更新内部网站内容，进行信息传达，加强交流5.组织员工大会、评优大会，树立典型案例6.组织各类文体活动，增强员工凝聚力7.通过各种形式，推动员工参与企业文化建设，加强企业文化渗透作用8.设计办公区内的招贴画，加强视觉宣传效果职责八职责描述：完成上级
5、交办的其他工作工作时间百分比：5%相关权限：? 培训管理制度的起草权? 培训体系构建的建议权? 培训计划和预算的拟定权? 预算内培训费用的支配权? 培训机构、讲师和课程的选择建议权? 培训设施使用权? 培训学员的考核权? 对员工的访谈权? 对公司员工活动的建议权? 对员工提供稿件有督促权? 对有关部门相关资料和报表的索取权? 对公司员工大会、团体活动有维护秩序权? 在权限范围内，有代表公司对外联络的权力；? 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权；? 学习、研究权和接受再教育、培训的权利；? 办公工具和劳动工具的使用权汇报关系：? 以上职责，向人事行政部主管汇报，并抄送总经理和执行总经理工
6、作协作关系：? 内部协作部门：公司所有部门? 外部协作单位：培训机构，讲师，合作伙伴，印刷社等工作环境：? 一般工作环境使用工具设备：? 电教设备和辅助用具所需记录文档：? 培训管理制度、年度培训计划、培训项目计划、培训考勤记录、培训评估、反馈问卷、绩效考核结果、各岗位职位说明书、培训教材、调查问卷、会议记录任职资格：最低学历要求：? 大学本科以上学历所需教育专业背景：? 教育管理，人力资源管理所需工作经验：?3年以上工作经验所需培训的科目：? 人力资源规划与发展? 沟通技巧? 管理技能? 企业文化? 组织行为学? 培训师的培训所需胜任能力：? 团队合作；? 责任心；? 诚信；? 主动性；? 人际理解力；? 客户服务导向；? 应变能力；? 组织理解力；? 基本掌握实施流程；? 独立组织培训课程；? 能根据岗位要求，寻找相关的培训资源；? 具备较强的语言表达、书面表达能力；? 能正确理解企业的核心理念与价值观；? 能按要求组织各种形式的活动，进行企业理念的正确宣扬备注： 可编辑
