1、关于上海分公司考勤、请、销假的补充规定为进一步完善上海分公司内部管理制度，全面提高企业管理水平，严格执行加班、调休、请、销假审批程序及责任和义务，根据上海分公司管理制度结合“江苏省建董【2009】7 号”文件精神及集团关于【强化执行力考核工作意见】通知的要求，现对上海分公司考勤、请销假等作如下补充规定：第 1 条 休假1、根据行业特点，确保员工获得适当的休息，分公司决定在全额发放工资的基础上适当安排休假。其中项目部聘用人员工资按签订的“劳动合同书”核定标准全额发放；项目部其他人员按分公司核定标准全额发放；分公司机关人员按集团公司核定标准另加每月8 天加班费发放，其中四天作为奖金考核发放。2、分
2、公司机关员工原则上实行每周六天工作制度，周日休息。周日办公室安排轮流值班，特殊情况其他人员应服从总经理或部门领导下安排的加班。周日人员休假应做到通讯畅通，遇有事谁叫谁到；否则应事先请假。周日值班及加班人员应服从分公司工作安排，否则将视情扣除四天考核奖金。3、分公司项目部员工每月享有带薪休假三天，项目经理可根据生产情况合理安排休假，休假应严格执行公司规定的请销假制度。4、分公司全员全勤工作满一年，核定春节带薪休假 15 天。第 2 条 考勤1、全体员工应坚守岗位，努力工作，决不能擅离职守。各项目部应于每年度或项目开工前将作息时间及考勤员名单书面报至分公司备案。全员考勤采用网络考勤及书面考勤方式（
3、分公司网络部可通过电脑考勤记录于月底对书面考勤情况相互印证） ，各项目部应派专人负责书面考勤，实勤记录。考勤必须坚持原则，实事求是，按实填写。考勤实行公开制度，事实求是地记载出勤、缺勤、休假、病假、出差、会议等。2、分公司机关人员应严格遵守作息时间，迟到或早退将给予现金处罚。当月迟到或早退一次罚 20 元，第二次罚 40 元，第三次罚80 元，以此类推。项目部人员可根据现场实际情况另行制定相关制度，报分公司批准执行。3、每月底书面考勤必须经被考人确认并签字，考勤员及项目经理复核确认签字后于次月 5 日前报分公司，作为工资发放依据。一旦发现虚假，对被考人、考勤员和项目经理同时处以不实考勤 5 倍
4、的经济处罚，并将不良记录纳入绩效考核。4、分公司办公室负责考勤收集与管理，统计员工全年实际工作日，在分公司核定的休假日基础上考核员工绩效情况作为绩效工资和年终奖金发放依据。5、分公司将对各项目部考勤情况不定时跟踪监督。第 3 条 外出1、分公司机关员工离开办公室前往上海市区或分公司项目所在地办理公务的，应主动向总经理汇报（如领导外出，可通过电话联系、或发送短信息方式汇报） ，并在分公司人员外出登记一览表上简要注明外出人员去往地点及办理事务。2、项目经理离开项目驻地办理事务应主动向总经理汇报（可通过电话联系、或发送短信息方式汇报）外出地点、时间、公务内容等。3、分公司项目部员工离开项目驻地办理公
5、务应主动向项目经理汇报外出地点、时间、公务内容等。4、以上外出不报视同违纪处置，除按苏建董字20087 号文件规定执行经济处罚外，公出发生的所有差旅费用一律不予报支。第 4 条 请销假1、员工休假（指：病假、年休假、探亲假、婚假、女工生育假、护理假、事假、丧假）必须事先填写书面请假单，按照规定的审批程序报请相关领导批准；假满上岗时办理销假手续。请假单与考勤表同时作为工资发放依据。休假可与加班 11 比例相抵，年底统一汇总计算。2、为满足岗位需要参加的培训、考试需经总经理批准，培训考试事假在考试合格后按出勤发放工资。3、假期的核准权限：（1）副总经理、部门负责人、机关工作人员由总经理批准；（2）项目经理离开工地，必须经总经理批准、同意；（3）项目部其他管理人员假期，由项目经理根据工作情况核准签认。4、员工休假期间，必须做好岗位 A、B 岗相关手续进行工作交接，因此造成企业运转不正常所带来后果，将追究当事人责任。5、考勤、请假、事假、产假、休假、放假、病假、工伤：按江苏省建董20087 号文件规定执行。项目部聘用的临时人员按签订的“劳动合同书”执行。第 5 条 其他1、以上规定自二 0 一三年一月一日起执行。2、本规定未尽事项参照江苏省建董20087 号关于印发江苏省建筑工程集团有限公司考勤、请假、休假等相关事项暂行规定的通知精神执行。
