1、体育局帮扶重点企业工作总结一年来,市体育局根据市委、市政府关于选派市直机关干部帮扶工业重点项目建设的意见(临发201711 号)文件精神和市委组织部帮扶工作相关要求,结合帮扶企业和体育局工作实际,深入调研,制定措施,广泛开展协调和宣传工作,大力争取各方面的配合支持,真心实意为企业解决实际困难,为促进企业发展作出了积极的贡献。现将我局帮扶工作情况总结如下:一、领导高度重视 市委、市政府下发关于帮扶重点项目企业的通知后,局党组便立即召开党组会,研究部署帮扶工作,会上,组织全局党员干部认真学习了有关文件精神,要求大家从促进全市经济发展的高度出发,统一思想,提高认识,努力做好这项工作。并成立了帮扶工作
2、领导小组,明确专人负责,强化责任,一抓到底。同时还对帮扶工作组提出了明确要求等政策措施,坚持区别对待、分类指导,让企业了解、掌握并运用好政策。二是根据企业实际,加强调研工作,针对新情况、新问题、新矛盾,协同找准症结,采取有效措施,坚持一企一策,加大协调力度,切实解决中小微企业融资、土地、市场等方面存在的困难和问题,破解企业发展瓶颈,减轻企业负担。三是引导企业进一步强化内部管理,明确了奋斗方向,理清了发展思路,充分利用市场“倒逼”机制,加快调整产业结构和转型升级,加大科技研发投入和新产品的开发,增强了企业发展后劲和市场竞争力。 (二)多方协调,帮助解决实际问题。帮扶工作组进驻企业后,由入驻干部通
3、过个人努力解决融资困难、手续办理、劳资纠纷、产品营销等各类问题 236 条,并积极衔接县级相关部门共同协调解决各类问题18 条,其中:1、农牧组4 条,一是资金方面,西海、通达、汉尧、威思顿和生产资料等 5家公司分别落实贷款 1500 万元、1700万元、1500 万元、800 万元、1800万元,瑶池公司的项目资金不到位问题已协调解决,杨光、浩园等 18 家养殖企业落实贴息贷款 1410 万元。二是农户科技培训方面,结合“农民读书月活动”已协调安排“绿证培训”、“农民田间学校”、“阳光工程”等培训班 99 期,截止目前已培训人数达 3250 人次。三是基础设施建设方面,到目前互丰、春天、绿革
4、、杨光和瑶池等公司共实施食用菌基地建设、冬虫夏草纯超微粉直接压片生产线、蔬菜冻干、生猪屠宰加工及规模养殖场等项目 21 项,投资达1.37 亿元。四是园区企业方面,园区企业车辆在兰家村进出难问题已与兰家村协调得到解决;入园区企业反映土地证办理困难的问题,县政府已确定了土地出让价格,给企业以最低价优惠出让,该问题基本解决。 2、工业一组 6 条,一是帮助互助青稞酒公司办理青稞酒旅游产品与销售基地在城建部门的手续。二是帮助上报了博川公司中国西部石膏产业研发中心项目、联邦公司年产1.2 亿块粉煤灰页岩烧结砖和年产 10 万立方米陶粒空心砖块生产技术改造项目、金圆水泥公司年产95 万吨水泥粉磨生产线项
5、目、春天药用公司建设冬虫夏草纯超微粉直接压片生产线项目。三是解决青海宁靓钢结构有限公司用水、用电问题,并协调国土资源局和塘川镇政府,依据我县土地相关政策,以政府规定土地出让价格征用土地,村民耕地补偿款已按规定发放。四是为中储粮储备库塘川分库提供供水、供电方案。五是协调交警和运管部门按照有关法律、法规对营运车辆进行检查,解决建高混凝土公司车辆营运问题。六是加快华鑫硅业等 5家铁合金企业整合重组步伐。 3、工业二组 5条,一是落实博川地产公司投资 5000 多万元修建市政工程体育场政府项目金,并出让 320 亩土地。二是用安装计价器等方式,帮助互助县威远出租车有限公司解决出租车经营者之间收费标准不
6、统一的问题。三是与银行协商解决互助县自来水公司水厂建设资金 4000 多万元。四是为威远路桥公司协调贷款 1760 万元。五是由青海省广源建筑公司承建的农业局蔬菜批发市场建设工程,已引进资金充足的企业老板准备开工。 4、三产组 2条,一是积极与建设银行互助支行协商,帮助青海杨光良种猪养殖有限公司上报流动资金贷款的相关资料,目前互助评级工作已完成,客户准入报告已报省分行,等待上级部门审批。二是步步高超市、青海省农牧机械总公司、青海介实农产品科技有限公司等企业反映管理环节薄弱后,驻企干部从建章立制入手,帮助企业建立健全了设计成本管理、财务管理、人员管理等方面的规章制度。 5、金融组 1 条,解决企
