1、生产部厂长职位说明书12020 年 4 月 19 日文档仅供参考生产部厂长职位说明书职务名称 : 生产厂长所属部门 : 生产部直接上级职务 : 分管副总工作目的 : 统筹生产运作 , 按时保质保量完成订单生产任务工作要点 :1、执行公司的各项规章制度及上级指令2、负责生产的全面工作 , 对分管副总负责3、据订单及原料情况合理安排生产4制定本部门的周、月度、年度工作计划等5、负责组织、制定本部门内部的各类规章制度, 拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6、配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核7、与其它部门相互沟通、协调8、负责审核本部工用具、药品等的申购、领取9、定其向分管
2、副总汇报工作工作要求 : 职业操守良好 , 工作认真负责 , 管理领导能力强工作目标与职责 :1认真执行上级指令 , 严格贯彻执行公司各项制度2全面负责、管理厂部日常工作, 圆满按时完成上级下达的各项指标任务3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率4、控制产品质量 , 提高成品率 , 降低成本5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划, 并领导下属完成计划任务6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况7、掌握、员工的思想动态 , 开展教育和培 ( 育) 训, 培养员工良好的工作作风和职业道德 , 提高员工的操作技能 , 协同其它部门创立良好的企业文化8、配合公
3、司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估 , 建立良好的用人机制和激励机制。9、严格按 ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产10、与其它部门积极配合协调工作11、负责审批本部门工用具的申购工作12、定期向主管副总汇报工作工作完成结果及衡量标准:1. 每日向公司汇报前一天的生产情况 ( 生产管理日报 )2每日召开生产及管理会议 , 安排生产和改进管理问题3每周制订生产计划 , 并按计划完成4每月对人员情况 , 材料使用情况进行统计分析5. 每月对劳动生产效率进行统计分析 , 并保证 生产效率不断提高6杜绝严重生产安全事故7按照定单计划合理配备人员 , 保证生产任务准时完成8按照定单计划合理配备设备和工用具 , 保证生产任务准时完成9建立和健全部门管理制度和规范10定期总结部门工作 , 并向主管提交管理建议22020 年 4 月 19 日
