1、质量管理体系培训 7,2019年10月15日2时1分,2,第七章 支持,7.1 资源 7.1.1 总则 组织应确定并提供所需的资源，以建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，组织应考虑： a) 现有内部资源的能力和局限； b) 需要从外部供方获得的资源。 7.1.2 人员 组织应确定并提供所需要的人员，以有效实施质量管理体系，并运行和控制其过程。,2019年10月15日2时1分,3,理解和实施,确保资源的提供，包括外部的资源； 确保“选对人”和“把人放到合适的岗位”； 重点关注特殊工种和敏感岗位人员管理； 现场服务员技能； 风险管理的培训。,2019年10月15日2时1分,4,7.1.3 基础
2、设施,组织应确定、提供和维护所需的基础设施，以运行过程，并获得合格产品和服务。 注：基础设施可包括： a）建筑物和相关设施； b）设备，包括硬件和软件 ； c）运输资源； d）信息和通迅技术。,2019年10月15日2时1分,5,7.1.3.1工厂、设施及设备策划（原6.3.1）,组织应使用多方论证的方法,包括风险识别和缓解风险的方法,来开发并改进工厂,设施和设备计划。在设计工厂布局时,组织应; a) 优化材料流动和搬运,以及对空间场地增值利用,包括不合格产品的控制,并且 b)在适当时便于物料的同步流动。 应开发并实施对新产品或新操作的制造可行性进行评价的方法.制造可行性评估应包括产能策划。这
3、些方法还应适用于评价对现有操作的提议更改。,2019年10月15日2时1分,6,标准要求,组织应保持过程的有效性,包括定期风险复评,以纳入在过程批准 ,控制计划维护（见第8.5.1.1条）,及作业准备验证（见第8.5.1.3条）的期间的任何更改。制造可行性评估和产能策划的评价应为管理评审的输入（ 见ISO9001 的第9.3条） 注1:这些要求应该包括适用的精益制造原则, 注2:这些要求应该（should)应用于现场的供应商活动,如适用 .,说明:增加关注风险识别和风险缓解,评价制造过程的可行性,再评价过程的变更和包括现场供应商活动。基础设施包括制造、包装、配送、运输和IT系统使用的设施。,2
4、019年10月15日2时1分,7,理解和实施,红色的字体内容是此次新增的内容,针对新增的内容,组织应该考虑; 1:工厂、设施和设备的策划和改进要使用多方论证和风险识别和缓解的方法,并在整个布局时考虑考虑a)和b) 的要求。 2: 工厂、设施和设备的策划和改进的输入是基于制造可行性评价的结果。 3: 制造可行性的评估的内容和方法应建立,并在APQP中对新的特定项目制造可能性评审中将特定产品的风险识别和缓解、产能策划目标作为评价的准则。 4:为保持工厂、设施及设备的策划持续满足制造可行性,应定期进行风险评价,包括现有过程的任何更改,以持续改进过程的有效性。 5: 评审的结果作为管理评审的输入,为管
5、理评审的改进决议提供依据。,2019年10月15日2时1分,8,理解和实施,实施: 1: 建立评估的内容和方法；2: 在新的过程开发或原有过程的更改中使用评估的证据；3:评估的结果分析后作为管理评审输入的证据。注意: 评审的结果可能不是简单的可行或不可行，有可能包含有些问题的列表，而采用了临时的措施解决，但如果这是共性问题或者条件成熟时就会成为资源或过程改进的需求。,2019年10月15日2时1分,9,7.1.4 过程运行环境,组织应确定、提供并维护所需的环境，以运行过程，并获得合格产品和服务。 注：适当的过程运行环境可能是人文因素与物理因素的结合，例如： a）社会因素（如无歧视、和谐稳定、不
6、对抗）； b）心理因素（减压、预防过度疲劳、保证情绪稳定）； c）物理因素（如温度、热量、湿度、照明、空气流通、卫生、噪声等）。 由于所提供的产品和服务不同，这些因素可能存在显著差异。 注：在ISO 45001 (或等效标准即18001）第三方认证被认可的情况下，该认证可以证明组织符合本要求的人员安全方面。,2019年10月15日2时1分,10,7.1.4.1 过程操作的环境补充 （原6.4.2）,组织应保持生产现场处于与产品和制造过程需求相协调的有序、清洁和整理的状态。,本要求无变化。,2019年10月15日2时1分,11,7.1.5 监视和测量资源,7.1.5.1 总则 当利用监视或测量来
