1、2018 年综合管理部工作计划为使综合管理部在 2018 年的工作中，能够紧密围绕企业奋斗目标，合理安排、服务大局，更加务实、高效、有序推进各项工作进程，特将 2018 年需要重点完成的工作计划如下：一、部门内部工作1、进一步规范文件的收发工作，做好收文与发文的登记、传阅工作。2、安排好公司的各项会议，做好记录。让各项工作都能做到有据可查。3、进一步做好公司的宣传工作，在 2017 年的基础上能出更多的出色宣传报导，政务信息做到更及时。4、按时准确的发放职工的各项福利。配合其他业务部门完成职工的职称评审、职工教育培训工作。5、在 2017 年工作的基础上更合理的做好人事工作，2018 年退休人
2、员较多，配合局组宣科做好退休人员的各项手续，为大家做好社保、公积金等的结算业务。同时对于新进人员的各项信息做到及时到位。6、做好 2018 年的职工疗休养、体检等工作，同时加强公司文化建设，提升公司凝聚力。二、后勤保障工作1、合理的进行办公物品的采购和配给工作，在做好办公成本控制、坚持不浪费的原则下，为各部门提供更方便快捷的后勤保障服务。2、有了半年食堂管理工作经验的综合部，2018 年将继续为公司成员提供卫生、美味的午餐。为了让食堂管理工作更出色，我们在定期更换餐具、大扫除，广泛听取职工意见，采纳合理建议的基础上，预打算实行一次各部门轮流管理食堂一周的活动。3、做好车辆的安排工作、院内安全工作，配合安全部对公司内部进行安全例行检查，并做好相关记录。4、完成公司大楼外立面提升改造工作。三、配合各部门做好相关工作。
