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供应链第12章 供应链管理与信息技术.ppt

上传人:精品资料 文档编号:10539972 上传时间:2019-11-27 格式:PPT 页数:45 大小:612KB
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1、第12章 供应链管理与信息技术,第一节 概论 第二节 信息技术在供应链管理中的应用 第三节 供应链管理信息技术支撑体系 第四节 电子化供应链管理 第五节 基于网络中介的电子供应链协同运作模式,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,1,第一节 概论,随着全球竞争的加剧、经济发展的不确定性增大、信息技术的高速发展以及消费者需求的个性化增加等环境的变化,当今世界已经由以机器和原材料为特征的工业时代进入了以计算机和信息为特征的信息时代,原有的企业组织与管理模式越来越不能适应激烈的市场竞争,从而开始了探索能够提高企业竞争力的新型管理模式的艰苦历程。,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,2,第一节

2、概论(续),为了实现信息共享,需要考虑以下几个方面的问题: 为系统功能和结构建立统一的业务标准 对信息系统定义、设计和实施建立连续的实验、检测方法 实现供应商和制造商之间的计划信息的集成 运用合适的技术和方法,提高供应链系统运作的可靠性,降低运行总成本 确保信息要求与关键业务指标一致,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,3,信息管理对于任何供应链管理都是必须的,而不仅仅是针对复杂的供应链 在供应链成员企业之间传输数据主要有手工、半自动化(如E-mail)、自动化(如EDI)三种方式 通过QR策略获得缩短整个提前期,实现风险共享、提高服务水平等目的,而IT在QR策略中担任了不可替代的角色,供

3、应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,4,第二节 信息技术在供应链管理中的应用,现代信息技术的发展 信息技术在供应链管理中的应用,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,5,现代信息技术的发展,现代信息技术奠定了信息时代发展的基础,同时又促进了信息时代的到来,它的发展以及全球信息网络的兴起,把全球的经济、文化联结在一起 技术创新成为企业改革的最主要形式,而IT的发展直接影响企业改革和管理的成败 一些有用的IT工具,如多媒体、Internet、WWW、CAD/CAM等等,被集成到供应链管理中的各个职能领域发挥其作用,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,6,信息技术在供应链管理中的应用,供应链

4、管理涉及的主要领域有产品、生产、财务与成本、市场营销/销售、策略流程、支持服务、人力资源等多个方面 通过采用不同的IT,可以提高这些领域的运作绩效,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,7,第三节 供应链管理信息技术支撑体系,基于EDI的供应链信息组织与集成模式 基于Internet/Intranet的供应链信息组织与集成 供应链可视性及基于RFID的企业信息组织与集成,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,8,基于EDI的供应链信息组织与集成模式,国际标准化组织(ISO)将EDI定义为“将商业或行政事务处理,按照一个公认的标准,形成结构化的事务处理或信息数据格式,从计算机到计算机的数据传

5、输” EDI在供应链管理的应用中,是供应链企业信息集成的一种重要工具,一种在合作伙伴企业之间交互信息的有效技术手段,特别是在全球进行合作贸易时,它是在供应链中联接节点企业的商业应用系统的媒介,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,9,基于EDI的供应链信息组织与集成模式(续),供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,10,基于EDI的供应链信息组织与集成模式(续),基于EDI的信息集成后,供应链节点企业之间与有关商务部门之间也实现了集成,形成一个集成化的供应链,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,11,基于EDI的供应链信息组织与集成模式(续),除了传统的EDI数据交换模式外,随着因特网

6、的出现,也可以采用一种新的基于因特网的EDI模式:Internet/MIME的EDI模式,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,平台文件 EDI单证 MIME EDI 报文 安全MIME,平台文件 EDI单证 MIME EDI 报文 安全MIME,图12-5 基于Internet/MIME的EDI系统,12,基于EDI的供应链信息组织与集成模式(续),对我国绝大多数企业来说,实现企业之间商贸业务的电子化的最直接最快的途径是进入当今全球共有的信息高速公路- Internet 通过因特网,实现4E战略: 电子沟通(E-communication) 电子贸易(E-trade) 电子调研(E-res

7、earch) 电子促销(E-marketing),供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,13,基于Internet/Intranet的供应链信息组织与集成,Client/Server模式受到用户的推崇,它在把控制权交给最终用户的同时,仍然保持了对后台数据和资源的集中控制与管理,求得了灵活与可管理性之间得平衡 C/S模式面临着许多难以解决的问题: 客户端整体拥有成本上升 数据散乱、难以控制 系统维护困难,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,14,三层B/S(浏览器/服务器)体系结构思想(续),采用基于Internet/Intranet集成环境下的WWW的B/S体系结构(如图12-8所示)来