7、验证产品和服务符合要求时，组织应确定并提供所需的资源，以确保结果有效和可靠。组织应确保所提供的资源： a）适合所开展的监视和测量活动的特定类型 b）得到维护，以确保持续适合其用途。 组织应保留适当的成文信息，作为监视和测量资源适合其用途的证据。,2019年10月15日2时1分,12,7.1.5.1.1 测量系统分析 （原7.6.1）,应进行统计研究来分析在控制计划所识别的每种检验、测量和试验设备系统的结果中呈现的变异。所采用的分析方法及接收准则，应与测量系统分析的参考手册相一致。如果得到顾客的批准，其它分析方法和接收准则也可以应用。 替代方法的顾客接受记录应与替代测量系统分析的结果一起保留（见
8、第9.1.1.1条）。 注：测量系统分析研究的优先级应当着重于关键或特殊产品或过程特性。 要求更明确,2019年10月15日2时1分,13,理解和实施,说明:方法和准则从09版“顾客对于参考手册要求”改变为 “测量系统分析的参考手册”。增加顾客接受替代的方法记录要求 。理解 : 使用 附录B测量系统分析参考手册（ AIAG :MSA ,ANFIA AQ024 测量系统分析,VDA 5测量系统能力）是强制性要求，除非的得到顾客的批准,且顾客批准的方法的记录要保持。所以只要检查原 有的做法是否符合测量系统的要求或顾客批准的其他方法 。测量系统分析研究时选用的特性应考虑特性的重要性。,2019年10
9、月15日2时1分,14,7.1.5.2 测量溯源,当要求测量溯源时，或组织认为测量溯源是信任测量结果有效的基础时，测量设备应： a) 对照能溯源到国际或国家标准的测量标准，按照规定的时间间隔或在使用前进行校准和（或）检定，当不存在上述标准时，应保留作为校准或验证依据的成文信息； b）予以标识，以确定其状态； c）予以保护，防止由于调整、损坏或衰减所导致的校准状态和随后的测量结果的失效。 当发现测量设备不符合预期用途时，组织应确定以往测量结果的有效性是否受到不利影响，必要时应采取适当的措施。 注：一个可追溯到装置校准记录的编号或其它标识符，满足ISO9001:2015要求的意图。,2019年10
10、月15日2时1分,15,7.1.5.2.1校准/验证记录（之前的7.6.2）,组织应有一个形成文件的过程，用于管理校准/验证记录。用以提供符合内部要求、法律法规要求及顾客规定要求证明的所有量具、测量和试验设备（包括员工拥有的测量设备、顾客拥有的设备或现场供应商拥有的设备），其校准/验证活动的记录应予以保持。 组织应确保校准/验证活动和记录应包括以下细节： a）根据影响测量系统的工程更改进行的修订； b）校准/验证时获得的任何偏离规范的读数； c）对偏离规范情况导致的产品预期使用风险的评估；,2019年10月15日2时1分,16,标准要求,d）当在计划验证或校准期间，或在其使用期间，检验、测量和
11、试验设备被查出偏离校准或存在缺陷，应保留有关此检验、测量和试验设备先前测量结果有效性的形成文件的信息，包括校准报告上显示的相关标准的最后一次校准日期和下一次校准到期日； e）如果可疑产品或材料已被发运，对顾客的通知； f）校准/验证后，有关符合规范的声明； g）对用于产品和过程控制的软件版本符合规定的验证； h）所有量具（包括员工拥有的设备、顾客拥有的设备或现场供应商拥有的设备）校准和维护活动的记录； i）对用于产品和过程控制的生产相关软件的验证（包括安装于员工拥有的设备、顾客拥有的设备或现场供应商拥有的设备的软件）。,2019年10月15日2时1分,17,理解和实施,理解: 这个标准的变化点
