1、组织机构及职责划分规范12020 年 4 月 19 日文档仅供参考四川长虹东元精密设备有限公司管理文件SCCT/JG.02.011 代替 :SCCT.C2.P1.002-0组织机构及职责划分规范- 1 2 - 2 7 发 布- 1 2 - 3 1 实施22020 年 4 月 19 日文档仅供参考四川 长 虹 东 元 精 密设 备 有 限 公 司 发 布四川长虹东元精密设备有限公司管理文件组织机构及职责划分规范SCCT/JG.02.011 拟制 :_年月日审核 :_年月日复核 :_年月日会签 :_年月日_年月日_年月日_年月日32020 年 4 月 19 日文档仅供参考批准 :_年月日组织机构及
2、职责划分规范1 范围本规范规定了四川长虹东元精密设备有限公司 ( 以下简称”公司” ) 组织结构和部门职责。本规定适用于公司以及下属各部门在管理运作中的责任和义务。2 定义2.1组织机构根据不同职能而划分的不同层次的组织部门。2.2职责各层级人员及部门按职能所负责管理的权责范围 , 其中公司职责见附录 A。3 职责3.1运营管理部3.1.1是组织机构设置和职责划分的归口管理部门, 有权修正不合理的职42020 年 4 月 19 日文档仅供参考位设置并调整其职责。3.1.2负责拟制、修订本规范, 经相关领导审核、会签, 并经董事长批准后发布实施。3.1.3负责按本规范拟定具体实施方案、讨论、征求
3、部门主管意见。3.1.4负责公司职位设置政策的宣贯。3.2公司各部门3.2.1负责提交本部门及其员工的职位说明书, 协助归口管理部门修正本部门其员工职位说明书。3.2.2负责在员工职位设置工作中, 向归口管理部门或公司主管领导提出存在的问题和疑问, 协调解决相关问题。3.3公司工会代表公司全体员工监督归口管理部门在员工职位说明书中是否依照”科学、公平、公正”的原则。3.4公司领导3.4.1财务总监、技术总监负责会签本规范, 在具体实施过程中, 监督、指导属下部门按规范操作。3.4.2副总经理负责审核本规范, 有权建议调整不合理的职位设置。3.4.3公司总经理负责复核本规范, 有权调整不合理的职位设置。3.5董事长负责批准本规范, 有权调整不合理的职位设置。4 组织结构设置四川长虹东元精密设备有52020 年 4 月 19 日董事
