1、新员工入职培训跟踪表（普通员工适用）部门： 员工入职日期： 新员工培训阶段 时间培训内容（请在相应完成项目后面打“” ） 实施人员实施人员签名/日期公司级培训 入职第 1 天1、企业的历史与愿景、企业的组织结构及主要业务。2、企业人事制度，包括请假、休假、培训、薪酬福利、入职与离职等制度。3、上下班注意事项，包括上下班时间、打卡时间、打卡规定等。4、总务制度，包括工作牌、考勤卡的使用、饭堂管理以及宿舍管理相关注意事项。5、公司级安全教育，包括 5S 管理、防火、防盗、人身安全以及吸烟规定等。6、员工入职、离职程序，投诉渠道以及员工手册其他内容。培训专员入职第 1 天1、本部门概况介绍，包括人员
2、引进、部门工作以及工作环境，工作职责介绍。2、部门管理制度、工作时间、特殊规定等内容介绍。3、部门/车间级安全培训，包括部门/车间级安全管理制度、防护用品的使用等。部门文员统计入职第 5 天1、一周内，班组长与新员工进行正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期绩效目标。3、设定下次绩效考核的时间。班组长部门级培训入职第 60 天班组长与主管一起讨论新员工的表现，看其是够适合现在的岗位，填写入职培训期考核表 ，并与新员工就入职培训期的考核表现进行谈话，告之新员工绩效考核要求与体系。部门主管班组长入职第 1 天1、本岗位操作流程 2、本岗位安全注意事项 3、本岗位防护用品使用 班组长班组级培训入职第 5 天 班组长在日常工作中经常对新员工进行实地培训，直到新员工完全能独立工作为止。 班组长部门主管签名： HR 主管签名： 参训人员名单：注：1、此表适用于我司普通员工的入职培训跟踪。2、所有本类别入职人员均需参加完上诉培训内容。3、此表将作为员工升职、晋升、加薪等依据之一。4、本系列课程进行完后，由各部门归档。