12、在以下3个方面: 1: 明确了校准/验证过程管理的对象:证明内部要求、法律法规要求及顾客规定要求的检验、测试和实验设备,包括员工的、顾客的和在线供应商所使用的。 2: d) 规定了当发现设备失效后测量结果有效性评价信息包括校准或验证的周期；-界定评价的范围,评估校准周期的合理性。 3: g) 增加了用于产品和过程控制的软件的维护记录的要求 实施: 首先: 要从策划上满足要求-修订对应的文件以符合要求。其次: 检查现状,是否和要求有差距。,2019年10月15日2时1分,18,7.1.5.3 实验室要求 （之前的7.6.3.1）,7.1.5.3.1 内部实验室 组织的内部实验室设施应有一个确定的
13、范围，包括其从事所要求的检验、试验或校准服务的能力。该实验室范围应包括在质量管理体系文件中。实验室至少应为以下事项明确规定并实施要求： a）实验室技术程序的充分性； b）实验室人员的资格； c）产品试验； d）正确执行这些服务的能力，可追溯到相关过程标准（例如：ASTM、EN等）；如果没有可用的国家或国际标准，组织应明确并实施一个验证测量系统能力的方法； e）顾客要求，如有； f）对有关记录的评审。 注：通过ISO/IEC17025 (或等效标准）第三方认可可以证明组织内部实验室符合这个要求。,2019年10月15日2时1分,19,理解和实施,说明:增加了如果不存在国家或国际标准，组织（客户）
14、定义方法去验证测量系统的能力的要求。现状:有些特殊的测试项目，没有国家或国际上标准的测试方法，组织自创的土方法进行测试 ，没有对这些测量系统能力进行验证。,2019年10月15日2时1分,20,理解和实施,理解 : 对于不能溯源到国家或国际标准的测试项目，组织要自己定义验证测量系统能力的方法 ，这里不仅仅是验证设备本身。实施: 检查是否有特殊的测试项目和设备，如有，是否制定了验证测量系统能力的方法并按照方法实施验证，在运行控制文件中是否定义了存在这些设备的时候，职责、方法、验证如何进行。 不是MSA,如通用GP10,17025,2019年10月15日2时1分,21,标准要求,7.1.5.3.2
15、 外部实验室 为组织提供检验、试验或校准服务的外部/商业/独立实验室应有一个确定的范围，包括其从事所要求的检验、试验或校准的能力，并且： -实验室应通过ISO/IEC17025或等效的国家标准的认可，认可（证书）范围应包括相关检验、试验或校准服务；校准证书或试验报告应包含国家认可机构的标志；或 -应有证据证明该外部实验室可以被顾客接受。 注：这些证据可以通过顾客评估来证实，或由顾客批准的第二方机构评估，来证明该实验室满足了ISO/IEC17025或等效国家标准的意图。第二方机构评估可由评估实验室的组织，采用顾客批准的评估方法进行。 当某一设备没有具备资格的实验室时，校准服务可以由设备制造商进行
16、。在这种情况下，组织应确保第7.1.5.3.1条中的要求得到满足。 校准服务的采用，除了由具备资格的（或顾客接受的）实验室提供的以外，需要时，可能需要获得政府监管机构的确认。,2019年10月15日2时1分,22,理解和实施,说明: 允许组织（顾客）导入二方审核实验室，然而，要求顾客批准评估的方法。理解和实施: 如果没有通过试验室认可，只有以下两个可选的方案: A: 顾客直接认可 。 B: 顾客认可的二方机构，但必须使用顾客批准的评估方法。,2019年10月15日2时1分,23,7.1.6 组织的知识,组织应确定必要的知识，以运行过程，并获得合格产品和服务。这些知识应予以保持，并能在所需的范围
17、内得到。为应对不断变化的需求和发展趋势，组织应审视现有的知识，确定如何获取或接触更多必要的知识和知识更新。 注1: 组织的知识是组织特有的知识，通常从其经验中获得，是以实现组织目标所使用和共享的信息。 注2: 组织的知识可以基于：a）内部来源（例知识产权；从经验获得的知识；从失败和成功项目吸取的经验教训；获取和分享未成文的知识和经验，过程、产品和服务的改进结果）； b）外部来源（例如标准；学术交流；专业会议，从顾客或外部供方收集的知识）。,2019年10月15日2时1分,24,理解和实施,在正确的时间,正确的地段,具有正确的知识,知识管理 的目的,2019年10月15日2时1分,25,理解和实