8、实现供应链企业之间分布数据库的连接,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,图12-8 基于WWW的B/S结构图,15,Internet/Intranet集成思想,Internet/Intranet集成基础上的管理信息系统的技术特点是: 基于TCP/IP协议和WWW规范,在技术上与Internet同源 主要功能是加强企业内/外部信息沟通,共享资源,协同信息处理能力 双向、全面,而且是不分地域、不限时间的信息沟通 对内可全面支持企业的经营管理决策和日常办公事务处理工作,对外可形成企业对外信息发布和产品宣传以及营销策略的工具 超文本链接简化了信息查询和检索 无所不在的浏览器窗口,供应链管理第3版

9、马士华 林 勇 编著,16,Web数据库技术、动态数据库应用,在Internet/Intranet集成环境下开发的管理信息系统,必须提供高效的数据库与Web相接,利用可视化开发工具,采用有效方式(API、CGI等)与数据库端连接 通过CGI,HTTPDaemon将描述的主页中的标准输入stdin和环境变量Environment Variable传递给指定的CGI应用程序,并启动此应用程序,由它进行各种处理,将结果通过标准输出stdout返回给HTTPDaemon,由它返回给客户端,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,17,网络系统安全问题,网络安全,至关重要: 安全性是一个多方面的问题,系

10、统必须保证只允许适当的人访问适当的信息,而其他的所有人都不允许访问这些信息,同时,安全问题必须解决Web服务器为服务器和浏览器之间的通信提供保密(Socket)层加密(SSL),这可以保证有效地获取信息并防止信息被截取,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,18,基于Internet/Intranet的供应链企业信息组织与集成模式,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,图12-11 基于Internet/Intranet的供应链企业信息组织与集成模式,Internet,Internet,Intranet,客户端,高速数据专线,19,基于Internet/Intranet的供应链企业信息组织

11、与集成模式(续),外部信息交换 企业首先应当建立一个Web服务器(Internet和Intranet软件的主要部分) 内部信息交换 管理信息系统的核心是企业的Intranet,因为企业的事务处理、信息共享、协同计算都是建立在Intranet上的,要与外部交换信息也是以Intranet组织的信息为基础的 信息系统的集成 集成化供应链管理环境下,要实现企业内部独立的信息处理系统之间的信息交换,就需要设计系统之间信息交换的数据接口,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,20,供应链可视性及基于RFID的企业信息组织与集成,供应链可视性 RFID简介 无线数据通信(RFDC) RFID系统的分类 基

12、于RFID的供应链种实现信息组织与集成,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,21,供应链可视性,供应链可视性指的是把关于顾客需求和存货水平的完全信息提供给供应链中的每一个节点,同时,可视性要求供应链的每一个节点之间的存货、生产水平、出货情况和履行信息要及时的传递 提高供应链可视性对“牛鞭效应”的影响 提高供应链可视性的途径,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,22,RFID简介,RFID是英文“Radio Frequency Identification”的缩写 射频技术是利用无线电波对记录媒体进行读写 现在,RFID是AIDC领域最热门的技术,尽管这种技术已经存在发展了许多年了,但它

13、只有在从本领域众多的发明技术中总结规划出一个技术标准以后才能得到快速的切实的应用,ISO和AIM(AUTO-ID MANUFACTURES)正在进行这方面的工作,相信不久的将来,RFID会得到很快的发展,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,23,RFID系统的组成,信号发射机 主动式标签、被动式标签 只读标签与可读可写标签标识标签与便携式数据文件 信号接收机 编程器 天线,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,24,RFID系统的分类,EAS技术 便携式数据采集系统 物流控制系统 定位系统,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,25,基于RFID的供应链种实现信息组织与集成,追踪货品来

14、源 确保供货速度 显著成本节约,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,26,第四节 电子化供应链管理,E供应链 E供应链的结构 E采购(E-Procurement) E配送交付(E-Fulfillment) E同步化供应链,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,27,E供应链,在E供应链中,所涉及的企业是分布在全球范围的,相互之间涉及到的供应链活动包括了全球采购、订单履行、采用新信息技术、客户服务等,企业之间的关系复杂,相互之间的联系和实时、准确的信息交换越来越重要,也越来越困难,有效管理E供应链将是企业获得长远成功的因素之一 未来企业的成功在于它能够作为动态连接的E供应链共同体中的一员进

