收藏 分享(赏)

管理会计课件.ppt

上传人:无敌 文档编号:109765 上传时间:2018-03-13 格式:PPT 页数:33 大小:444.52KB
下载 相关 举报
管理会计课件.ppt_第1页
第1页 / 共33页
管理会计课件.ppt_第2页
第2页 / 共33页
管理会计课件.ppt_第3页
第3页 / 共33页
管理会计课件.ppt_第4页
第4页 / 共33页
管理会计课件.ppt_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

1、标准成本系统,日常控制的常规思路:1.确定目标:(1)目标表示方式:以目标成本为例:预算成本、标准成本、定额成本、责任成本(2)目标要具体、细化。(3)目标要适中,不能过高,不能过低,让大多数人经过努力后可以实现。2、计算实际发生额。3、及时计算、分析差异。(1)差异=实际发生额-目标额(2)分析差异原因,明确差异责任。4、根据目标完成情况,采取奖罚措施。,一、标准成本的涵义按成本项目反映的、在现有技术水平和有效管理条件下,应当发生的单位产品成本。二、标准成本制度的涵义指事先制定标准成本、(事中或事后)将实际成本与标准成本相比较,揭示成本差异、分析差异原因、明确差异责任,以达到加强成本控制的成

2、本控制和核算制度。,三、标准成本制度的内容1.制定标准成本.2.计算分析成本差异.3.成本差异的帐务处理.四、标准成本的制定1.制定标准成本的三种标准:理想标准成本、基本标准成本、正常标准成本(在现有条件下,经过努力可以达到的标准。应采用的标准)。,2.具体制定的有关问题:1)制定单位产品的标准成本。2)按成本项目分别制定用量标准、价格标准.(耗用多种材料:分别制定标准).3)用量标准应考虑:如材料用量需考虑必不可少的耗量、现有技术难以避免的废品、边角料等。4)价格标准:计算口径与财务会计材料成本计算口径一致,考虑合同价格、运费、整理费、损耗等,便于事后比较分析。5)制造费用分变动费用、固定费

3、用分别制定标准,固定制造费用需先编制预算,确定总额。6)按产品设“标准成本卡”。,例:企业产销甲产品,年计划产量1000件。耗用一种材料,材料标准用量2公斤/件,材料标准价格5元;工时标准2小时,小时工资率8元。制造费用预算如下:人工费0.6元/小时,物料费0.25元/小时,动力费0.15元/小时,保险费500元,折旧费2000元,其它费用:500元,标准成本卡 产品:甲成本项目 用量标准 价格标准 金额直接材料 A材料2公斤 5元 10元直接人工 2小时 8元 16元变动制造费用 2小时 1元 2元固定制造费用 2小时 1.5元 3元单位产品标准成本 31元,实际成本,五、成本差异的计算分析

4、一)成本差异实际成本实际产量单位标准成本(“”不利差异、“”有利差异)二)变动成本差异原因分析1.分析差异原因,明确差异责任。2.纯价格差异、纯用量差异、价量关联差异。,标准成本,纯量差,纯价差,混合差异,用量,价格,3.价量关联差异的处理(责任归属):方法1:单独列示,由管理部门承担责任。方法2:按一定方法在两种纯差异之间分配。方法3:归入纯用量差异或纯价格差异。理论学习中,将其并入纯价差。理由:用量差异属可控差异,应作为管理重点;而价格差异含有不可控差异,计算可粗略一些。,4.价格差异(实际单价标准单价)实 际总用量用量差异(实际总用量实际产量用量标准)标准 单价 (应由具体责任部门负责具

5、体差异的分析如:生产部门材料用量差异分析,采购部门负责材料价格差异的分析.),例1:企业生产甲产品,只耗用A材料,材料标准用量5吨,标准单价100元。本期实际产量200件,总耗材料800吨,A实际单价110元。计算当期直接材料成本差异并分析原因。 直接材料成本差异800110200510012000 价格差异(110100)800 8000元 (不利差异) 用量差异(8002005)100 20000元(有利差异),例2:实际生产甲200件,实耗工时6000小时,实际支付工资60000元;甲工时标准25小时/件,标准小时工资率8元。直接人工成本差异60000200258 20000元工资率差异

