1、信息化项目验收会各位领导（专家）、项目组成员：由（xxx公司） 申请立项并委托（乙方） 公司 建设的 “xxx公司 ” 项目，是集团公司的重要信息化项目之一。经过双方项目组的努力，完成了合同规定的内容，并已完成验收前准备工作，根据xxx公司集团股份有限公司信息化项目管理办法的要求，现提请验收组对项目进行验收。今天参加验收会的领导有 ，和来自 的代表，以及项目协作方 公司的代表。今天验收会的程序安排如下：一、信息部主持验收会议，并通报验收程序1、审查是否完成项目合同任务； 2、审查所提供的项目管理文档、技术资料、成果等是否完整、齐全，并符合管理办法和相关行业标准的规范；3、评价该项目的技术特点、
2、应用价值和推广前景；4、提出存在问题及改进意见； 5、通报验收组成员，提出组长建议人选；（其他人员如有建议，可向验收组成员反馈，或者讨论环节提出）6、确认并宣布验收组组长。二、由验收组长主持以下程序1、听取乙方项目负责人的项目汇报；2、现场考察或观看项目成果演示；3、验收组成员质疑与评议：1）审查是否完成项目合同任务；2）审查文档、技术资料、成果等是否完备、合规；3）评价项目是否存在瑕疵、问题、改进点，总结项目的优点和亮点，提出应用和推广建议；4、乙方人员临时退场；5、（验收组成员）讨论验收意见初稿；6、（乙方人员回场）验收组长向乙方通报验收意见，形成验收报告。三、验收会主持人宣布验收结果（适当评价），希望双方项目组按照验收报告的要求，共同做好项目后续安排的工作。
