1、调度指挥中心工作职责1、调度指挥中心实行 24 小时不间断值班制度，值班调度员执行 8 小时工作制，每日三班交接。2、三班组织、指挥、协调、控制各单位安全生产；做好应急管理及应对处置工作；各类通知、通报、传真等按照程序及时上报有关部门和领导，直至落实闭合。3、生产调度情况汇报汇总整理汇报集团各生产单位当日生产情况，集团领导值班情况、领导安排工作追踪落实情况、工作考核情况、通知通报传真等情况。4、负责领导安排工作追踪落实情况，以及领导在生产现场安排的重点事项进行追踪落实。5、负责计划会、各分公司月度例会等集团各类会议安排工作追踪落实。6、负责集团各生产单位月度计划安排及完成情况。7、负责集团应急
2、管理指挥部作用，及时总结和处理应急管理工作中的各类问题。8、负责集团雨季“三防 ”、冬季“四防”情况 调度工作，执行好灾害天气停产撤人规定。9、负责做好法定节假日期间停产放假安排、留勤职守安排、领导带班上岗和值班安排等情况调度工作。10、负责冬春季开竣工各单位生产工期和停产放假情况调度工作。11、负责整理汇总集团各生产单位一周生产情况及生产分析。13、负责安全工作会议（问责制）汇总整理集团各部室上周工作情况及本周工作计划、调度会议请销假情况汇报、一周工作考核情况、重点工作进展情况。14、负责严格执行“调度员十项应急处置权” ，协调各类事故的组织抢救和分析处理工作。15、负责召集（或组织）有关调度会及其它会议，及时解决各类问题。16、负责协调各部门、单位及各生产环节之间出现的难点问题。
