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建筑业-海外代表处-香港代表处总代表关键绩效考核指标.docx

上传人:HR专家 文档编号:11624925 上传时间:2020-09-11 格式:DOCX 页数:1 大小:71.07KB
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海外代表处 香港代表处总代表KPI 框架考核考核KPI 说明权计算方式信息来源考核目的周期标准重信息收集组 织 收 集 基提高信息收集的数和整理工本 信 息 与 项量和质量,拓宽信作完成情目信息,并进息收集的范围况行分析、整理国际贸易开 展 国 际 贸易业务,组织与期货业提高贸易及期货交期货、股票及务开展情易额和利润房 地 产 等 市况场交易业务配合相关根 据 公 司 要及时、准确协助相部门调配求,配合相关关部门完成资金调资金完成部 门 调 配 资配业务情况金与政府、相关组 织 等 进 行充分发挥代表处的公共关系联络,对外宣“窗口”功能和“桥开展情况传公司,建立梁”作用良 好 的 公 共关系

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