1、*有限公司技术总监职位说明书部门名称：技术部工作地点：东莞生效日期：2017年3 月1 日 文件编号：版本号：V1.0总页次： 3页制 定 者：审 核 者：审批：项目技术部总监部门职位结构： 技术部经理项目课长设计课长模具课长工程课长修模具压铸模设计冲模设计五金模设计压铸模具五金模具CNC项目三组项目二组项目一组工程二组工程一组工程三组职位定编人数职位定编人数职位定编人数项目技术总监1模具课长1设计课设计师7技术部经理1工程课工程师13模具课CNC12工程课长1工程部助工8五金模具18项目课长1项目课工程师7压铸模具25设计课长1项目课助工2修模具37文员2总计137部门编制数：137人部门职
2、能领域：1. 负责新项目引进2. 组织项目评审会议3. 解决产品实现问题4. 参与新产品开发设计评审5. 新产品项目试产阶段的技术支持与工艺改进6. 工装治具的制作及改良7. 统筹公司样品制作8. 统筹公司模具设计9. 项目客户模具制作10. 模具维修11.12.各职位描述： 职位名称：项目技术部总监 职位编号：职位等级：职位的概要描述：制定公司产品开发年度计划、建立规范、高效的运营管理体系；制定部门产品工艺控制标准，并不断优化完善最终实现公司制定的产品工程开发目标及产品可量产化。任职要求： 1、 素质要求：1）领导力2）创新力3）亲和力4）监控力5）服务精神2、学历、专业、经历和技能要求：
3、学历专业经历（或经验）知识与技能备注本科或以上理工科相关专业十年以上同行业工作经验，其中三年以上技术总监工作经验，精通有色金司属压铸工艺、成型设备和模具等，自己能指导设计（曾经做过压铸模及流道相关设计工作为佳）。精通压铸（薄胚件）行业前端（产前）工艺：1、会压铸模具设计；2、精通压铸车间压铸机流道设计原理；3、精通开发工程技术管理与控制；4、精通工艺流程设计与项目管理工作；5、主持对外技术交流工作；6、行业前端技术把控；熟悉产品结构、生产流程、能独立编制用于技术运营管理控制的相关文件。工作职责：序号工作领域主要工作职责工作频率日常周期随机1新项目引进、开发1）负责主导新项目引进，对产品结构设计
4、、产品实现进行可行性评估，满足客户可行性评估要求； 2）组织项目、技术、工程人员进行项目结构会审，对项目图纸设计提供意见，对各项技术指标，技术参数的达成状况进行分析，保障产品最终实现；3）组织本部人员及时与客户对接结构评审结果，就产品实现问题进行回复，确保新项目顺利开发；4）组织项目、技术、工程、市场人员召开开模前碰头会，确定项目各阶段时间进度，解答关于结构的疑问，确保新项目顺利进行；5）负责对项目成本进行控制，核算项目工艺成本，为公司报价提供参照；6）制定新项目开发计划，并严格按计划执行，确保计划落实；2参与新项目评审1）参与项目部组织的新项目评审会议，对产品结构设计、开发进行可行性评估，并
5、提出建设性意见，满足客户可行性评估要求； 2）协助项目部人员对产品技术开发、工艺策划等进行评审工作，提升产品良率；3）参与项目部组织的开模前碰头会，明确项目各阶段时间进度，了解关于结构的疑问，确保新项目顺利进行；3模具设计管理1）组织模具设计师根据项目评审资料，进行模具设计、开发工作，严格监控设计进度，审核设计图纸，对设计难点进行指导，确保设计科学、合理；2）组织模具设计师根据项目工艺设计工装夹具、检具，为产品实现提供保障；3）组织模具设计师、组模师傅、CNC编程等召开模具设计图纸终审会议，就各工序具体实现环节对设计图纸进行评审，对研讨问题点进行修正，确保模具设计的合理性；4）根据项目资料，组
