1、1广东太阳神集团有限公司营销总部文件 营人（2015）021B 号呈报：营销总部总裁、总经理抄报：各版块副总抄送：各部门(副)经理、经理助理发自：人力资源中心日期：2015 年 6 月 29 日绝密 机密 紧急 急 一般请审阅 请批复 请研究处理 请执行 请传阅关于召开 2015 年中部门（副）经理述职报告会暨中层管理干部年中会议的通知为了更好地总结 2015 年上半年工作，筹划 2015 年下半年工作计划，同时对自我阶段性总结，更好地投入第三个五年规划。经公司研究决定于 2015 年7 月 31 日至 8 月 1 日召开 2015 年年中经理述职报告会暨中层管理干部年中会议。现就相关事项通知
2、如下：一、日程安排1、会议时间： 07 月 31 日 14：00PM18：45PM08 月 01 日 8：00AM18：05PM2、会议地点：东莞市康帝国际酒店 3 楼东莞厅3、交通方式：自行前往4、参会领导：营销总部高管5、与会人员：1）述职者 总监、副总监及总监助理（兼部门经理）共 9 名部门经理，部门副经理（部门有经理的除外）共 18 名经理助理 共 1 名2）列席参会人员副总助理、各部门副经理（非部门负责人）、经理助理岗位人员6、述职形式：以 PPT 形式进行单独述职报告，一律要求提供配套文字稿，述职用时 25 分钟/人（个人 PPT 报告时间 15 分钟，其中总结部分 5 分钟，工作
3、中的问题剖析及 2015 下半年规划 10 分钟，领导点评与答辩 10 分钟），请各述职者根据会议内容严格控制好时间，不得超时。二、会议内容会议分二大部分：2第一部分、经理述职报告会1、经理个人述职报告请简单陈述 2015 上半年目标计划完成情况，对存在的问题进行剖析，重点结合公司三五规划目标阐述 2015 下半年部门工作规划（述职顺序另行通知）。2、述职完毕后，部门所有中层干部集体上台进行团队展示，中心总监陪同，接受评委的质询及答辩。3、述职过程中，各参会部门负责人需填写中层管理干部年中述职同级评价表，并于会后提交给人力资源部。第二部分、中层管理干部年中会议会议由公司高管对经理述职进行总结与
4、点评，对经营过程中存在问题进行剖析与解决，并对 2015 年经营工作做具体指示和要求，对中层管理干部提出新的期望。三、会议议程：详见。四、相关要求：1、请各部门述职人员最晚于 7 月 27 日 18:00 前提交 PPT 述职报告至人力资源部戴雯雯处（分机：6244）。2、请各部门最晚于 7 月 27 日 18:00 前提交至少三个对协同部门的问题至人力资源部戴雯雯处（分机：6244）。3、各中心各部门要高度重视本次会议，严格按照通知要求做好相关准备和配合工作，会议不得缺席，会议期间不得请假。4、参会期间一律穿着工装，男士配带黑色领带，并遵守会场纪律和酒店各项规定。5、会议结束后由人力资源部负
5、责整理会议的相关资料及汇总报告。6、会议期间有事需要协助，请与郭德恩（13416922826）联系。特此通知附件一：2015 年年中经理述职报告会暨中层管理干部年中会议议程安排表3日期 时间 会议议程 备注13:40-13:50 签到 13:50-14:00 领导入场、领导致辞、唱太阳神企业形象歌 14:00-16:05 各部门述职 16:05-16:15 茶歇 16:15-18:45 各部门述职 2015-7-3118:45 自行返回 晚餐自理07:50-08:00 签到 08:00-12:20 各部门述职 12:20-13:30 午餐、休息 公司组织午餐13:30-13:55 各部门述职 15:55-16:05 茶歇 16:05-18:00 中层管理干部年中会议 18:00-18:05 会议结束，唱太阳神企业队列歌 18:05-20:30 晚餐 公司组织晚餐2015-8-01自行返回