6、(60000/60008)6000 12000元效率差异(600020025)88000元 (成本差异分析层次,p394),练习,本月实际产量400件,使用工时890小时,实际发生变动制造费用1958元;变动制造费用标准成本4元/件,变动制造费用标准分配率2元/小时。计算变动制造费用耗费差异、效率差异。变动制造费用耗费差异(1958/890-2)890=178元变动制造费用效率差异(8904002)2180元变动制造费用总差异19584004358元,三)固定制造费用差异原因分析1.总差异实际发生额实际产量工时标准标准分配率2.三差异分析法:耗费差异(开支差异)实际发生额预算额效率差异(实际总

7、工时实际产量工时标准)标准分配率能力差异(计划产量工时标准实际总工时)标准分配率注:“计划产量工时标准”指在制定标准分配率时所选择的工时总额。,例:本期实际产量200件,实际发生固定制造费用48000元,实耗工时6000小时;标准条件下可利用总工时6800小时,当期固定制造费用预算额40800元,产品工时标准25小时/件。按三差异法分析固定制造费用差异原因。制造费用标准分配率40800/68006元/小时总差异4800020025618000元开支差异48000408007200元效率差异(600020025)66000元能力差异(68006000)64800元,3、两差异分析法耗费差异(开支

8、差异)实际发生额预算额能量差异(计划产量工时标准实际产量工时标准)标准分配率,例:本期实际产量200件,实际发生固定制造费用48000元,实耗工时6000小时;标准条件下可利用总工时6800小时,当期固定制造费用预算额40800元,产品工时标准25小时/件。按两差异法分析固定制造费用差异原因。总差异4800020025618000元开支差异48000408007200元能量差异(680020025)610800元,练习,生产乙产品的固定制造费用实际发生额21000元,预算数20000元,正常生产能量10000小时,单位产品实际工时为8小时,标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用差异为零。计

9、算固定制造费用的各种差异。,六、成本差异的账务处理,(一)账户设置:1.基本账户:“原材料”、“生产成本”、“产成品”,按标准成本入账。2.单独设差异类账户:“直接材料价格账户”等9个,可按责任单位设明细帐。 差异,不利差异,1.有利差异2.期末结转差异(有利差:红字),实际生产甲200件,实耗工时6000小时,实际支付工资60000元;甲工时标准25小时/件,标准小时工资率8元。直接人工成本差异60000200258 20000元工资率差异(60000/60008)6000 12000元效率差异(600020025)88000元,例:实际生产甲200件,实耗工时6000小时,实际支付工资60

10、000元;甲工时标准25小时/件,标准小时工资率8元。账务处理:借:生产成本 40000 ( 200258 ) 直接人工工资率差异 12000 直接人工效率差异 8000 贷:应付工资 60000,:企业生产甲产品,只耗用A材料,材料标准用量5吨,标准单价100元。本期实际产量200件,总耗材料800吨,A实际单价110元。计算当期直接材料成本差异并分析原因。 直接材料成本差异800110200510012000 价格差异(110100)800 8000元 (不利差异) 用量差异(8002005)100 20000元(有利差异),例题:单位产品标准成本:变动制造费用(4小时1.5元/小时)6元

11、,固定制造费用(4小时1/小时)4元。 生产能量11000小时,月初在产品600件,本月投入2500件,本月完工入库2400件,月末在产品700件;在产品成本约当产量法分配,完工程度50。 实耗工时9750小时,变动制造费用15000元,实际固定制造费用10000元。要求做出分配制造费用的会计分录。1.当月实际产量:240070050600502450件2.分配变动制造费用:借:生产成本 14700(24506) 变动制造费用耗费差异 375 贷:变动制造费用 15000 变动制造费用效率差异 753.分配固定固定制造费用:借:生产成本 9800 (24504) 固定制造费用能力差异 1250

