1、湖南公司晨会制度1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。湖南 XX 交通建设投资有限公司晨会制度 ( 草案 )一、目的及意义1 增强组织凝聚力经过对司歌 /队歌、司训 /口号的不断重复, 使公司的核心使命、价值观、 愿景目标、 行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂 , 增强员工的使命感和责任感 , 进而增强组织凝聚力 ;经过轮流主持、 相互分享、 共同学习 , 增强每位员工的舞台感 , 提升员工的信心 , 增进彼此的了解 , 增强团队的斗志 , 促进团队成员的融合 , 进而增强组织凝聚力。2 增强员工活力经过演讲、 发言、 唱歌、 运动等形式 , 使员工进入积极、 高昂的
2、工作状态 , 一日之计在于晨 ;经过演讲、 发言、 交流学习等形式 , 促进员工的学习能力、 思维能力、 表示能力的提升。3推进工作进展 经过当众设定目标、 每日通告工作进度、 员工间业务竞赛等形式, 推动员工的工作紧迫感 , 促进工作目标的更快达成 ; 经过每天的信息动态了解、小知识学习、读书心得分享等形式,推动员工的学习进程, 不断提高员工的工作能力及职业素质, 间接推动各类工作目标的达成。二、适用对象本制度仅适用于本公司在怀化大厦办公区办公的员工, 工程部在外2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。工作的员工因其工作时间、 地点、 内容的特殊性而暂时不适用本制度。三
3、、主要内容1 时间 : 工作日 ( 周一至周六, 节假日除外 ) 每早 8:10 8:252 地点 : 怀化大厦27 楼办公室3 形式 : 室内队列式会议4 主要内容 ( 具体见第四项流程部分) :企业核心文化语言重复公司、 行业、 工作等动态信息汇集、分享或传达相关知识的集体学习及分享运动健身5 主持人资格及安排: 全体员工轮流主持或绩优/效优人员轮流主持6 所需道具 : 电脑及音响( 播放伴奏音乐及体操音乐)7 主管部门 : 办公室 ( 办公室暂未正式设立时 , 由战略发展部暂时主管 ) 四、 主要流程1会前流程 由办公室 ( 战略发展部 ) 牵头 , 组织全体员工共同拟定司歌/队歌、司训
4、 /口号 /背诵语等企业文化表示语言, 经公司高管层集体审定后, 成为公司晨会的临时或长期使用歌曲、使用口号 ; 同时组织全体员工创作或引用适宜晨会使用的广播体操、健美操或舞蹈。相关录音或伴奏音收集、朗诵稿印制等工作由办公室( 战略发展部 ) 牵头落实。 由办公室 ( 战略发展部暂代) 根据轮流顺序或择优选择, 安排主持3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。人主持顺序 , 每周六下午将安排下发到每位员工 ( 经过纸质文件及电子邮件、 手机短信多重形式 ) 。每日下班前 , 由第二日晨会的主持人与办公室 ( 战略发展部 ) 相关人员商定第二日晨会主题 ( 若次日晨会有公司
5、高管参与 , 则应由该管理人员事先向该高管事前协商后再确定主题 ) , 由主持人去收集资料 , 策划主持内容。2当日主持流程 主持人问候大家, 宣布晨会开始 ( 约 30 秒) 一起喊公司或团队口号( 约 30 秒 ) 一起唱公司司歌或团队队歌( 约 1 分钟 )相互赞美或感恩 公司新闻 ( 约 2 分钟 ) 项目进展、目标达成情况或公司内部信息公告( 约 1 分钟 ) 备选项目 :A.行业新闻 ( 约 2 分钟 )B.财经热点聚焦 ( 约 2 分钟 )C.员工风采展示 ( 设定目标、制订计划等 )D.员工经验分享 ( 约 2 分钟 )E.每周一书读书心得分享( 约 3 分钟 )F.每日一句学
6、习及讨论( 约 3 分钟 )G.H.I.每日一则 ( 小故事 ) 及讨论 ( 约 3 分钟 )竞赛成绩 ( 约 1 分钟 )员工内部发生的感动故事( 约 2 分钟 )4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。J.K.L.M.表扬与鞭策 ( 约 2 分钟 )历史上的今天 ( 约 1 分钟 )生日祝福 ( 约 1 分钟 )其它 集体跳广播体操或健美操( 约 4 分钟 ) 领导安排今日工作及目标( 约 2 分钟 )? 主持人做简单总结 , 宣布晨会结束 , 大家开始正常工作 ( 约 1 分钟 )3会后流程 : 由当日主持人填写会议记录, 由办公室 ( 战略发展部 ) 成员协助完善
7、 , 形成企业成长的历史素材和企业文化建设的珍贵史料。 由当日主持人与办公室 ( 战略发展部 ) 成员共同总结经验 , 将经验分享给下一次晨会的主持人 , 以期晨会的组织工作水平不断提高。五、其它本制度的由战略发展部收集全体员工意见后起草 , 经公司高管层审议经过后执行。根据公司的发展阶段及战略安排等因素不定期进行适当修改调整。六、附件附件一 : 晨会会议策划记录表附加二 : 晨会暂用口号及朗诵稿附件三 : 晨会暂用歌曲歌词附件四 : 晨会暂用集体健身操或韵律操5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。附件五 : 晨会标准工作流程湖南 XX 交通建设投资有限公司战略发展部二一年七月二十六日6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。附件一 :湖南 XX 交通建设投资有限公司晨会会议策划及记录表日期主持人主题参与者公司新闻行业新闻工作进展学习环节领导讲话 /工作安排经验或亮点不足或发现的问题协办意见战 略 发展部7月27日制表7