15、行有效的竞争,而不是作为单独的个体。,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,28,E供应链的结构,应用系统 信息集成 企业间可见性,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,29,E采购(E-Procurement),高投资回报率和低风险是E采购在今天的商务中得到广泛重视的主要原因,E采购也就是基于Internet的采购 两种不同的E采购 直接采购 非直接采购,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,30,E配送交付(E-Fulfillment),基于网络的供应链管理可以划分为两个领域:供应管理和合同交付。供应管理主要是指管理供应过程以及产品库存,包括: 供应商管理寻找新的供应商和维持与原有供

16、应商的合作关系 采购做出采购决策 库存管理收货、储存、保护、库存控制,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,31,E配送交付(E-Fulfillment)(续),合同交付包括所有从客户采购决策到产品交付给客户,并且客户对质量和功能完全满意的整个业务流程 五个不同方面的业务流程: 合同捕获,客户合同信息的捕获和确认 订单处理,确认订单信息为选货和包装做准备,包括信用确认、选货清单生成、发票、地址标签生成等 选货和包装,选择正确的货物,并且进行检测、包装,以及运输前的准备工作 装运,将产品从仓库运输到客户制定的地点 售后服务和返款处理,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,32,E同步化供应链

17、,E供应链成功的关键: 业绩卓越 基于Web的突破 新企业关系 实时管理的复杂性 对不可预知事件的优化,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,33,第五节 基于网络中介的电子供应链协同运作模式,网络中介概念及其作用 基于网络中介的电子供应链协同运作模式,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,34,网络中介概念及其作用,网络中介及其职能 由于电子商务市场的信息不对称程度可能更为严重,因此,在电子商务市场中,有必要引入中介来提高市场的效率 网络中介是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中 有些网络中介甚至没有物理的实体存在,其目的都是提高市场效率,

18、供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,35,网络中介概念及其作用(续),网络中介的需求/供应匹配效率 网络中介作为电子商务过程中的独立第三方,在市场交易活动中扮演着代理人的角色 当制造商根据市场需求变化对于某一新产品进行采购时,因涉及众多供应商的选择、比较,特别对于中小企业来说很难在短期内找到产品设计、产品质量、价格、交货准时性和可靠性均比较合适的供应商,而信息中介这时却可能是解决电子商务市场中信息不对称所造成的产品采购困难的有效途径,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,36,基于网络中介的电子供应链协同运作模式,传统供应链运作模式及其发展 电子供应链协同运作模式 基于网络中介的供应链动

19、态运作模式,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,37,传统供应链运作模式及其发展,传统的供应链是一种串行的多阶层级系统结构 这一结构的多层决策机制对传递到上游供应商的市场需求信息必然会产生扭曲放大,增加了供应链的多级库存成本,并且市场响应迟缓,缺乏必要的敏捷性,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,图12-20 传统的供应链结构,38,传统供应链运作模式及其发展(续),电子供应链网络结构 借助电子商务市场,一家公司可以通过竞标,从数百家供应商中选择最合适的产品或服务,合理配置生产能力,广泛利用网络虚拟资源,快速、动态地进行供应链的重组和业务流程的协同,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编

20、著,39,电子供应链协同运作模式,基于互联网和电子商务的供应链集成的一个方法是建立交易信息网络中心,它能够及时处理和链接所有相关信息到所有合适的企业和部门 所有参与企业的内部信息系统(ERP或其他的企业系统)作为子系统,全部的网络形成一个连接供应链上下游的可以并行处理的信息共享系统,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,40,电子供应链信息处理和共享系统,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,41,基于网络中介的供应链动态运作模式,在开放的电子供应链协同运作模式中,由网络中介构建的信息交互中心可以作为行业的领域专家出现,连接行业中的原始设备制造商、零部件供应商、原材料供应商、第三方物流服务

21、商、金融财务服务商、渠道销售商和最终用户共同组成协同的电子商务网络 这一协同的电子商务网络连接的各种企业必须通过网络中介事先的资质和信用审查,其能力资源真实可用,形成虚拟的行业电子化市场 一旦出现新的消费者需求或原有需求发生变化,可以立即把网络中相应的各种可用能力资源敏捷地组织起来,构成一个动态的协同供应链运作体系,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,42,电子商务环境下的供应链动态重构过程,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,图10 电子商务环境下的供应链动态重构过程,43,网络中介在动态供应链生命周期中的作用,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,44,本章完,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,45,

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