1、 创安工作总结水暖车间创安工作总结进入 2011 年以来，水暖车间广大干部职工在厂党政的正确领导下，在保卫科、护卫队、信访办等有关部门的支持和指导下，紧紧围绕厂党政总体工作思路和指导思想加强现场管理，强化创安稳定工作的基础建设，认真组织安全生产和各项制度的落实，制定了严谨详尽的创安、稳定工作规划，主要包括以下几个方面：一、抓创安向安全生产要效益，保稳定狠抓制度落实俗话说：没有规矩不成方圆，没有健全的制度就难以保证安全生产，根据我车间实际情况车间对三个安全要害部门的创安工作作了详细的安排，每月对创安稳定工作进行一次大检查，发现问题及时解决，保证了安全生产，杜绝了安全事故的发生。并建立了工段以上干
2、部查岗制度，全天 24 小时不间断地循回查岗，保证了设备安全运行。建立了安全奖罚制度，根据各工段每月创安稳定检查结果兑现奖罚。水暖车间超过 2 米以上的高空作业点较多，根据这一情况车间为每个维修人员配备安全带作为个人工具，高空作业时必须佩戴，如发现不佩戴者扣除班组长和所有参与检修人员全月效益工资。除操作室外进入其它工作现场必须佩戴安全帽，如发现不佩戴者，除扣除本人季度安全奖外还扣除当月班组建设安全管理一项中1 人 0.5 分。制度有了，关键在落实，落实的关键在现场操作和管理，这是车间几年来总结出来的一个避免事故发生的重要手段和经验。为此车间党政要求工段以上干部狠抓各项制度的落实，严格按照规章制
3、度运行，盯住现场通过落实制度，从而达到安全生产正常运行的良好局面。二、强稳定、促安全 为了进一步加强我车间内部治安管理工作，健全防范机制，落实班组基础工作，充分调动车间员工参与创安活动的积极性，健全齐抓共管机制， 安全生产隐患排查治理 ，成立了治安保卫领导组。全面实行治安保卫责任，分析研究班组的治安形势，采取相应的措施，搞好综合治理、确保一方平安。以责任的形式把治安保卫工作落实到班组和个人，同每个责任人员“责、权、奖、罚”相挂钩。并针对存在的治安隐患漏洞及时采取有效措施予以整改。各班组要建立群众性的治安防范措施，做到组织落实、制度落实、奖罚落实，并积极发挥作用，定期检查，总结评比。 对要害部位
4、工作人员要坚持“先审后用”制度，对不宜在要害部位工作人员要及时调换，要切实加强人工物品管理，剧毒物品丢失被盗管理。三、创建无毒害车间 为推动车间的创安工作的顺利进行，确保车间内部治安不断好转，车间领导坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，打防并举，标本兼治，使创安活动逐步转入规范化，制度化的轨道。各班组负责人认真负责积极配合厂公安保卫部门，坚决打击赌博、吸毒行为发生。为推动社会治安综合治理各项措施在我车间全面落实，确保我车间创安工作顺利进行，使我车间的安全生产再上一个新台阶。车间与班组签订了创建无毒害目标责任书。通过几年来创安稳定工作的全面开展， 车间的安全生产、治安稳定工作，有了明显的变化，偷盗
5、燃煤和设备配件等现象多年没有发生。总之，安全生产稳定落实是一项长期艰巨的现实任务，我们将坚持不懈的努力工作。2012 年就要到来，我们水暖车间全体干部员工决心厂党政的正确领导下，在保卫科、护卫队、信访办等有关部门的支持和指导下，紧紧围绕厂党政总体工作思路和指导思想，强化创安、稳定、消防工作的基础建设，认真组织安全生产和各项制度的落实，制定了严谨详尽的创安、稳定工作规划，加强现场管理，争取在新的一年中取得更大的工作成绩，主要在以下几个方面下力气：1、 1、进一步落实创安工作责任机制，严格按照年初制定的创安、稳定、消防、治安工作机构、制度、责任书等细化分工，严明责任；2、 2、坚决服从和配合创安工作管理部门的监督与指导，全力搞好车间的创安、稳定、消防、治安等各项工作；3、 3、加大自查频率，拓展自查空间，提高问题与隐患的处理效率和效果，做到不留死角、不留后患；4、 4、加强对长病长休等有脱管可能的员工的探查管理力度。水暖车间二一一年十月二十六日