18、施,知识的获取： 1、工程运营过程中的经验教训，失效分析； 2、典型、惯性、批量问题的处置方法、结论； 3、先进的管理方法、技能、检测方法等； 4、科研成果、QC成果、工艺改进等； 5、产品说明书、故障分析、维护指南； 6、知识产权（含专利和企业标准等）。,2019年10月15日2时1分,26,理解和实施,应当关注： 1、数据分析的使用情况； 2、同类问题是否重复发生； 3、解决问题后并未纳入规范； 4、重要的隐性知识掌握在少数员工手中，且无防止流失的措施； 5、相同工作因人不同而绩效差异极大； 6、重复投资时已存在知识的运用。,2019年10月15日2时1分,27,7.2 能力,组织应： a
19、）确定其控制下工作的人员所需具备的能力，这些人员从事的工作影响质量管理体系绩效和有效性； b）基于适当的教育、培训或经验，确保这些人员是胜任的； c）适用时，采取措施以获得所需的能力，并评价措施的有效性； d）保留适当的成文信息，作为人员能力的证据。 注：适当措施可包括对在职人员进行培训、辅导或重新分配工作，或者聘用、外包胜任的人员。,2019年10月15日2时1分,28,理解和实施,明确能力要求；（如岗位描述、服务协议） 适时适地实施能力评价；（横向比对与水平比对） 关注外部提供的产品、过程和服务（对外包方进行过程审核） 关注内外部的变更； 明确并落实培训需求； 必要时延伸培训（如迪斯尼清洁
20、工）,2019年10月15日2时1分,29,7.2.1 能力-补充 原6.2.2.2,组织应建立并保持形成文件的过程，识别包括意识（见第7.3.1条）在内的培训需求，并使所有从事影响产品要求和过程要求符合性的活动的人员具备能力。从事特定指派任务的人员应按要求进行资格认可，尤其关注对顾客要求的满足。,2019年10月15日2时1分,30,理解和实施,理解: 变化点有两个: 1: 培训需求的确定包括根据7.3.1 所确定的意识要求； 2:培训需求确保的能力从影响产品要求符合性扩大为包含过程符合性。 实施: 建立过程包括以下方面: 1:识别那些人员或岗位影响的产品要求和过程要求的符合性；: 2:基于
21、满足顾客要求，承担哪些特定指派任务的人员应该进行资格认可; 3: 这些人员应该具备什么样的能力（ 包括意识）； 4:现状和能力要求的差异分析，确定培训的需求； 5: 实施并进行有效性评价。 注意: 使用的是过程,而不是程序，代表这个活动是要管理的，及 PDCA,不是仅仅Do.,2019年10月15日2时1分,31,7.2.2 能力-在职培训 原6.2.2.3,对于承担影响质量要求、内部要求、法规或法律要求符合性的新的或调整职责的人员，组织应对其进行在职培训（其中还应包括顾客要求培训），包括合同工或代理工。在职培训的详细程度应与人员的教育程度及其要在日常工作中执行的任务的复杂程度相称。从事影响质
22、量的工作的人员应被告知不符合顾客要求的后果。,2019年10月15日2时1分,32,理解和实施,理解: 变化点4个: 1: 在职培训的范围从影响质量要求的人员扩大为包括影响内部要求、法规或法律要求符合性的人员； 2:在职培训的内容包括对应岗位适用的顾客要求； 3: 培训内容要和岗位人员自身的文化水平、任务的复杂程度相适应； 4:从事影响质量的工作人员应被告知不符合质量要求对顾客带来的后果改为不符合顾客要求代来的后果。实施: 关键的核心还是在7.2.1 ,7.2.2 是基于7.2.1对于变化持续满足能力的要求。,2019年10月15日2时1分,33,7.2.3 内部审核员能力,组织应有形成文件的
23、过程，用于验证内部审核员的能力，要考虑到顾客特定要求。关于审核员能力的更多参考，参见ISO19011。组织应保持一份合格内部审核员名单。 质量管理体系审核员、制造过程审核员和产品审核员应全部能够证实最少具备以下能力： a）了解汽车审核过程方法，包括基于风险的思维； b）了解适用的顾客特定要求； c）了解ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求； d）了解与审核范围有关的适用的核心工具要求；注：此处的了解应为理解！,2019年10月15日2时1分,34,理解和实施,e）了解如何计划审核、实施审核、报告审核以及关闭审核发现。 另外，制造过程审核员还应证实对于待审核的相关制造过
