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会议车辆使用调度流程.doc

上传人:精品资料 文档编号:10678586 上传时间:2019-12-20 格式:DOC 页数:4 大小:16KB
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资源描述

1、南京欧普康视科技有限公司会议车辆保障工作流程一、总体要求。按照一流的工作标准,精心组织,周到安排,厉行节约,文明礼貌,高质量、高效率的搞好会议期间车辆安排和调度工作,力争让每一位参会人员高兴而来,满意而归,树立公司的良好对外形象二、人员及车辆1、主要负责人:行政司机2、车辆:别克商务车 1 辆。(不够用时可向兄弟公司借用含司机)三、工作任务:1、负责公司别克商务车的驾驶及车辆的技术状况检查;2、负责做好会议期间的车辆安排,调度;3、负责确定行驶路线;4、负责和兄弟公司联系协调借用车辆事宜5、负责运送公司会议用物资;6、负责接送公司重要领导及客户;7、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。四、

2、主要工作流程。(一)、会议前期准备阶段。1、举行会议前,行政司机要及时参加公司组织的筹备会议,了解公司将要举行的会议的时间、地点、人数等基本情况;2、行政司机根据掌握的会议举办地和具体时间规划出最佳的行车路线,清楚了解会场举办地停车场进出口的位置、车位数量及会场周边的各种情况。(会场如果在市内的话可以提前走一遍);3、行政司机要根据会议的安排,确定是否需要向兄弟公司借用车辆及司机,如果需要应及时联系,确定好车辆及司机到达的时间和地点。(二)、会议前一天。1、行政司机检查车辆基础性能,排除影响出车的各种故障,及时清洗车辆、加注油料;2、和综合部、企划部对接,明确要运送物资的种类数量,明确接送人员

3、名单及到达时间,制定出合理的运送次序;3、如果会议当天上午不用接人时,行政司机可以先行装载物资,综合部、企划部相关人员配合进行。(如会议当天早晨需接人,则不装载)(三)、会议当天。1、出发前,行政司机再次检查车辆技术状况,确保安全,并配合综合部、企划部人员再次核对物资数量,确保无遗漏;(如需早晨要接人,则根据具体时间接完人员后行政司机再装载物资,综合部、企划部相关人员配合进行);2、到达场地后,行政司机配合综合部、企划部相关人员进行卸车,卸完车后,若不再用车时,应将车辆停放在会场指定的停车场的停车位中;3、会议中途,行政司机应当随时待命,电话保持畅通,聚餐时禁止饮酒,根据上级的临时安排,执行接送任务,临时任务结束后,应当立即返回会场待命;4、会议结束时,行政司机应当优先送人员离开,而后再回到会场配合综合部、企划部相关人员收拢物资,装车带回;5、回到公司后,行政司机应当及时配合综合部、企划部相关人员卸下物资,归拢到位,而后将车辆停放到公司停车位(如会议结束时间太晚,可先行将车辆停放到公司停车位,第二天上午上班时在进行卸载)。五、后续阶段。1、行政司机统计行驶公里数,油料使用情况;2、整理相关票据,实报实销;3、总结经验。以上是会议车辆保障工作流程,每当公司有会议进行时,行政司机应当遵守次流程来实施,同样在实际工作过程中,如有突发状况也可灵活处置。

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