7、业贷款难问题,下发了贷款需求调查表,对全县企业贷款需求进行了全面摸底调查,及时了解和发现企业生产经营中存在的困难和问题。针对制约中小企业发展的贷款难融资难问题,金融组充分发挥自身优势,组织各银行、担保公司和中小微企业进行对接,通过帮扶活动,互助县绿色产业园区安定投资开发有限公司等34 家企业从农信社、建行、工行、农行、国开行融资4.6 亿元,有效解决了企业在生产经营活动中的资金问题。 (三)调整结构,破解企业发展瓶颈。通过帮扶组经常性地到生产第一线,实地考察调研,参考国家有关政策、分析经济形势,帮助企业制定符合自身发展策略,同时大力为企业作好推介工作,降低企业生产风险、稳固成熟市场。在“稳增长
8、”的同时,更加注重在“调结构、促改革、增后劲”上下功夫,帮助企业提升产品档次和质量,延伸产业链,鼓励其引进先进技术并消化、吸收和再创新,加快改善装备、改进生产工艺、降低能耗、开发新品,提升特色优势水平,加快推进产业转型升级。协助各中小微企业健全经营管理、生产经营、财务监管、人员聘用、业绩考核等各项内部制度。同时,组织开展节本增效、挖潜改造等各项活动,不断激发企业的内生活力。从根本上解决制约企业发展的内因。 二、 宣传工作进展情况 自活动开展以来,我县及时动员部署,深入扎实开展活动要求的各项工作,组织召开各类会议 6 次,组织召开省、地、县全体抽调干部动员会、座谈会 3次,印发青海省扶持小微企业
9、发展政策文件汇编资料书 2017 册,印制各类宣传横幅400 余条,举办培训班 10 期,培训人员达480 人次,并邀请省、地、县新闻媒体开展宣传报道3 次。具体来看:青海省扶持小微企业发展政策文件汇编资料书 2017 册,印制各类宣传横幅 400 余条,举办培训班 10期,培训人员达 480 人次,并邀请省、地、县新闻媒体开展宣传报道 3次。具体来看,广泛动员。利用悬挂横幅、张贴标语、办黑板报、印发宣传资等形式,为帮企活动营造了良好的社会舆论氛围,使抽调人员、企业干部职工从思想认识、经济形势、工作任务等方面得到充分认识,确保了帮扶活动扎实有效开展。 (二)强化学习,提高帮扶能力。举办了各类培
10、训班和讲座,以青海省扶持微小企业发展政策文件汇编为主要内容,分析阐述了当前我县经济形势和广阔前景,深刻解读中央、省、地对有关优惠政策,使干部对中小微企业扶持政策有了更深的了解,增强了抽调干部进驻企业开展帮扶活动的信心,全面激发了抽调干部深入开展帮企活动的热情和积极性。 (三)深入企业,认真宣讲培训。干部进驻企业进行宣讲,实行对口单位领导包片、干部包企业的工作责任制,做到了宣传宣与单位实际相结合,与项目申报相结合、与优惠政策相结合,做到了“思想认识、组织领导、抽调人员、保障措施”四到位,要求每位抽调干部做到不准增加企业负担、不准接受企业宴请、不准接受企业馈赠、不准干扰企业生产经营秩序、不准扩散企
11、业内部情况、不搞形式主义,以扎实的工作作风,树立了政府部门党员干部良好形象。 三、 现阶段亟待解决的突出问题篇三:青海省扶持微小企业发展政策文件汇编为主要内容,分析阐述了当前我县经济形势和广阔前景,深刻解读中央、省、地对有关优惠政策,使干部对中小微企业扶持政策有了更深的了解,增强了抽调干部进驻企业开展帮扶活动的信心,全面激发了抽调干部深入开展帮企活动的热情和积极性。 (三)深入企业,认真宣讲培训。干部进驻企业进行宣讲,实行对口单位领导包片、干部包企业的工作责任制,做到了宣传宣与单位实际相结合,与项目申报相结合、与优惠政策相结合,做到了“思想认识、组织领导、抽调人员、保障措施”四到位,要求每位抽
12、调干部做到不准增加企业负担、不准接受企业宴请、不准接受企业馈赠、不准干扰企业生产经营秩序、不准扩散企业内部情况、不搞形式主义,以扎实的工作作风,树立了政府部门党员干部良好形象。 三、 现阶段亟待解决的突出问题篇三,杜绝了串岗、代岗等不规范行为的发生。制定着装、配证规定严格要求公司全体员工上班时间必须按要求配证、着装,以树公司良好的对外形象。 2、后勤工作的规范化、制度化管理 完善了食堂管理制度、职工宿舍管理制度、门卫值班制度对公司安全工作及职工食、宿相关情况进行了规范化制度化的管理。 办公室牵头搞好了电视活动室,调整了职工食堂饭菜的结构和员工伙食的质量等。处处以公司职工为重,丰富了员工的精神文
13、化生活,保证了员工的生活及工作条件,使公司职工能以更高的热情投入到本职工作中去。 3、组织培训,提高工作人员素质,以更好地配合公司领导开展工作 办公室工作的重点就是服务公司,服务于公司领导,全力配合公司领导开展对公司、对地方经济的发展有利的任何工作。6 月份,经公司领导批准后,本人牵头请来县劳动就业局专业人员对公司办公室人员进行了为期 2 天的培训,如劳动法、劳动技能等相关工作进行了培训,公司员工的整体素质得到相当大程度的提高。 4、其他相关工作的开展办公室的工作是看来简单却相当杂乱的一项工作,它无法具体化、程序化的操作,没有固定的模式以供参考;它没有固定的上、下班时间,只要有事就必须无条件地