12、 贷:固定制造费用 10000 固定制造费用开支差异 1000 固定制造费用效率差异 50,(二)差异结转方法1.直接处理法:属常用方法各月末将全部差异转入“产品销售成本”账户。理由:当期利润直接体现成本控制的业绩。注意问题:资产负债表中的存货按标准成本反映。2.分摊处理法:各月末将差异按标准 成本的比例在本期销售产品和期末存货(含在产品和产成品)之间分配。理由:差异由两者引起,所以应两者共同负担。注意问题:差异额不再在各产品之间分配, 例:期末存货总额调整为实际成本,但各种产品明细帐 中仍为标准成本。适应条件:差异额较大时。,3.分项处理法:量差采用直接处理法,价差采用分摊处理法。理由:量差

13、属可控差异,所以在当期利润中直接反映控制结果;价差大部分属不可控差异,是主观努力无法控制的,不应由当期损益全部负担。4.年末集中处理法:直接结转、分摊处理、分项处理等。,思考题,1.什么是混合差异?其处理方法有哪些?2.什么是成本差异?其处理方法有哪些?,选择题:1.在制定材料标准价格时,应考虑( )。 a、发票价格 b、材料运费 C、入库挑选整理费 d、运输中的自然损耗2.制定标准成本应选择( )标准为好。 a、理想标准 b、基本标准 c、正常标准 d、历史标准3下列差异中属于价差的有( )。 a、材料价格差异 b、直接人工效率差异 c、直接人工工资率差异 d、变动制造费用耗费差异4.可以体

14、现本月成本控制业绩的成本差异结转方式是( ) A、直接处理法 B、分摊处理法 C、年末集中处理法 D、年末分项处理法,1.下列差异中,不应由生产部门承担责任的是( )。(.02注册) a、直接材料用量差异 b、直接人工效率差异 c、直接材料价格差异 d、变动制造费用效率差异2.下列各项中,属于直接人工标准工时组成内容的是()(03注册) a.设备意外故障产生的停工时间 b.更换产品产生的设备调整时间 c.外部供电系统故障产生的停工时间 d.生产计划安排不当产生的停工时间,3在标准成本制度成本差异的分摊处理法下,期末资产负债表的在产品和产成品项目反映的都是产品的( )。 A.标准成本 B.实际成

15、本 C.定额成本 D.计划成本,4.以泰罗科学管理为基础发展而成的成本控制制度称为( )。A.变动成本制度 B.完全成本制度 C.标准成本制度 D.作业成本制度,练习题:1.企业产销甲产品,本期标准产量100台,每台标准工时9小时;材料:标准用量10公斤,标准价格10元;本期固定制造费预算4500元。实际产量120台,每台实际工时10小时,实耗材料1250公斤,材料总成本13750元,实际固定制造费4200元。要求:(1)计算直接材料差异并分析原因;(2)计算固定制造费用三差异。,资料:单位产品标准成本: 变动制造费用(4小时1.5元/小时)6元 固定制造费用(4小时1/小时)4元。正常生产能

16、量11000小时 ,本期实际生产量2450件。实耗工时9750小时,实际变动制造费用15000元,实际固定制造费用10000元。要求分别计算本期制造费用的三种差异和变动制造费用两种差异。,2.资料:单位产品标准成本: 变动制造费用(4小时1.5元/小时)6元 固定制造费用(4小时1/小时)4元。正常生产能量11000小时 ,本期实际生产量2450件。实耗工时9750小时,实际变动制造费用15000元,实际固定制造费用10000元。要求分别计算本期制造费用的三种差异和变动制造费用两种差异。,3.企业产销甲产品,本期标准产量100台,每台标准工时9小时; 本期固定制造费预算4500元。实际产量120台,每台实际工时10小时,实际固定制造费4200元。 要求:(1)计算固定制造费用三差异;(2)做出结转本期固定制造费用的会计分录。,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经济财会 > 资产评估/会计

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报