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施工管理人员的岗位职责智慧工地样本.docx

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资源描述

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。施工管理人员的岗位职责_筑丰创想一、项目经理岗位职责1. 认真贯彻执行 中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国安全生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同 ,确保完成公司下达的各项经济技术指标。2. 负责组建精干、 高效的项目管理班子 , 并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。3. 负责项目部范围内施工项目的内、外发包 , 并对发包工程的工期、 进度、 质量、 安全、 环境、 成

2、本和文明施工进行管理、 考核验收。4. 负责协调分包单位之间的关系 , 与业主、 监理、 设计单位经常联系 ,及时解决施工中出现的问题。5. 负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理 ,精心施工 ,确保工程进度计划的实现。6. 科学管理项目部的人、 财、 物等资源 , 并组织好三者的调配与供应 ,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。7. 严格遵守财经制度 , 加强经济核算 , 降低工程成本 , 认真组织好签证与统计报表工作 , 及时回收工程款 , 并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析

3、, 正确处理国家、 企业、 集体、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。8. 贯彻公司的管理方针 , 组织制定本项目部的质量、 环境、 职业健康安全控制方案和措施并确保创立文明工地、安全生产等目标的实现。9. 负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、 交工、 工程决算和财务结算 , 做好各项资料和工程技术档案的归档工作 , 接受公司或其它部门的审计。10. 负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。二、项目副经理岗位职责1. 认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切

4、实贯彻 ,确保工期、进度、质量、安全、环境、创立文明工地目标的实现。2. 负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。3. 全面负责项目部施工项目的施工 , 严格按照施工规范、 标准、操作规程进行施工 , 合理安排工序 , 确保产品质量。4. 负责劳动力、 机械、 材料等资源的调配与供应 , 有计划的安排施工机械和材料的进出场。5. 负责按相关规定认真填写施工报表 , 定期组织工地例会并布置各项施工事宜。6. 全面负责项目部的安全生产工作 , 落实安全保证措施 , 组织管理班组进行全面的安全检查工作。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。7. 协助项目经理做好

5、与分包、 业主、 监理、 设计等单位的配合工作。三、 工程部技术负责人岗位职责1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5参加建设单位组织的各种施工生产、协调会 ,编制年、 季、 月施工进度计划。6负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。四、质量检测负责人岗

6、位职责1在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2全面负责项目质量监督检查。3负责部门质量文件的登记、保管 ,及时清理无效文件。4负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求 ,及时提出的报告。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。5负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。6检查、指导试验人员的工作。7对本项目部不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。8认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全

7、。9制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。10建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。11对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。12负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识并对设置情况跟踪验证、记录。13参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程,质量等统计报表。14对由于质检工作疏漏,失职造成的工程质量事故承担责任。15加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。五、协调负责人职责1在项目负责人和施工负责人领导下,负责对涉及本项目的对地方政府

8、、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。2负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题 ,直接同有关人员进行接触 ,协调解决。3负责拜访当地县、乡、镇政府 ,搞好地方关系。4负责在施工的各个阶段 , 针对出现的各类问题 , 综合各业务部门的力量 , 最短时间内拿出可行性处理方案 , 将施工干扰降低至最小程度。5负责对于施工中出现的其它突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理,如治安事件、停电事件等。6完成领导交办的其它任务。六、施工员岗位职责1、 在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针 ,按规定搞好

9、安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。2、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、 技术方案 ,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、 编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、 协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行 ,维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图 ,安排、实施、创立文明工地。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各

10、施工班组的月进度计划表。7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算 , 并将核算结果及时通知承包部的管理人员 , 以便及时改进施工计划及方案 , 争创更高效益。8、 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。七、安全员岗位职责1、在项目经理领导下 , 全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、 并负责向作业班组进行安全技术交底。2、 检查施工现场安全防护、 地下管道、 脚手架安全、 机械设施、 电气线路、 仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患 , 应及时提出改进措施 , 督促实施并对改进后的设施进行检查验收。 对不改进的 , 提出处理意

11、见报项目负责人处理。3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。4、 处理一般性的安全事故。5、 按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。6、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。7、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导 ,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。罚,并及时责令整改。8、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报 ,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。八、材料员岗位职责1、 材料员必须熟知各种材料的性能、价

12、格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2 日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。2、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、 价比三处 , 购回的材料应物美价廉 , 购材料应有税务发票 , 票据背面注写用途及对方联系电话 , 票据上应有项目经理、 材料员及保管员签字,方可报销。4、 按照项目部提供的钢化材料计划单、在 2 日内及时租赁和归还 ,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆 ,杜绝材料浪费。5、 每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核 ,交于会计处挂账。6、 采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。7、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工

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