6、织模具设计人员出具模具原材料、零配件清单，确保各种材料、零配件的及时供应； 5）组织模具设计人员对模具设计图纸、电子档案进行分类保管，确保存放有序，查找方便；6）定期组织模具设计人员进行专业知识的培训及研讨，针对性的制定学习计划，建立人才培养机制，提升专业技术能力；4样品制作跟催及管理1）组织下发打样通知单，协助解决样品制作过程中的工艺问题，监控、跟催样品生产制作进度，确保样品按要求及时完成，满足客户需求；2）负责审核并确认样品，为样品顺利生产提供保障；3）组织本部人员做好与客户的样品回复、确认工作，及时沟通样品制作进度与效果； 4）组织本部人员及时与客户签核样品确认书，确保关键尺寸与图纸对应
7、；5量产发布会组织召开（技术、工程、生产、品质、市场参与）新项目量产前发布会，发放BOM表，确保生产工艺等参数准确并有效传达，为后续顺利批量生产提供保障；6技术支持1）负责对技术部提供技术上的支持，解决模具设计，产品工艺实现等技术难题，为产品顺利量产提供保障；2）负责协助工程人员分析、解决生产系统的工艺异常问题，保证生产正常进行； 3）协助市场人员对客户的技术支持，提升客户对公司产品信心；4）协助品质部门对客诉品进行分析，解决技术难点，提升产品品质；7模具制作管理1）组织模具制作人员根据模具原材料及零配件清单填写申购单，或提前备料，确保制作用料及时供给；2）组织模具制作人员根据模具设计图纸进行
8、模具制作，严格监控模具制作进度，对制作难点进行指导，确保模具合格，顺利量产；3）组织模具制作人员负责模具的维修与维护，及时解决模具使用过程中的异常问题，为正常生产提供保障；4）组织模具人员进行TO样品的制作，并负责制作过程异常的解决，保障样品效果； 5）定期组织组模人员进行专业知识的培训及实操练习，加强五金与压铸人员的沟通交流，提升专业技术能力，达到资源共享目的；8量产前准备1）负责督导模具制作的质量检验，严格按照模具检验标准进行验收，保障模具的精确、稳定；2）组织本部人员跟进T0的模具状况和试模状况，对异常情况进行分析，并提出解决思路；3）参与项目量产前会议，负责试产过程中的问题点处理，清晰
9、了解样品结构、材料、制程问题，确保产品量产的可行性；4）组织本部人员及时制订新项目作业指导书，并在量产前及时输出，发挥文件的作业指导作用；9制程改善及工艺优化1）指导IE进行制程分析，保证产线平衡，提升产能；2）参与生产工时的预估工作，指导工程师完成定额与标准工时的制定，建立标准工时库，有效控制成本；3）依据项目标准工时，主导公司计件单价的制定，建立单价库，确保单价制定的合理性与公平性；4）负责指导工程师完成制程改善所需工装夹具的设计，并跟进制作进度与治具上线，促进制程改善、提升效率；5）组织评估产品工艺的合理性，对工艺性问题进行分析，并提出改善方案，确保改善工作落实；6）组织本部人员预估新项
10、目各工序良率，为PMC排单提供参考；10本部门组织建设1）结构管理：监督技术部组织结构及职责定位,达到组织精简、高效目的；2）制度管理：监督技术部制度、流程的建立与推行，保证运作有序、高效；3）目标管理：根据公司目标计划,制定技术部门计划,并组织实施,确保技术工作目标按时完成；4）人员管理：协同人力资源部进行专业技术人员的招聘，培养，培训，以满足技术用人需求；5）员工激励：负责有效激励员工，指导技术部员工的考核评估体系建立并监督实施，保证考核公开、公正、公平，提升员工的任职能力及工作和谐；6）沟通管理：建立及完善沟通渠道与机制，保障技术部门内、外部沟通顺畅；7）成本管理：监督技术部成本管控,持续改善并使生产成本最低化；8）团队建设及人才培养：督导技术部门内部培训体系,不断提升技术人员的技术能力，提高部门员工凝聚力，营造良好的工作氛围，促使员工不断进步；职位名称： 职位编号：职位等级：职位的概要描述：任职要求： 1、 素质要求：1）2）3）4）5）2、学历、专业、经历和技能要求： 学历专业经历（或经验）知识与技能备注1.2.工作职责：序号工作领域主要工作职责工作频率日常周期随机11)2)3)4)25)6)7)38)9)410)11)512)5
