1、 个 人 廉 政 风 险 点 登 记 表填 表 日 期 ： 年 月 日姓 名 职 务 （ 岗 位 ） 岗 位 主 要 职责风 险 点 及 表 现 形 式 风 险 等 级审 核 意 见 ：备 注 ： 1 、 本 表 一 式 三 份 ， 一 份 本 单 位 留 存 ， 一 份 用 于 公 示 ， 一 份 留 电子 文 档 报 上 级 单 位 审 核 备 案 ； 2 、 填 写 内 容 如 需 要 ， 可 另 附 纸 。 个 人 廉 政 风 险 点 及 防 范 措 施 登 记 表 （ 范例 ）单 位 ： 市 城 乡 建 设 委 员 会 填 表 日 期 ： 2 0 1 1 年 8 月 1 8姓 名 职
2、 务 （ 岗位 ） 岗 位 主 要 职责 风 险 类 别 风 险 点 及 表 现 形 式 防 控 措 施 风 险 等级思 想 道德 风 险1、 政 治 理 论 学 习 不 够 ， 产生 理 想 信 念 不 坚 定 ， 对自 己 放 松 管 理 ， 要 求 不高 、 不 严 ， 缺 乏 严 格 的自 律 、 自 省 、 自 警 意识 。2、 业 务 上 学 习 不 够 ， 对 城乡 建 设 知 识 及 法 律 法 规学 习 理 解 不 够 ， 往 往 凭经 验 办 事 ， 在 工 作 中 容易 出 错 。3、 在 工 作 中 ， 有 畏 难 情 绪和 怕 得 罪 人 思 想 ， 工 作有 时 满
3、 足 现 状 ， 不 能 开拓 工 作 新 局 面 。4、 理 论 联 系 实 际 不 够 ， 不深 入 实 践 、 调 研 ， 导 致创 新 、 争 先 创 优 意 识 不强 。1、 加 强 政 治 理 论学 习 和 党 性养 ， 提 高 政 策理 论 水 平 和 政治 素 质 ， 增 强责 任 感 和 事 业心 ， 始 终 和 上级 党 组 织 保 持一 致 ， 做 一 个政 治 立 场 鲜明 、 思 想 解放 、 实 事 求 是的 人 。2、 加 强 城 乡 建 设知 识 及 法 律 、法 规 的 学 习 ；加 强 实 践 锻炼 ， 不 断 提 高工 作 水 平 和 领导 能 力 。3、
4、 加 强 反 腐 倡 廉教 育 ， 遵 循 办事 原 则 ， 违法 、 违 纪 的 事坚 决 不 做 ， 增强 拒 腐 防 变 的能 力 。A级1、 认 真 落 实 党 风廉 政 建 设 责 任制 ， 把 党 风 廉政 建 设 和 业 务潜在风险防控 岗 位 职责 风 险1、 不 履 行 或 正 确 履 行 “ 一岗 双 责 ” ， 职 责 履 行 不到 位 。2、 对 亲 属 和 身 边 工 作 人 员管 理 不 够 严 格 ， 可 能 出现 不 廉 洁 行 为 ， 造 成 不良 后 果 。3、 放 松 对 干 部 职 工 的 思 想教 育 ， 可 能 会 出 现 违 规违 纪 现 象 。4
5、、 干 部 选 拔 、 人 员 招 聘 、职 称 评 审 、 接 待 招 待 费等 方 面 管 控 不 严 ， 可 能产 生 腐 败 现 象 。工 作 同 部 署 、同 落 实 、 同 检查 、 同 考 核 ，采 取 有 效 措施 ， 落 实 “ 一岗 双 责 ” 。2、 加 强 干 部 职 工的 思 想 教 育 、反 腐 倡 廉 教育 ， 倡 导 积 极向 上 的 生 活 情趣 ， 关 心 、 爱护 、 帮 助 干 部职 工 。3、 认 真 执 行 法 律法 规 等 规 章 制度 ， 建 立 健 全有 效 管 理 制度 ， 严 格 按 章办 事 、 按 规 定办 事 ， 加 强 履职 尽 责
