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团队群策群力的实践指南--读书分享.doc

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1、“Facilitating Ease! 引导”读书分享在今年的挂职期间我收获的东西很多,在培训班组织的“爱悦读”活动中我有幸拿到了“Facilitating Easel 引导”这本书,通过仔细的阅读,受益匪浅。不得不承认这本书为我们的工作困惑指明了解决的方向,为我们为人处世提供了法宝。让我们反思自身的的教育,反思自身的人际交流,包括我们的家人、亲人、朋友、同事。我们的确需要改变一下观念,的确需要一些技巧。以下我大致阐述一下自己阅读这本书后的感想和思考,当然中其中的内涵与思想需要细细地体会,自己的思考和想法也可能考虑欠佳,敬请各位挂友指点。一、参与这样的活动首先要要有基本的信念和原则: 1、 参

2、训者的信念:一切皆有可能2、 沟通原则:学会说“我”、积极聆、彼此支持、保持好 奇、征求看法、学会分享(ORID 法则)3、 两大沟通工具:ORID 法则与角色假设法4、 ORID 法则(焦点讨论法或深度访谈法)(1) Objective:客观的、事实、数据、真相、现实状况(有时事实并不等于真相)。(2) Reflective:体验性的、感受、感觉、情绪、带有情感地表达自己。(3) Interpretive:解读、理解、解释自己的感受、情绪的缘由。(4) Decision:决定、解决问题、我的行动、我决定怎么做。二、达成共识在价值观、信念一致情况下达成共识并行动起来。三、议题模式-what i

3、s .?(什么是。 )-which reasons .?(什么导致。)-If I was (如果我是。我的解决方法。)四 课堂活动(一) 本堂课议题是“如何转变问题学生”,则有以下模式:1、 什么是问题学生?2、 是什么导致这些问题学生?3、 如果我是问题学生,我该如何解决?(角色还可以有:家长、校领导、同学等)为了仅说明本活动过程的模式以及整个思想,体现出ORID 法则,以下我仅从问题学生和老师的角度来分别阐述ORID 法则,当然还可以有很多的角度,比如:同学、家长、校领导等,以下圈内的为身份,中间为事实状况,即具体问题,最外层为圈内者自认为导致这些问题的原因。(二)问题学生(1)O:我作为

4、问题学生,我对学习感兴趣,我经常通宵上网,我在寝室、厕所抽烟、喝酒。我感觉很孤独,我欺负其他同学,上课顶撞老师。并且我喜欢班上的一个女生,她答应作我女朋友,我俩成为了恋人。(2)R:我真的对学习不感兴趣,一到上课我就没有一点精神,感觉很讨厌这课堂。顶撞老师时,我真的是忍无可忍了,心里很愤怒,感觉老师一点也不尊重我,在网吧里,那种感觉真的很刺激,我觉得自己很勇敢,过关斩将,很有成就,这是我在学习上永远也找不到的。对异性,我有种莫名的激动,心跳加快,总希望得到对方的关注。我很自卑,感觉本人都在嘲笑我。(3) I:我对上课不感兴趣,听不懂,因为我的基础很差,上课听不懂就放弃了,同学经常打扰我听课,我

5、自己有时也很难控制自己,作业总是抄一下来应付。身边有同学抽烟喝酒,我感觉他们很有个性,我也尝试了。我的家庭父母经常吵架,甚至闹离婚,使我不爱和同学讲话,性格变得内向,在网上我就忘掉了学校里、家庭里所有不开心的事,在网上和刺激。(4) D:我决定好好学习,提高成绩,改变老师对我的看法,我想通过每天认真听课,完成作业,不懂的问老师,问同学,同学之间相互帮助,使自己融入这个集体,我要改掉抽烟喝酒的习惯,我保证下次考试能及格,至少能进步。(三)教师(1) O:作为老师,面临着很多的问题学生,他们没把心事放在学习上,课堂上的坏习惯改不掉,也不尊重老师,他们很多心想到网吧,有的甚至半夜三更爬围墙去上网,有

6、的性格孤僻,很少与其他同学交流,不少的男女生开始恋爱,有时行为真的不雅观。(2) R:面对这些问题学生,作为老师的我有时很无奈,无计可施,我感觉很难坦诚跟他们坦诚地交流,无法进入他们的心理,他们的成绩差可以理解,但他们对老师却很不礼貌,他们的集体荣誉感很淡,我真想要他们告诉我这到底是为什么?为什么?。(3) I:我想所有的这一切归因于我们不懂学生的心理,没有跟他们坦诚,用心地交流,我们有时候只注重成绩,抹杀了他们的闪亮的一面,扼杀了他们的天性,我们总是高高在上,维护自身的师道尊严,不能不等、民主、蹲下来地跟他们沟通。(4) D:既然我们来到这清贫而纯洁的教育天地来,我们就是“揣着一颗心来,不带

7、走半根草去”,我个性、们应该认真专研一下教育学、心理学,为了能跟他们坦诚交流,我们应该尊重学生个性、多元性,欣赏他们,信任他们,不仅为他们的未来谋幸福,更要关心他们当下的幸福。(四)共识与行动(1)在问题学生和老师中可以找出一些共同的问题,比如:对学习不感兴趣,上网、玩游戏、不尊重老师、早恋问题,根据双方的 I(第三步),可以找出共同原因,甚至由 D(第四步)找出共同的解决方法,达成共识。用行动来解决问题,当然对每个具体问题,学生和老师可再用 ORID 法则继续寻找合理的对策。(2)在达成共识时,很多时候需要老师给予恰当的引导,使得双方共识的原则下的行动更可行性,比如:一个成绩之前只考三四十分

8、,而他在 D 时说决定下次考八十分,那么这时老师就应该合理地指导,可以这么说“我不要求你考八十分,你先考及格,甚至能上五十分,老师就很高兴了,慢慢来”(或者,降低要求,不希望学生考多少分,能上课认真听,每次作业都能及时交上,并且独立完成,有不懂的问老师或问同学,你能做到这一点我就很高兴了。)(3)在达成共识过程中,双方可以换位思考,站在对方的角度,即假如我是对方,我应该怎么办,这样使沟通的效果更好。(4)我们来到这世界上,并不是孤独的身影,我们需要交流,需要集体,我们有情感,需要别人的认可、理解和尊重。不管是成长中的孩子,还是我们成人世界,我们太需要好的交流和沟通。在 ORID 法则的每阶段都能表达出我们的心声,特别是第一阶段,因为很多时候,事实并不等于真相。团队引导技术是积极心理学在组织和团队实践中的具体应用,它着力于促进团队发挥正向力量,充分激发、调动人的内在资源,让人们在主体性得到尊重、内在需求得到满足的过程中成就自己,达到目标。本书为你掌握团队引导技术、成为引导者提供了可以实操训练的实用性工具。我们只有在事实真相的基础上寻找原因并解决问题,同样,在我们的教育中也会因为一件小事、一个行为、一句话都会影响着学生,甚至他们的一生。

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