14、前住公司加班或代表公司去参加相关活动、会议等;它要求相关人员必须要有较好的思想素质,较高的文化修养,较广的知识面,还要有很高的工作热情,绝对的服务意识,相应的奉献精神才能将工作顺利的开展。今年下半年,由办公室牵头,组织多项有益员工身心健康的活动。如 “国庆 60 周年庆祝”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。并于 10月份创办了企业内刊基层员工之声,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。 (四)资金扶助 在了解了山东坚石公司因受金融危机的影响,出现资金短缺的现状后,为确保山东坚石公司顺利度过难关,我局成立了为坚石公司送温暖活动领导小组。为坚石公
15、司筹措资金 70多万元,保证了坚石公司 2017 年上半年的正常运转。并为坚石公司10 名收入低于当地“低保线”的建档职工,遭遇天灾人祸造成家庭生活特别困难的重困职工,以及劳动模范、先进人物、技术骨干中的困难家庭,送去慰问金共 55元。 (五)二期工程的建设:着装、配证规定严格要求公司全体员工上班时间必须按要求配证、着装,以树公司良好的对外形象。2、后勤工作的规范化、制度化管理 完善了食堂管理制度、职工宿舍管理制度、门卫值班制度对公司安全工作及职工食、宿相关情况进行了规范化制度化的管理。 办公室牵头搞好了电视活动室,调整了职工食堂饭菜的结构和员工伙食的质量等。处处以公司职工为重,丰富了员工的精
16、神文化生活,保证了员工的生活及工作条件,使公司职工能以更高的热情投入到本职工作中去。 3、组织培训,提高工作人员素质,以更好地配合公司领导开展工作 办公室工作的重点就是服务公司,服务于公司领导,全力配合公司领导开展对公司、对地方经济的发展有利的任何工作。6 月份,经公司领导批准后,本人牵头请来县劳动就业局专业人员对公司办公室人员进行了为期2 天的培训,如劳动法、劳动技能等相关工作进行了培训,公司员工的整体素质得到相当大程度的提高。 4、其他相关工作的开展办公室的工作是看来简单却相当杂乱的一项工作,它无法具体化、程序化的操作,没有固定的模式以供参考;它没有固定的上、下班时间,只要有事就必须无条件
17、地前住公司加班或代表公司去参加相关活动、会议等;它要求相关人员必须要有较好的思想素质,较高的文化修养,较广的知识面,还要有很高的工作热情,绝对的服务意识,相应的奉献精神才能将工作顺利的开展。今年下半年,由办公室牵头,组织多项有益员工身心健康的活动。如 “国庆 60 周年庆祝”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。并于10 月份创办了企业内刊基层员工之声,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。 (四)资金扶助 在了解了山东坚石公司因受金融危机的影响,出现资金短缺的现状后,为确保山东坚石公司顺利度过难关,我局成立了为坚石公司送温暖活动领导小组。为坚石
18、公司筹措资金70 多万元,保证了坚石公司 2017 年上半年的正常运转。并为坚石公司10 名收入低于当地“低保线”的建档职工,遭遇天灾人祸造成家庭生活特别困难的重困职工,以及劳动模范、先进人物、技术骨干中的困难家庭,送去慰问金共55元。 (五)二期工程的建设,并定期或不定期组织上门慰问等活动,同时还开展了各种形式的内部自查,有效地避免了活动的流于形式。市民政局将帮扶工作纳入了全系统目标责任管理、机关作风建设考核体系,并作为部门和个人评先评优的重要内容,规定未完成帮扶任务的个人一律不得评为优秀等次。市教育局将结对帮扶工作作为基层党建工作与作风建设的重要内容,坚持定期组织检查交流,并组织相关评比活动,藉此推进帮扶活动的深入开展。四、拓展活动内容,提升帮扶成效。在结对帮扶活动的 开展中,一些帮扶单位没有满足于简单的“点到点”帮扶,而是认真总结帮扶活动中发现的一些共性社会问题,及时出台相关措施,有效地放大了帮扶活动的社会效应,市工商局针对帮扶活动发现部分贫困学生求学困难的情况,在当地*小学成立了特设班级,帮助 20多名贫困学生解决了上学问题。市人社局在结对帮扶活动中,不仅