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指挥长职责.doc

指挥长职责1、组织贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律、法规和强制性标准,自觉执行企业内部规章制度。2、履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同,实现项目管理责任目标,对工程质量和清欠收款负终身责任。3、组织指挥和协调管理工程项目的施工生产活动,合理配置生产要素,实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制,为企业建立良好的社会信誉。4、制定项目管理实施规划,组织编制实施性施工组织设计,建立各项规章制度,对参建单位的施工组织管理情况进行监督检查。5、组织召开工程例会,分析施工情况,对工程存在的主要问题,研究制定纠正方案和预防措施。6、负责验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取,抓好变更设计、索赔补差、上交和代扣代交资金等工作。7、组织项目落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法,全面加强成本管理和经济核算,努力增收节支,降低成本,提高效益。8、负责与地方政府、建设单位、咨询单位、监理项目部、设计院、局指的协调工作,自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计、监理单位及局指的监督检查。9、参与工程竣工验收,组织编制结算资料和分析报告。10、处理指挥部的善后工作。11、主持指挥部全面工作,分管计划部,财务部。

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