1、集团公司人力资源管理制度12020 年 4 月 19 日人力资源管理制度文档仅供参考目录1人力资源管理制度1-12员工日常人事考核管理制度 1 - 1 13员工劳动纪律管理制度 1 - 1 54电子考勤管理制度 1 - 1 85员工休假管理制度1-206员工培训管理制度 1 - 2 57 员 工 证 件 管 理 及 补 贴 实 施 办 法 （ 试行 ） 1 - 3 012020 年 4 月 19 日文档仅供参考人力资源管理制度第一章 总 则第一条 根据国家相关法律法规和企业发展战略规划，为规范和强化员工的招聘、培训、使用、考核、激励、发展等工作，充分调动员工的积极性，发挥员工的潜能，确保企业战
2、略目标的实现，结合集团实际情况，特制订本制度。第二条适用范围：全体在职员工。第二章组 织 机 构第三条归口管理部门： 人力资源部主要负责： 人力资源管理规划、人员招聘配置、绩效考核方案与实施、薪酬福利方案与实施、培训、员工关系管理、政策解读与实施等系列人力资源管理工作，同时根据企业发展规划配合员工和部门做好员工职业生涯策划并逐步推进实施。管理原则： 1、最大限度地调动内外资源，经过招聘引进、合理调配来满足企业对人员的需求；2、结合公司发展与员工需求向员工提供或搭建能22020 年 4 月 19 日文档仅供参考力发挥平台并进行有效激励，使员工潜能得到最大限度的发挥，促进企业持续、稳定、快速发展。
3、第四条日常管理部门：各用工部门主要负责： 对本部门员工的日常管理，合理安排员工工作，引导新进员工快速熟悉情况，创造并维持部门士气，使员工能积极、主动、创造性的开展工作，顺利完成本部门工作任务。管理原则： 培训、引导、协调、引进、培养、稳定、合理任用本部门员工，经过有效管理和合理考核，激发员工士气、开发员工潜能，建立良好的团队并带领团队高效地完成公司下达的工作任务。第三章职 责 分 工第五条人力资源部主要工作职责（一）根据国家和地方现行法律法规，结合公司实际情况，制定符合企业发展的具有连贯性的人力资源管理方针、制度及相关配套的管理办法。（二）根据国家、地方颁布实施的人力资源方面的相关法律法规进行解读、传达并实施。（三）根据企业发展战略拟定人力资源规划方案，包括对人力资源现状分析、未来人员供需预测与平衡，中长期人员目标、计划目标用工成本、相关配套方案措施等，报批后予以实施。（四）建立健全完善员工招聘、任用、岗位职务确定、推荐选拔等系列管理规范、职务说明书、岗位职责、职业生涯规划以及人才储备数据库。（五）负责员工的招聘引进、配置、培训、调整调动等日常人事管理工作。32020 年 4 月 19 日
