1、 附件 2 电梯维保比选综合评分标准表评分标准详表：序号 评分因素及权重 分值 评分标准 说 明1 报价 30% 30以有效投标价平均值(有效投标价平均值各有效投标人报价的总和有效投标人数量)为基准价，报价得分=（基准价/报价）*30最高分不超过 30 分2 业绩 25% 25 合同金额 5 万元及以上: 每项 5 分;以提供合同复印件（加盖公章）为准3维保工作周期、维保工程安排及保障措施 25%251、维保工作周期： 满足：3 分;不满足：0 分2、提供合理的维保计划表、维保人员安排满意：5-6 分; 基本满意：3-4 分；一般：1-2 分；未提供：0 分3、维保质量和安全文明施工的承诺及合
2、理的应急预案（满分为 10 分）满意：5-6 分; 基本满意：3-4 分；一般：1-2 分；未提供: 0 分4、对本项目提出符合现场条件的合理化建议满意：5 分; 基本满意：3-4 分；一般：1-2 分；未提供：0 分5、因设备故障原因所有电梯故障困人总次数每年总次数的承诺及扣罚措施满意：5 分; 基本满意：3-4 分；一般：1-2 分；未提供：0 分4人员配备 15%151. 技术负责人（10 分）：1.1 拟投入本项目的技术负责人具有一级机电类项目经理资格证：得 6分，具有二级机电类项目经理资格证或中级职称资格证:得 3 分；具有三级机电类项目经理资格证或初级职称资格证:得 1 分；否则不
3、得分1.2 技术负责人从事电梯维修维保工作 10 年及以上得 4 分，6 年及以上的 2 分。否则不得分（以一级机电类项目经理资格证书批准日期起算为准）2.其他维修人员 5 分2.1 具有一级机电类项目经理资格证：得 3 分，具有二级机电类项目经理资格证或中级职称资格证:得 2 分；具有三级机电类项目经理资格证或初级职称资格证:得 1 分；否则不得分2.2 技术负责人从事电梯维修维保工作 10 年及以上得 2 分，6 年及以上的 1 分。否则不得分（以一级机电类项目经理资格证书批准日期起算为准）提供人员的资格证书复印件（加盖公章）5 财务状况 3% 3 分提供 2013 年-2015 年的财务报表，报表完整的、财务状况良好的得 3分，一般的得 1 分，差的、不完整的及不提供的财务报表的得 0 分。以会计师事务所、信用评估机构或银行出具为准。6投标文件的规范性2%2 分询价文件制作规范，没有细微偏差情形的得 2 分，有一项细微偏差扣1 分，直至该项分值扣完为止。