24、程，其具有技术知识，包括过程风险分析（例如PFMEA)和控制计划。产品审核员还应证实其了解产品要求，并能够使用相关测量和试验设备验证产品符合性。 在通过培训来取得人员能力的情况下，应保留形成文件的信息，证实培训师的能力符合上述要求。 内部审核员能力的维持与改进应通过以下方法进行证实： f）每年执行组织规定的最小数量的审核，并且 g）保持基于内部更改（如：过程技术、产品技术）和外部更改（如：ISO9001、IATF16949、核心工具及顾客特定要求）对相关要求的认知。 （保持审核经历也是能力）,2019年10月15日2时1分,35,理解和实施,说明: 新要求加强了开发内部审核员开发和能力，澄清了
25、每种审核的能力要求，对内审员开发中培训师的能力要求，审核员能力的保持及持续开发提出了要求，以确保内审的有效性。,2019年10月15日2时1分,36,理解和实施,1:内审员的识别的范围:有能力审核汽车行业管理体系标准,制造过程和产品的人员 2:澄清了不同审核类型的能力要求 3; 内审员能力通用部分可以通过外部的培训获得,但对于针对组织的产品、过程、顾客特有的部分外部培训不能提供，组织可以内部进行，但对培训师的能力要定义且评价。 4:内审员资格保持提出了明确要求基于最小的审核数量、内外部的变化。 实施:内审员获取资格的方式，培训师的能力证据，符合要求的内审员清单及能力认可的证据，能力保持的要求及
26、证据。,2019年10月15日2时1分,37,7.2.4 第二方审核员能力,组织应证实从事第二方审核的审核员的能力。第二方审核员应符合顾客对审核员资质的特定要求，并证实最少具备以下核心能力，包括了解： a）汽车审核过程方法，包括基于风险的思维； b）适用的顾客特定和组织特定要求； c）ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求； d）适用的待审核制造过程，包括PFMEA和控制计划； e）与审核范围有关的适用的核心工具要求； f）如何计划审核、实施审核、编制审核报告并关闭审核发现。,2019年10月15日2时1分,38,理解和实施,说明: 这是一个新增的要求,从a-f 的内容
27、可以看出，二方审核员首先能够具备内部质量管理体系审核员的能力，还应了解被审核组织产品和过程相关的风险和控制的要求。实施: 1: 规定从事二方审核员的能力覆盖a-f 的要求； 2: 维持一个二方审核员的清单，包括其专业经验及其领域； 3: 证实满足能力的证据。,2019年10月15日2时1分,39,7.3 意识,组织应确保在其控制下工作人员知晓： a）质量方针； b）相关的质量目标； c）他们对质量管理体系有效性的贡献，包括改进质量绩效的益处； d）不符合质量管理体系要求的后果。,2019年10月15日2时1分,40,标准要求,7.3.1 意识-补充 原5.2 组织应保持形成文件的信息，证实所有
28、员工都认识到其对产品质量的影响，以及他们所从事的活动在实现、保持并改进质量中的重要性，还包括顾客要求及不合格品带给顾客的风险。 7.3.2 员工激励和授权 原6.2.2.4 组织应保持形成文件的过程，激励员工实现质量目标，进行持续改进，并建立一个提倡创新的环境。该过程应包括促进整个组织对质量和技术的认知程度。,2019年10月15日2时1分,41,理解和实施,理解: 1: 7.3.1 给出了意识确定的内容和范围，变化的地方是a) 增加了“包括顾客要求和不合格品带给顾客的风险”的内容，这个地方在外部审核中会经常发现员工对所从事的活动的某些关键特性偏离对产品或顾客造成的后果不清楚，不了解存在的顾客
