1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。毕业论文学院 :专 业 年 级 :学 生 姓 名 :论 文 题 目 :指 导 教 师 :评 阅 教 师 :年 6月资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。摘要众所周知 , 制造企业作为中国国民经济来源的核心产业之一,工业总产值约占全国 GDP的 40%以上 , 它的发展直接影响中国工业华发展的进程。 然而近年来不论中国还是欧美国家制造业都发展缓慢了下来。企业以求得生存和发展的必经之路必然是保持良好的客户关系 , 经过实施客户关系管理项目来获取满意的客户关系。获得和维持竞争优势是企业生存与发展的基础, 对于制造企
2、业而言,在今天 , 一个制造企业建立CRM系统 ,不但仅是便于管理客户,挖掘客户 , 从管理层面上来说, 这也是一场全新的管理理念变革。传统大批量的生产方式 ,已经很难适应当前的以销定产的多种产品 , 少批量的生产模式。 在生产各过程中存在很多浪费 ,严重削弱制造业的利润。因此 , 经过灵活的生产计划以及拉动的生产方式满足客户需求已经是企业体现其市场竞争力的关键途径之一。关键词 :生产计划排程 ;调度调节 ;流程优化资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。The analysisand researchofmanufacturingenterprise s product
3、ionplan control and optimization studyAbstrct:As isknown to all,manufacturingenterprisesas one ofthecoreindustryofthenationaleconomy source,Gross industrialoutputvalueaccountedforover40% ofGDPinChina.Itdirectlyaffectsthedevelopment of Chinas industrialization process.In recent years,however, whether
4、inChina orinEurope and theunited nationalmanufacturingindustrydevelopmenttoslowdown.Enterprisetosurvive anddevelop onlywayistokeepgood relationshipwithcustomers,throughtheimplementationofcustomerrelationshipmanagement(CRM)projecttoobtainsatisfactorycustomerrelationship.Gainandmaintaincompetitiveadva
5、ntageisthefoundationofenterprisesurvivaland development,Formanufacturingcompanies,today,establishingCRM system,amanufacturingenterpriseisnotonlyconvenienttomanage customers,miningcustomers, from the management on the surface, it is also a newmanagement idea change.Traditional mass production mode, h
6、as been difficult to adaptto the currentmanufacturing-according-to-salea variety ofproducts,smallbatchproductionmode.Therearealotofwasteintheproduction process, severely weakened manufacturing profits. Thus, by means of flexible production planning and stimulatingproduction to meet customer needs is
7、 one of the key ways to reflect资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。the market competitiveness of enterprises.Key words: manufacturing enterprise; plan control; optimization study目 录1引言 .11.1生产计划排程的背景.11.2国内外研究现状 .21.2.1国外研究现状 .21.2.2国内研究现状 .42生产计划排程分析 .72.1排程的战略意义 .7资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。2.2排程生产
8、计划的用途 .72.3排程生产计划的基本原则 .82.4生产计划排程的基本内容 .93制造企业的生产计划排程的总体方法.113.1制造企业的生产计划作用 .113.2分析法 .123.2.1层次分析法 .错误 ! 未定义书签。3.2.2物料需求分析 .123.2.3主生产计划 MPS.143.2.4ERP( 企业资源计划 ) .144制造业生产计划排程现状 .184.1制造企业生产管理现状 .184.2制造企业制造企业生产流程 .194.3当前生产线排产模式 .215制造业生产计划排程问题的描述.235.1生产计划问题的特殊性 .235.2生产计划问题的分析 .235.3生产计划约束因素分析 .256制造业生产计划排程优化 .286.1生产计划编制原则 .286.2生产系统约束因素优化分析 .296.3生产系统核心工序 .306.4生产计划系统编制流程优化 .31
