高星级酒店操作规程编号：EO/PRO/003内容：例会制度部门：行政办公室生效日期：2006年1月1日批准:目的：传递各部门信息，讨论酒店各项重大事宜，布置工作。制度:1、每日晨会(1)会议时间：每日上午 9: 00(2)主持人员：总经理(3)参加人员：各部门总监、各部门经理、值班经理(4)会议主题：A、前天酒店营业情况汇报B、当日主要工作计划C、当值夜班经理报告(5)行政秘书做简要记录，存档备忘。2、每周例会(1)会议时间：每周四下午 2: 00(2)主持人员：总经理(3)参加人员：副总经理、驻店经理、各部门总监、各部门经理(4)会议主题：A、酒店各部门一周工作汇报B、重大事件、活动讨论、策划、分工C、总经理布置工作及工作评估D、下周工作计划E、行业信息交流，竞争对策研讨(5)行政秘书做会议记录，分发备忘3、每月例会(1)会议时间：每月月底(2)主持人员：总经理(3)参加人员：副总经理、驻店经理、各部门总监、各部门经理(4)会议主题:A、当月经营情况报告B、市场分析报告C、财务分析报告D、评估下月经营计划(5)行政秘书做会议记录，分发备忘录。页数：1/1 编号：EO/PRO/003