29、特定要求而被开出不符合。FMEA可以帮助用于确定特定的意识内容。b)范围从“从事影响质量的工作人员”扩大为“所有员工”。2:7.3.2对员工激励和授权增加了过程要“保持形成文件 ”的要求的，和原来的“应有过程”相比要求更高，不但要有过程，而且要建立正式的过程，而且要保持，即加以实施和改进。,2019年10月15日2时1分,42,理解和实施,实施:针对此次变化的组织应: 1: 根据7.3.1确定所有员工(不同层次、过程、职能）的意识要求，并包含在其能力要求中；意识的要求可能会分成通用和特定要求的组成，对于特定要求部分需要针对特定顾客、特定的产品过程的变化更新；保持持续更新和持续满足意识要求的证据
30、（例如培训、会议、提问、绩效数据的评价）。 （建立极限样品、缺陷的图片或实物宣传栏） 2: 建立正式的文件化的员工激励和授权过程，加以实施，并通过绩效监控、KPI, 问题的解决过程持续改进过程的有效性。（应包括临时工、季节工、供方及服务员、外包工）,2019年10月15日2时1分,43,7.4 沟通,组织应确定与质量管理体系相关的内部和外部沟通，包括： a ）沟通什么； b ）何时沟通； c ）与谁沟通； d ）如何沟通； e ）由谁沟通。,2019年10月15日2时1分,44,理解和实施,2019年10月15日2时1分,45,7.5 成文信息,7.5.1 总则 组织的质量管理体系应包括： a
31、) 本标准要求的成文信息； b) 组织确定的为确保质量管理体系有效性所需的成文信息； 注：对于不同组织，质量管理体系成文信息的多少与详略程度可以不同，取决于： 组织的规模，以及活动、过程、产品和服务的类型； 过程及其相互作用的复杂程序； 人员的能力。,2019年10月15日2时1分,46,7.5.1.1 质量管理体系文件 原4.2,组织的质量管理体系应形成文件，并包括一份质量手册，可由一系列（电子或硬拷贝形式的）文件构成。 质量手册的格式和结构由组织自行决定，将取决于组织的规模、文化和复杂性。如果采用一系列文件，则应保留一份构成组织质量手册的文件的清单。 质量手册应至少包括以下内容： a) 质
32、量管理体系的范围，包括任何删减的细节和正当的理由； b) 为质量管理体系建立的形成文件的过程或对其引用；,2019年10月15日2时1分,47,7.5.1.1 质量管理体系文件 原4.2,c) 组织的过程及其顺序和相互作用（输入和输出），包括任何外包过程控制的类型和程度； d) 一个显示组织质量管理体系内哪些地方满足了顾客特定要求的文件（即：矩阵）。 注：可采用一个显示组织过程如何满足本汽车QMS标准要求的矩阵来辅助在组织过程与汽车QMS标准之间建立联系。,2019年10月15日2时1分,48,理解和实施,现状:外包过程漏，顾客特殊要求和过程的联系没有。 理解: 1: 质量手册是质量管理体系形
33、成文件的描述，可以有多个任何载体的文件组成，但在质量手册里要包含构成质量手册的文件清单。 2: 手册的内容增加了“过程顺序” ，“外包过程的类型和程度” 以及顾客特定要求在组织质量管理体系的适用处的内容。,2019年10月15日2时1分,49,理解和实施,实施: 1: 检查组织现有的质量手册内容和结构,根据差异化进行修订 2: 过程关系图、乌龟图、顾客特殊要求和过程联系的矩阵、过程和QMS要求矩阵表都是满足要求的方法（见附录）。 3:外包过程的识别应包含在质量手册中，控制的类型和程度通过引用适当的文件也是可以接受的。,2019年10月15日2时1分,50,7.5.2 创建和更新,在创建和更新成
34、文信息时，组织应确保适当的： a）标识和说明（如：标题、日期、作者、索引编号）； b) 形式（如语言、软件版本、图表）和载体（如纸质的、电子的）； c) 评审和批准，以确保适宜性和充分性。,2019年10月15日2时1分,51,7.5.3 成文信息的控制,7.5.3.1 应控制质量管理体系和本标准所要求的成文信息，以确保 a）在需求的场合和时机，均可获得并适用； b）予以妥善保护 （如防止泄密、不当使用或缺失）。,2019年10月15日2时1分,52,7.5.3.2 为控制成文信息，适用时，组织应进行下列活动：,a）分发、访问、检索和使用； b）存储和防护，包括保持可读性； c）变更控制（如版
