1、风险金缴纳及退还管理办法为减轻项目资金压力，保证项目顺利实施，公司相关部门通过调研，对项目风险金缴纳金额、方式及退还时间做了调整，具体办法如下：一、风险金缴纳：1、单个项目合同金额大于或等于 50 万的项目，按合同金额的 2缴纳风险金；合同金额小于 50 万的，按固定金额1 万元缴纳风险金。风险金应在项目承包责任书签定后一个月内缴纳。项目风险金金额较大，工期较长的，可酌情分两到三次缴纳。2、同一项目部连续承接同一业主多个项目的，可捆绑缴纳项目部风险金，缴纳金额按各个项目累计合同金额的 2缴纳；合同累计金额不足 50 万的，按固定金额 1 万元缴纳。3、项目部可以每年预交一定金额风险金，当年承接
2、项目合同金额在风险金保证范围内的，各项目不再单独缴纳风险金。预交风险金金额可分 2 万元、5 万元、10 万元、20 万元、50 万及 100 万可担保的合同累计金额分别为 120 万、300 万、600 万、1200 万、3000 万及 8000 万。当年承接项目合同金额超出预交风险金保证范围的，超出部分按 2另行缴纳。预交风险金在当年末根据项目完成情况统一退还或结转作为下一年度预交风险金。4、风险金延期缴纳：各项目因特殊情况不能按约定时间缴纳风险金者，需由项目部提前书面申请，经公司项管中心审批，分管领导签字，樊总同意后方能生效。5、特殊工程：对于政府工程及集团内部工程，由公司组建项目指挥部
3、，直接对项目部生产过程进行管理和监督的，可经由公司领导班子会议讨论确定减免项目风险金，具体减免方案根据项目情况单独确定。二、风险金退还1、项目竣工结算办理完成，工程资料提交完毕，且成本归集完成后没有出现亏损的，公司退还 50%风险金；项目收款率达到结算总价的 95以上后，公司退还剩余 50%风险金。2、对于出现债务纠纷的项目，由公司相关部门会同项目清理所有的债权债务，债务纠纷处理完毕一年内无新的债务纠纷的，公司按规定退还项目风险金。三、风险金的使用1、不遵守公司制度产生的罚款，风险金未按时缴纳产生的迟纳金，经职能部门审核，分管领导审批后，可由公司直接从风险金中扣除。2、工程出现债务纠纷，且项目部无使用资金时，经公司领导班子例会同意后，可使用风险金支付工程款。3、工程在施工过程中发生重大安全事故，或因安全文明施工不到位对公司造成重大影响时，经公司领导班子例会同意后，可使用风险金支付因此产生的费用。装修有限公司 二 0 一 0 年十一月十日
