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保洁品质提升方案.doc

上传人:HR专家 文档编号:11309033 上传时间:2020-03-16 格式:DOC 页数:2 大小:15.71KB
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辛总:您好!我部门保洁岗位根据业务需要 ,调整人员数量及上班作息时间,具体工作细分如下:工作时间:上午:9:00-12:00下午:12 :3017:30每月 4 天调休,不得同时调休,逢上级检查、展厅活动及领导交待的工作不得调休。每天保证 2 名人员在岗 ,且保证 1 名人员职守二楼吧台区域,负责客休区卫生、娱乐区、吸烟区、就餐及顾客的各类服务需求。当值吧台人员不得从事卫生间范围清扫工作。工作职责及维护周期:负责公司地面、墙面、卫生间、饰品等清洁维护工作。项目 维护周期 核查人员及周期销售展厅、洽谈区、客休区;售后客休区;(不限于地面、桌面、烟灰缸)每 30 分钟 展厅督导、销售顾问随时提醒清洁二楼吸烟区、儿童娱乐区、客休区 每天 2 次/上午必须清洁 行政 随时清洁展厅玄关内外地毯、垃圾篓、感应门玻璃每天清洁一次 展厅督导 每天一次展厅、客休区绿植检查、周围碎叶及赃物清理每天清理一次 展厅督导、行政 随时木制地板打蜡 每月 1 次 邓世杰 每月一次一楼卫生间墙面地面,卫生物品补充、窗体镜子清洁、其他设施维护、检查每 60 分钟 邓世杰、何媛媛 随时二楼卫生间墙面地面,卫生物品补充、窗体镜子清洁、其他设施维护、检查每 1 小时 邓世杰、何媛媛 随时二楼办公区地面,楼梯 每天 2 次 邓世杰 每天两次

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