35、本控制）； d）保留和处置。 对于组织确定的策划和运行质量管理体系所必需的来自外部的成文信息，组织应进行适当识别，并予以控制。对所保留的、作为符合性证据的成文信息应予以保护，防止非预期的更改。 注：对成为信息的 “访问”可能意味着仅允许查阅，或者意味着允许查阅并授权修改。,2019年10月15日2时1分,53,7.5.3.2.1 记录保存 原4.2.4.1,组织应有一个确定的、形成文件的并且被执行的记录保存政策。对记录的控制应满足法律法规、组织及顾客要求。 应保存生产件批准文件、工装记录（包括维护和所有权）、产品和过程设计记录、采购订单（如适用）或者合同和修正，保存时间为产品在现行生产和服务中
36、要求的有效期，再加一个日历年，除非顾客或监管机构另有特殊要求。 注：生产件批准形成文件的信息可包括已批准产品、适用的试验设备记录或已批准试验数据。,2019年10月15日2时1分,54,理解和实施,理解: 1: 记录的控制要求来源包括: 法律法规，顾客及组织自身，组织自身是增加的要求，组织可以基于风险控制，知识更新、追溯等要求，但不能和法律法规和顾客的要求冲突。 2: 应保存的记录的类型列出了最小的要求，这里列出的是类型，对组织来说每种类型可能包括多个记录。 3: 保存期限的规定更趋于合理，根据自身的产品风险和顾客、法规的要求定义生产和服务的有效期。例如塑料粒子，保质期是半年，轮胎:可能是3年
37、或六万公里，顾客要求可能是15年等。 实施: 对组织现有的记录控制程序评审，根据差异进行修订，前提是要确认法规和顾客对于有效期的要求。,2019年10月15日2时1分,55,7.5.3.2.2 工程规范,组织应有形成文件的过程，描述基于顾客要求的进度进行的所有顾客工程标准/规范及相关修订的评审、分发和实施。 当工程标准/规范更改导致产品设计更改时，请参见ISO9001第8.3.6条的要求。当工程标准/规范更改导致产品实现过程更改时，请参见ISO9001第8.5.6.1条的要求。组织应保留每项更改在生产中实施日期的记录。实施应包括更新过的文件。应当在收到工程标准/规范更改通知后10个工作日内完成
38、评审。 注：当设计记录引用了这些规范，或这些规范影响了生产件批准过程的文件，例如：控制计划、风险分析(如FMEA)等时，这些标准/规范的更改需要对顾客的生产件批准记录进行更新。,2019年10月15日2时1分,56,理解和实施,理解: 1: 明确了对工程规范变更引起的产品设计变更和产品实现过程变更 的不同控制要求； 2: 评审时间从2个工作周修改为10个工作日。针对此变化: 1: 可以考虑在ECN的评审活动评估识别更改对设计记录、产品实现过程和PPAP 的影响 ，如果评审的结果显示和之前批准的产品、过程不一致，包括成本、时间进度、不能完成等问题，要和顾客达成一致并重新提交以更新顾客的批准记录。
39、,2019年10月15日2时1分,57,本章小结,本章的变化针是针对资源的策划和控制、记录的保持要求提出了汽车行业的要求: 1:开发工厂,设施和设备计划 A: 基于风险识别和风险缓解的原则，采用多方论证的方法进行； B: 规定了开发应考虑的原则和评估制造可行性的原则; C :定期评价，特别是变更发生时 ; D: 评价的结果应作为管理评审的输入 。 2: 监视测量资源- A: MSA 按照 附录B的参考手册进行，除非顾客有批准的其他方法；,2019年10月15日2时1分,58,本章小结,B: 内部实验室:当没有国家或国际标准存在时,组织应定义一种方法来验证测量系统能力 3: 培训: A:增加了意识的能力要求 B: 定义了内部审核员和二方审核员的能力和保持的要求； C:定义了汽车行业特定的意识要求； 4: 质量体系文件和质量手册的内容要求特别增加了多文件组成和顾客特定要求和质量管理体系过程和要求的联系。 5: 记录的保存规定了汽车行业的特定要求:-应保持的记录的类型和最小保持期限。,
