1、集团公司人力资源管理制度汇编1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目 录1、员工增补管理办法 2-62、甄选录用管理办法3、劳动合同管理办法4、人事异动管理办法5、行政处罚办法6、奖励办法7、员工离职管理办法8、薪酬管理制度9、绩效管理实施办法10、 高层管理人员业绩考核及年薪管理暂行办法11、 职业生涯管理制度12、 教育培训办法2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。13、 绩效考核管理制度员工增补管理办法第一条凡公司聘用的正式、试用、 临时、 兼职人员 , 均为公司员工。公司将员工划分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、 行政辅助人员四大
2、类别。公司员工的基本行为规范包括:1、 热爱祖国 , 热爱公司。2坚守工作岗位, 不串岗。3上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其它与工作无关的事情。4不得因私用公司电话。5. 交办的工作任务须按质按量及时完成, 及时汇报。6因公外出须请示和登记;7严禁公物私用或携带回家, 一经发现根据情节轻重予以处罚;3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。8严守公司秘密, 泄露机密者按公司商业秘密管理办法处罚。9保证公司财产安全。第二条 人力资源部协同各部门负责人就各岗位的工作职责以及对任职人员的要求等进行分析研究, 制作”岗位说明书”, 作为员工聘用、 管理、 考评的依据。第三条
3、公司实行定员定岗定编管理 , 在保证经营正常运行的前提下控制人力成本。第四条 各部门如需增补人员 , 应到人力资源部领取并填写人员增补申请单 , 交人力资源部办理。第五条 人力资源部受理人员增补申请时 , 应审查所申请人员是否为编制内需求 , 其职位、 薪资预算是否在控制之内 , 增补时机是否恰当。审核经过后提出正确的拟办建议 , 呈总经理审批。附件人员增补申请单部门年度用人计划申请表部门 :日期 :当前岗拟调整岗位编制当前在预计离计划招聘岗位岗位编制调整原因岗人数职 / 转到岗时间位编制人数岗人数4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。用人部门意见:签字 :年月日人力资
4、源部意见:签字 :年月日总经理意见 :签字 :年月日年度人员需求计划汇总日期 :原拟调当前招聘人数 / 毕招聘岗位部门编整编在岗变动或需求原因业生人数时间制制人数5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。人力资源部意见:签字 :年月日总经理意见 :签字 :年月日人员增补申请单日期 :申请单位申请部门增补职位6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。需求日期需求名额增补原因 :性别婚姻状况年龄学历增工作年限专业补要语言工作经验求外貌身高其它要求申请部门意见 :签名 :日期 :人力资源部意见:签名 :日期 :总经理意见 :签名 :日期 :注 : 请附岗位说明书人员需求申请表需求岗位 :需求部门 :需求人数 :7
