某钢铁企业质保部考核指标编P指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1质检费用元/吨钢财务部严格按照预算控制费用的支出,保证公司目标利润的实现2质检效率生产分厂提高质量检验的效率,为生产提供便利3外事异议费用元/月财务部促进公司产品质量的提高4质保设备修理费用元/月财务部严格按照预算控制费用的支出,保证公司目标利润的实现5质量监督情况生产分厂真正发挥质量监督的作用,在过程中提高产品6质量检验准确性次营销部提高质量检验的准确率,保证供给客户合格的产品7安全事故控制次安环部保证生产正常进行8周边绩效联系紧密的部门保证部门间的协作性,以公司利益为出发点