1、医药有限公司职位说明书12020 年 4 月 19 日文档仅供参考某医药公司职位说明书22020 年 4 月 19 日文档仅供参考目录目录2总经理职务说明书4业务副总经理 ( 一) 职务说明书7业务副总经理 ( 二) 职务说明书11财务副总经理职务说明书15行政副总经理职务说明书18质量副总经理职务说明书21总经理助理职务说明书24业务部 . . 27业务部经理职务说明书27业务部副经理职务说明书30业务部销售业务员职务说明书32业务部内勤职务说明书35采购及销售开票员职务说明书37业务部档案管理员职务说明书39特麻药部 .41特麻药部经理职务说明书41采购及销售开票员职务说明书4432020
2、 年 4 月 19 日文档仅供参考特麻药部产品专员职务说明书46零售事业部 .48零售事业部经理职务说明书48门店经理职务说明书51营业员职务说明书54储运部 .57储运部经理职务说明书57保管员职务说明书60收货员职务说明书63储运员职务说明书65驾驶员职务说明书67电梯操作及保洁责任人职务说明书69装卸搬运工职务说明书71数据部 .73数据部经理职务说明书73系统管理员职务说明书77财务部 .80财务部经理职务说明书80管理会计职务说明书83成本会计职务说明书86出纳员职务说明书8942020 年 4 月 19 日文档仅供参考收银员职务说明书92行政人事部 .94行政人事部经理职务说明书9
3、4行政人事部副经理职务说明书98行政专员职务说明书100行政秘书职务说明书102保安职务说明书104保洁员职务说明书106司机职务说明书108人事专员职务说明书110绩效助理职务说明书112事业发展部 .114事业发展部经理职务说明书114企划专员职务说明书11852020 年 4 月 19 日文档仅供参考总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号GYYY-0001所在部门岗位定员直接上级工资等级一级直接下级业务副总经理、行政人事部经理、财务薪酬类型部经理、事业发展部经理所辖人员岗位分析日期3 月领导制定和实施公司总体战略,完成上级主管部门、公司党委下达的年度经营目标;推进公司质量管理体系建立 ,
4、运行与评审 ;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作 ;行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务职责与工作任务 :职责表述 :制定和实施公司总体战略,制定和实施公司年度经营计划及领导事业发展部工作等1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整职2、组织实施公司总体战略,发掘市场机会 ,领导创新与变革责工作3、根据公司党委,上级主管单位下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经一任务 营计划4、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责表述
5、 :建立良好的沟通渠道6、负责与公司党委,上级主管单位保持良好沟通,定期向公司党委 ,上级主管单位汇报经营职战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜责工作7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、二任务 媒体等部门间顺畅的沟通渠道8、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象9、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职职责表述 :建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系责工作10 、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整三任务11 、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观职职责表
6、述 :主持公司日常经营工作责工作12 、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员62020 年 4 月 19 日文档仅供参考四任务13 、主持召开总经理、党委办公会,对重大事项进行决策14 、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动15 、负责处理公司重大突发事件 ,并及时向公司党委 ,上级主管单位汇报职责表述 :推进公司质量管理体系建立,运行与评审16、保证本公司执行 及其 、 及其 等国家有关法律、法规及行政规章,对本公司经营药品的质量和质量管理体系的建立和运行负领导责任。17、全面领导公司的日常工作,在工作中组织贯彻执行药品质量方针、政策、法规。18、主持制定公司质量方针、目标、规划和计
7、划。建立健全质量职责制度,并落实到各部门 ,各岗位人员。职19、建立质量体系 ,使质量体系持续有效地运行,主持质量体系的管理评审。责工作 20、合理设置并领导质量管理机构,保证其独立、客观地行使职权,支持合理意见和要求 ,五任务提供并保证其必要的质量活动经费。21、领导质量教育 ,审核年度职工培训计划 ,指导、督促、检查落实质量情况。22、正确处理质量与数量、进度的关系,在经营与奖惩中落实质量否决权。23、重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。24 、签、颁发公司质量管理体系文件。25 、参与确定企业质量奖惩措施。职责表述 :领导行政人事部、财务部分管部门开展工作职26 、领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。责工作27 、领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。六任务28 、领导建立健全行政与后勤管理体系。权力 :公司重大问题的决策权向公司党委 ,上级主管单位提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权72020 年 4 月 19 日
