指挥长职责1、组织贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规和强制性标准，自觉执行企业内部规章制度。2、履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同，实现项目管理责任目标，对工程质量和清欠收款负终身责任。3、组织指挥和协调管理工程项目的施工生产活动，合理配置生产要素，实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制，为企业建立良好的社会信誉。4、制定项目管理实施规划，组织编制实施性施工组织设计，建立各项规章制度，对参建单位的施工组织管理情况进行监督检查。5、组织召开工程例会，分析施工情况，对工程存在的主要问题，研究制定纠正方案和预防措施。6、负责验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取，抓好变更设计、索赔补差、上交和代扣代交资金等工作。7、组织项目落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支，降低成本，提高效益。8、负责与地方政府、建设单位、咨询单位、监理项目部、设计院、局指的协调工作，自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计、监理单位及局指的监督检查。9、参与工程竣工验收，组织编制结算资料和分析报告。10、处理指挥部的善后工作。11、主持指挥部全面工作，分管计划部，财务部。