6、 情 况 的监 督 检 查 。A级工 作 流程 风 险1、 违 反 廉 洁 自 律 相 关 规定 ， 利 用 职 务 之 便 谋 取私 利 ， 在 公 务 活 动 中 ，接 受 馈 赠 或 吃 请 ， 可 能产 生 违 反 法 律 和 纪 律 规定 的 不 廉 洁 行 为 。2、 在 干 部 任 用 、 劳 动 工资 、 考 核 、 评 先 、 职 称评 审 等 方 面 ， 不 坚 持 公开 、 公 正 、 公 平 、 透明 原 则 ， 不 按 程 序 规 定办 理 ， 监 督 不 严 ， 可 能给 工 作 造 成 不 利 ， 造 成不 良 后 果 。3、 不 能 深 入 基 层 调 查 了
7、解情 况 ， 虚 心 听 取 意 见 ，形 成 拿 来 主 义 思 想 ， 可1、 带 头 执 行 党 纪 政 纪条 规 和 廉 洁 自 律 各项 规 定 ， 发 扬 优 良传 统 ， 清 白 做 人 、干 净 做 事 ， 提 高 反腐 倡 廉 的 自 觉 性 。2、 推 行 阳 光 党务 ， 严 格 执 行程 序 ， 坚 持 原则 ， 公 开 、 公正 、 公 平 、 透明 、 自 觉 接 受监 督 。A级能 给 单 位 造 成 不 良 影响 。4、 在 信 息 报 送 、 网 络 回复 、 对 外 宣 传 等 工 作中 ， 对 热 点 、 焦 点 问 题情 况 不 明 、 把 关 不 严
8、，可 能 造 成 不 良 影 响 。3、 加 强 监 督 管理 ， 加 大 督 办落 实 力 度 。潜在风险防控规 章 制度 风 险1、 在 制 度 执 行 过 程 中 ， 发现 有 些 制 度 不 够 科 学 、 严谨 ， 不 能 及 时 进 行 补 充 、修 改 和 完 善 ， 可 能 造 成 工作 偏 差 。2、 对 制 度 监 督 检 查 不 够 ，可 能 导 致 制 度 不 能 得 到 有效 落 实 ， 执 行 不 到 位 ， 不能 充 分 发 挥 应 有 作 用 。3、 不 认 真 执 行 干 部 选 拔 任用 规 定 和 人 事 纪 律 政 策 ，使 政 策 的 落 实 出 现
9、人 为 错误 或 偏 差 ， 引 起 矛 盾 和 不稳 定 。4、 不 落 实 反 腐 败 各 项 制 度规 定 ， 在 干 部 的 违 纪 处 理上 处 置 不 当 ， 定 性 不 准 ，造 成 严 重 后 果 。1、 严 格 执 行 各 项 规 章制 度 ， 不 断 修 改 完善 制 度 ， 建 立 健 全各 项 制 度 。2、 加 强 监 督 检 查 ， 及时 发 现 问 题 ， 及 时纠 正 ， 及 时 改 进 。A级外 部 环境 风 险在 城 建 系 统 工 作 多 年 ，有 人 情 关 系 ，在 工 作 中 接 受 朋 友 和 同 事 、 同学 请 托 ， 帮人 说 话 、 办 事 ， 可 能 违 反 政 策规 定 。严 格 要 求 ， 坚 持原 则 ， 勇 于抵 制 人 情 压 力 ， 时常 对 自 已 敲 警 钟 ，对 一 些 合 理 不 合法 、 合 情 不 合 规 的事 ， 敢 于说 “ 不 ” ， 做 到 不拿 昧 心 钱 、 不 做 糊涂 事 ，不 失 职 、 不 渎 职 。A级初 审 意 见 ： 审 核 意 见 ：备 注 ： 1 、 本 表 一 式 三 份 ， 一 份 本 单 位 留 存 ， 一 份 用 于 公 示 ， 一 份 留 电子 文 档 报 上 级 单 位 审 核 备 案 ；2 、 填 写 内 容 如 需 要 ， 可 另 附 纸 。
