有限公司组装组操作规程文件编号：QS-06-05 版本A0一、按生产任务单，由车间主任具体负责日工作量的安排、发放；任何员工不得私自进入其他车间领取半成品或配件；二、在生产前应掌握产品特性、生产要求、质量标准。熟悉掌握产品的生产特性和质量要求；并由指定人员到仓库、其他部门领取物料、配件；三、在按规定装配前，必须对领取的半成品、配件进行质量检验，发现问题及时汇报车间主任，并督导进行及时处理、解决；四、产品在组装过程中，不得出现故意不装或漏装的现象。每个产品必须全部按规定进行装配，并对每个产品进行校正；五、组装后，产品必须平整、角度适当。预置件必须按要求放齐、放置到位；六、产品组装后必须对称，座、背密合；七、眼位必须烫齐、位置准确。组装时必须使用规定型号的配件（如螺丝、垫片等），且必须安装到位；八、产品组装必须顺畅，不得强拧强旋；九、组装后的产品，不得出现椅面破损、错位、螺丝毛头等现象；十、单配产品必须按编号进行组装，并按规定进行产品编号；十一、及时对各类不合格品进行返修。返修后的产品，必须经品检重检，合格后方能放入指定区域；十二、所有产品必须分类放入指定区域；十三、发现有不合格品的，应及时通知车间主任、制程品管进行处理；十四、随时保持工作区域的整洁和清洁，严格执行公司6S管理制度。
