高新国际广场D、E座物业服务中心员工业绩考核表姓名： 部门：秩序维护部 职位：秩序维护员 考核月份： 填表时间：2008年 月 日特殊业绩：学习及改进方向：被考核人签名：考评指标项考评要求分值自评分上级分计划、质量或满意度考核及其他特殊绩效月度计划完成情况因本人原因未完成工作导致班组或部门月度计划未完成每项扣5分10加减分说明（此栏由被测评人上级主管填写）加减分合计：上级主管签字：基础制度执行劳动纪律及仪容仪表等，具体参照员工手册和部门员工考评细则20基础工作未能按工作流程及工作安排进行日常巡视、日检，每违反一次扣25分40未能及时准确详细规范填写记录及表格，每次扣25分对工作跟进、核实、反馈，重大问题未能及时上报、跟进、处理，每次扣510分工作完成过程及结果进行质量评定工作态度及其他能力工作态度：考核工作的积极性、主动性、责任感；20团队合作：与同事及其他部门、公司的合作、配合情况；执行力：对工作的推进、执行能力综合满意度及持续提高出现1次有效投诉扣3分（包括客户、同事、下级）10参加培训及自主学习的积极性和效果总 分100上级意见沟通人：被沟通人：考核总分备注凡当月绩效考核异常的员工（考核分90分和考核分100分），需双方沟通签字
